大学生创新与创业教程(高等学校教材)沈斐敏//徐国立9787040412208
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北京海淀
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作者沈斐敏//徐国立
出版社高等教育
ISBN9787040412208
出版时间2014-10
装帧其他
开本16开
定价29.7元
货号30109787040412208
上书时间2024-07-06
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商品详情
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目录
第一章 创新赢得未来
第一节 什么是创新
一、创新的定义与意义
二、创新与创业的关系
三、创新型人才应具备的素质
第二节 创新思维的培养、激励与训练
一、创新思维的培养
二、创新思维的激励
三、创新思维的训练
第三节 创新与成功
一、成功的三种新诠释
二、成功人士的能力体系
三、大学生成功的一般规律
第二章 创业、创业精神与人生发展
第一节 什么是创业
一、创业的定义
二、创业的要素
三、创业的类型
四、创业过程与阶段划分
第二节 创业精神
一、创业精神的内涵和特点
二、创业精神的作用
三、创业精神的培育
第三节 创业与职业生涯发展
一、知识经济时代发展的要求
二、创业能力对大学生职业生涯发展意义重大
第三章 创业者与创业团队
第一节 创业者
一、创业者的含义
二、创业者的类型
三、创业者素质
四、创业者能力
五、创业动机
第二节 创业团队
一、创业团队的定义
二、创业团队的重要性
三、创业团队的类型
四、创业团队的优劣势分析
五、创业团队的组建策略分析
六、创业团队的管理技巧和策略
七、领导创业者的角色和行为策略
八、创业团队的社会责任
第四章 创业机会、创业风险防范和战略管理
第一节 创业机会概述
一、创业机会界定
二、创业机会的类型
三、创业机会的基本特征
四、创业机会的来源
五、创意、商业机会和创业机会
六、创业机会识别的关键因素
七、创业机会识别的一般过程和行为技巧
第二节 创业风险防范和战略管理
一、创业风险的定义
二、创业风险的类型
三、创业前期的主要风险和防范策略
四、创业过程中的主要风险和防范策略
五、创业后期的主要风险和防范策略
第五章 创业资源
第一节 创业资源概述
一、创业资源的定义与类型
二、获取创业资源的途径
三、创业资源的管理
第二节 创业融资
一、创业融资的重要性分析
二、创业融资的定义
三、创业融资的方式及渠道
第三节 商业模式开发
一、商业模式开发的定义和本质
二、商业模式和商业战略的关系
三、设计商业模式的思路和方法
四、商业模式创新的逻辑与方法
第六章 创业计划
第一节 创业计划概述
一、创业计划的定义
二、创业计划的作用
第二节 创业计划书的撰写
一、创业计划书的意义和作用
二、创业计划书的撰写原则
三、创业计划书的基本格式
四、创业计划书的内容和要点
五、创业计划书的完善
六、创业计划书的撰写和展示技巧
第七章 新企业的开办
第一节 新企业开办的法律流程
一、企业组织形式的选择
二、企业登记注册
三、企业注册所需文件的编写
四、企业注册必须考虑的法律与伦理问题
第二节 新企业选址策略和技巧
一、选址正确是创业成功的一半
二、企业选址的主要影响因素
三、创业企业选址的基本步骤
四、选址策略——以商品零售业(商铺)为例
五、关于商铺选址的几点建议
第八章 新企业生存管理
第一节 新企业概述
一、新企业的特征
二、新企业的优势
第二节 新企业管理及风险化解
一、新企业成长管理的技巧和策略
二、新企业营销管理的技巧和策略
三、新企业财务管理的技巧和策略
四、新企业的风险控制和化解
第九章 创业者素质的提升
第一节 学会敬业与执着
一、成功有规律
二、敬畏自己的事业，抓住每一次机会
三、创业途中，执着与坚持就是成就
第二节 学会诚信与务实
一、有效管理是保障企业稳步前行的航标
二、学会与合作伙伴共同成长
三、企业文化与职业道德的确立
第三节 学会沟通与协作
一、沟通是新世纪的通行证
二、协作是21世纪的社会准则
第四节 学会学习与创新
一、使创新成为核心能力的前提：从系统化的角度学习与思考
二、使创新成为核心能力的基础：扩大和提升创新途径
三、使创新成为核心能力的关键：建立核心的价值观
第五节 学会坚持与不懈
一、有种成功叫坚持
二、坚持，让一切皆有可能
三、坚定信心不抛不弃，坚持不懈方见成功
参考文献
后序
内容摘要
沈斐敏、徐国立主编的《大学生创新与创业教程》是福州外语外贸学院多年来创新与创业素质教育实践的结晶。
全书共九章，主要内容包括创新与创业的概念及创新思维的培养，创业精神与人生发展，创业者与创业团队，创业机会、创业风险防范和战略管理，创业资源，创业计划，新企业开办，新企业生存管理，创业者素质提升等。
本书选取大量案例结合理论阐述，论述创新与创业的内涵和相互联系，以及创业团队经营管理等相关知识，对于大学生
创新与创业活动具有很好的指导作用，可供同类院校开展创新创业活动提供参考和借鉴。
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