• 渠道为王:找对渠道做销售
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渠道为王:找对渠道做销售

32 8.0折 39.8 九品

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山东聊城
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作者郝枝林 著

出版社中国物资出版社

出版时间2012-07

版次1

装帧平装

货号7061

上书时间2023-12-26

   商品详情   

品相描述:九品
图书标准信息
  • 作者 郝枝林 著
  • 出版社 中国物资出版社
  • 出版时间 2012-07
  • 版次 1
  • ISBN 9787504742445
  • 定价 39.80元
  • 装帧 平装
  • 开本 16开
  • 纸张 胶版纸
  • 页数 309页
  • 字数 297千字
  • 正文语种 简体中文
【内容简介】
《渠道为王:找对渠道做销售》共分为十一章,主要内容包括:优势:创建渠道优势竞争模式;渠道即出路:开发最佳产品渠道;利益攸关的合作伙伴:慎重选择渠道成员等。
【目录】
第一章优势:创建渠道优势竞争模式

地位:创造“渠道霸权”

定位:找准位置才能发挥优势

联盟:要发展,先联合

开发:抢占市场从终端做起

多赢:多渠并进,多方生财

实用工具:新产品渠道优势选择分析

第二章渠道即出路:开发最佳产品渠道

根源:没有市场调查就没有高质渠道

开拓:占领新市场,打好攻坚战

人本:建立优秀的销售团队

双管:直销分销两手抓

整合:不断尝试,寻找最佳渠道

实用工具:渠道设计的一般程序

第三章利益攸关的合作伙伴:慎重选择渠道成员

个性:分工不同,标准有异

择优:适合产品的才是最好的

评估:最大化地获取经销商信息

考察:经销商考察的多方位、立体化

实用工具:渠道成员资格鉴定表

第四章守业堪比创业难:渠道维护责任重大

效率:渠道深耕,高效管理

反馈:定期维护,及时处理反馈问题

隐患:渠道预警机制,化解潜在危机

监管:加强监控,预防渠道窜货

防范:避免渠道冲突的五个原则

实用工具:预防恶性窜货的有效策略

第五章少约束,多支持:渠道激励讲手段

关注:摸准经销商的需求与问题

合作:一点扶持,共同成长

激励:经销商激励贵在适度

助力:发挥促销的积极作用

维护:渠道激励的六个原则

实用工具:促销常用表格

第六章必须拿稳“钓鱼竿”:渠道管理的艺术

第七章打造超级白金通道:渠道营销有策略

第八章勇于开拓天地宽:渠道创新要魄力

第九章用“心”做渠道:渠道服务须到位

第十章永葆渠道魄力:渠道效率评估与渠道完善

第十一章法无定式,误有可鉴:渠道销售误区解读
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