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作者[美]保罗·休梅克 著;王昭力 译
出版社中信出版社
出版时间2013-05
版次1
装帧精装
上书时间2024-12-02
· 在做决策时,为什么极力避免错误,可能就是最大的错误?
· 错误在在什么情况下应当避免,在什么情况下却是有益的?
· 如何理性地设计错误,修正对世界的预设,做出更好的决策?
《沃顿管理精要:做最好的决策》包含沃顿教授休梅克坚实的学术研究和深刻的见解,探讨怎样做出最好的决策。本书提供了一个勇敢而前卫的方法——“理性犯错”,即把自己从“不能犯错”这个观念紧箍咒中解放出来,通过设计错误,主动检验自己的基本预设,突破局限的思维模式,更深刻地理解现实,更准确地把握世界的脉动。
这是真正的冒险,也会带来巨大的收获——最好的决策。
导论 当错与对之间不再泾渭分明时
第一部分 反思错误
第一章 情境的重要性:错误的定义
第二章 并非所有错误都相同:英明的错误
第三章 我们因何犯错,又如何犯错:缘由及补救措施
第二部分 设计错误
第四章 更快速的学习:一张实用的路线图
第五章 有意犯错:创造发现之门
第六章 错误的投资组合:对冲传统智慧
第三部分 全面整合
第七章 有准备的头脑:检测异常现象
后 记 关于错误的沉思
附录A 爱因斯坦的23个错误
附录B 预期效用分析
附录C 投资组合的理由
附录D 你的头脑是怎样捉弄人的
— 没有更多了 —
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