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作者(美) 英德拉·努伊 著
出版社中信出版社
出版时间2024-01
版次1
装帧平装
货号R8库 1-3
上书时间2025-01-03
商品详情
- 品相描述:全新
图书标准信息
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作者
(美) 英德拉·努伊 著
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出版社
中信出版社
-
出版时间
2024-01
-
版次
1
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ISBN
9787521758184
-
定价
69.00元
-
装帧
平装
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开本
32开
-
页数
296页
-
字数
212千字
- 【内容简介】
-
这不是一个传统的女打破偏见、职场晋升的故事。英德拉努伊出生在印度一个传统家庭。当时,印度的女大多会在十几岁结婚生子,而她幸运的拥有重视教育、支持她的家庭,通过教育走出改变命运的步。
在努伊加入百事的 1994 年,排名前 100 的大公司中,女 ceo 的数量为零。而这个土生土长的印度女孩却得到了通用电气和百事可乐竞相抛来的橄榄枝—她拒绝了通用电气杰克韦尔奇的邀请,加入百事,成为百事自 1898年成立以来的首位女 ceo,并且一做是 12 年。
她曾因少数族裔和女的身份受到职场歧视,但她越挫越勇,带领百事在多元化和包容方面实现了质的飞跃,证明了女的社会价值。她力排众议剥离包括必胜客、肯德基等明星品牌的餐厅业务,主导百亿美元的健康食品品牌收购行动;提出“目的绩效”的长期战略,在创造经济效益的同时回报所服务的社区;制定家庭友好型政策;创造个全球弹工作制;广泛使用跨的咨询顾问团队。她关注女地位和权力,把制止扰列入了公司的优选优先级。退任时,百事员工对工作环境的满意度升至 82%,净收入增幅超 80%。
作为备受瞩目的女 ceo,努伊着重谈到了如何实现工作和家庭的衡。她认为,每个阶段都需要做出当下重要的选择。她分享了自己各阶段可供读者复制的解决方案,也提到了做到这所需要的庞大的系统支持和自我牺牲。更多的女者也意味着一个更加健康、富裕、等的
社会。退任后,努伊继续倡导女发挥同等的决策力,呼吁企业和优化照护生态系统,为女在组织中获取成功提供帮助,为释放经济的潜力和帮助家庭蓬勃发展,她,一直在路上。
- 【作者简介】
-
2006—2019 年担任百事公司首席执行官兼董事长,是百事公司自 1898 年成立以来的首位女 ceo,连续 5 年被财富杂志评为商界拥有影响力女名,连续 10 年被福布斯杂志评为全球 100 位拥有影响力的女之一。2016 年,年过 60 岁的她在“全球50 大拥有影响力女”榜单上位列第二,是财富杂志评选的 25 位世界拥有影响力商界名单里专享一位女。
她富有先见之明的战略思维、对消费者行为的洞察力、管理庞大的全球劳动力的智慧,以及温柔且坚定的女力量使她成为极受全世界企业家、高管和欢迎的顾问和所有职场女的榜样。她曾获得印度颁发的公民荣誉奖莲花装勋章,美国公民与移民服务局授予的“杰出美国人”称号,以及 15 个荣誉。
离开百事之后,努伊曾被视为世界银行行长有力的候选人,她加入了的董事会,后又担任飞利浦公司的董事,同时在国际板球理事会任职,是该管理机构中专享的女成员。她和丈夫拉杰努伊组建了家庭,有两个可爱的女儿——普利萨和塔拉。
- 【目录】
-
前言/v
部分
家庭是我的资本,亦是我的动力
01接受意味着全力以赴/003
02求学耶鲁:尊重手里的机会/029
03如果他们不能录用真正的你,那这是他们的损失,做你自己/051
第二部分
过完整而有意义的人生
04女需要一条清晰的通往有偿工作的路径/071
05把想法放到三个不同的篮子里:马上行动、过几周再开始、不值得做/085
06进入了高管招聘的圈层:是两个孩子的妈妈,也是女管理者/099
第三部分
做艰难而正确的决定
07加入百事,应对转型危机/121
08职场和生活的衡没有/149
09“目的绩效”战略框架/175
10重新定位:为了更具体的客户群体进行创新/205
……
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