人力资源管理从入门到精通

图书标准信息

• 作者 张进财 著
• 出版社 清华大学出版社
• 出版时间 2020-01
• 版次 1
• ISBN 9787302562887
• 定价 68.00元
• 装帧 平装
• 开本 16
• 纸张 胶版纸
• 页数 268页

【内容简介】

《人力资源管理从入门到精通》立足于为读者提供实战性知识的角度，用12章内容进行介绍，包括人力资源管理的重要性、人力资源管理的岗位管理、帮助员工规划职业发展道路、让招聘更高效、重视员工培训进而为企业培养人才、做好薪酬福利管理、做好绩效管理、员工关系管理、人力资源管理、社保与公积金办理、人力资源管理职业前景等知识点。通过阅读本书，读者将全面提升对人力资源管理的认知能力，对工作能力提升及职场升迁均大有裨益。

 

《人力资源管理从入门到精通》适合人力资源管理从业者阅读使用。

 

【作者简介】

张进财，博士，研究员，北京大学马克思主义学院外联部主任、北京大学习近平新时代中国特色社会主义思想研究院研究员。研究方向：国家治理，社会治理，教育管理，人力资源管理。基金项目：2019年国家社科基金重点项目（19AKS007）

【目录】

第1章  企业离不开人力资源管理
  1.1  不重视人力资源管理的企业没有未来
    1.1.1  人力资源管理在企业中的五大作用
    1.1.2  人力资源管理的六大模块
  1.2  人力资源规划的定义及地位
    1.2.1  人力资源规划的内容
    1.2.2  人力资源规划的流程
  1.3  企业需要什么样的人才——人力资源供需预测
    1.3.1  人力资源需求预测
    1.3.2  人力资源供给预测
  1.4  谁说人力资源部是“冷衙门”
    1.4.1  人力资源部在企业中扮演的角色
    1.4.2  企业HR的角色定位
第2章  做好岗位管理，让企业经营更有序
  2.1  人力资源管理，从构建合理的组织结构开始
    2.1.1  常见的组织结构类型
    2.1.2  组织结构设计的原则
  2.2  设计岗位体系，就是为员工找“座位”
    2.2.1  岗位层级
    2.2.2  岗位族群/序列
    2.2.3  岗位发展通道
    2.2.4  岗位图谱和称谓
    2.2.5  岗位管理制度
  2.3  做好岗位分析，明确职责，拒绝推诿
    2.3.1  什么是岗位分析
    2.3.2  岗位分析的作用
    2.3.3  何时开始做岗位分析
  2.4  岗位分析六步走
    2.4.1  第一步：目标的选择与组织
    2.4.2  第二步：制订计划和方案
    2.4.3  第三步：信息的收集与分析
    2.4.4  第四步：结果表达
    2.4.5  第五步：结果运用
    2.4.6  第六步：运行控制
第3章  为员工规划一条职业发展之路
  3.1  为每个岗位找到最胜任的那个人
    3.1.1  胜任模型可包含的内容
    3.1.2  建立胜任特征模型的步骤
  3.2  给员工一条美好的职业发展通道
    3.2.1  职业生涯的四个发展阶段
    3.2.2  设置职业发展通道的四个原则
    3.2.3  划分通道内层级
    3.2.4  控制通道内各层级的职数/比例
    3.2.5  任职资格标准的确定
    3.2.6  避免通道间任职资格差异过大
    3.2.7  管理职业发展路径
  3.3  职业兴趣与职业价值观同样重要
    3.3.1  职业兴趣的测评方法
    3.3.2  职业价值观的重要性
  3.4  如何帮助员工适应职业发展要求
第4章  有的放矢，让招聘更高效
  4.1  招聘之前，HR应该知道这几件事
    4.1.1  明确招聘工作流程
    4.1.2  制定招聘管理制度和招聘计划
    4.1.3  招聘渠道选择
  4.2  五种常见的招聘方式
    4.2.1  校园招聘
    4.2.2  网络招聘
    4.2.3  猎头招聘
    4.2.4  展会招聘
第5章  降低用工风险，规范入职、离职流程
第6章  重视员工培训，为企业培养人才
第7章  做好薪酬福利管理，把企业经营得更完美
第8章  绩效管理中的“管”和“理”
第9章  搭建沟通桥梁，做好员工关系管理
第10章  企业离不开人力资源管理
第11章  办理社保与公积金，给员工保障
第12章  人力资源管理是未来企业的中流砥柱

内容摘要
《人力资源管理从入门到精通》立足于为读者提供实战性知识的角度，用12章内容进行介绍，包括人力资源管理的重要性、人力资源管理的岗位管理、帮助员工规划职业发展道路、让招聘更高效、重视员工培训进而为企业培养人才、做好薪酬福利管理、做好绩效管理、员工关系管理、人力资源管理、社保与公积金办理、人力资源管理职业前景等知识点。通过阅读本书，读者将全面提升对人力资源管理的认知能力，对工作能力提升及职场升迁均大有裨益。《人力资源管理从入门到精通》适合人力资源管理从业者阅读使用。

主编推荐
‘《人力资源管理从入门到精通》是作者多年人力资源管理经验的总结，淡化了枯燥的理论，突出了实操方法，还配有大量的图表和案例，力求深入浅出地为读者介绍人力资源管理的相关知识。 《人力资源管理从入门到精通》具有以下几个特点。 【内容全面、注重实操】     本书一共分为12章，包括了人力资源概述、组织结构和岗位体系设计、员工职业规划、员工招聘、员工入职和离职管理、员工培训管理、薪酬福利管理、绩效管理、员工关系管理、社保公积金办理、人力资源职业前景等方面的内容。     本书几乎涵盖了人力资源管理的所有工作流程，并突出了一些重点环节，详细介绍了操作流程，读者无论在人力资源管理的哪个板块遇到了问题，都可以在本书中找到对应的解决方法。本书注重实务应用，是一本人力资源管理的操作指南。 【通俗易懂、简单易学】     本书不是一本理论书，而是一本读者看得懂、学得会、用得着的实操书，书中配有生动详细的案例和直观简洁的图表，还有各种实用的表格模板，可供读者参考和使用，即使读者从来没有接触过人力资源管理，也可以轻松读懂、上手操作。 【条理清晰、重点突出】     作者在写作本书时，在体例安排上，重点突出了操作方法和注意事项，让读者一目了然，一打开书就能迅速找到自己需要的内容。‘

精彩内容
《人力资源管理从入门到精通》立足于为读者提供实战性知识的角度，用12章内容进行介绍，包括人力资源管理的重要性、人力资源管理的岗位管理、帮助员工规划职业发展道路、让招聘更高效、重视员工培训进而为企业培养人才、做好薪酬福利管理、做好绩效管理、员工关系管理、人力资源管理、社保与公积金办理、人力资源管理职业前景等知识点。通过阅读本书，读者将全面提升对人力资源管理的认知能力，对工作能力提升及职场升迁均大有裨益。

《人力资源管理从入门到精通》适合人力资源管理从业者阅读使用。

媒体评论
《人力资源管理从入门到精通》是作者多年人力资源管理经验的总结，淡化了枯燥的理论，突出了实操方法，还配有大量的图表和案例，力求深入浅出地为读者介绍人力资源管理的相关知识。
《人力资源管理从入门到精通》具有以下几个特点。
【内容全面、注重实操】
  本书一共分为12章，包括了人力资源概述、组织结构和岗位体系设计、员工职业规划、员工招聘、员工入职和离职管理、员工培训管理、薪酬福利管理、绩效管理、员工关系管理、社保公积金办理、人力资源职业前景等方面的内容。
  本书几乎涵盖了人力资源管理的所有工作流程，并突出了一些重点环节，详细介绍了操作流程，读者无论在人力资源管理的哪个板块遇到了问题，都可以在本书中找到对应的解决方法。本书注重实务应用，是一本人力资源管理的操作指南。
【通俗易懂、简单易学】
  本书不是一本理论书，而是一本读者看得懂、学得会、用得着的实操书，书中配有生动详细的案例和直观简洁的图表，还有各种实用的表格模板，可供读者参考和使用，即使读者从来没有接触过人力资源管理，也可以轻松读懂、上手操作。
【条理清晰、重点突出】
  作者在写作本书时，在体例安排上，重点突出了操作方法和注意事项，让读者一目了然，一打开书就能迅速找到自己需要的内容。