人文社会科学通识文丛/读故事,学执行
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28
全新
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作者王崑池
出版社南京大学出版社
出版时间2015-02
版次1
装帧平装
货号R5库 12-18
上书时间2024-12-19
商品详情
- 品相描述:全新
图书标准信息
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作者
王崑池
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出版社
南京大学出版社
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出版时间
2015-02
-
版次
1
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ISBN
9787305147739
-
定价
28.00元
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装帧
平装
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开本
16开
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纸张
胶版纸
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页数
192页
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字数
99999千字
- 【内容简介】
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本书中,作者以不同的小故事阐述了他对执行力这项许多领导者或主管都忽略的管理学论的理解。执行力不是创新管理,但是如果没有执行力,就算有再好的策略和人才,都是空谈。
- 【目录】
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没有执行力,什么都是空谈(推荐序)
用人要看执行力(推荐序)
无法执行,一切都是空谈(作者序)
1目标和计划是执行的行动指南
十七岁就要当导演的史蒂芬·斯皮尔伯格一制定清晰的目标
马拉松优选的秘诀——成功就是很多小目标的实现
小锅不能煮大鱼——目标需要不断提升
大器晚成的商人——计划你的工作,执行你的计划
登山不能一蹴而就——制定计划要尊重客观规律
2行动力和执行力是孪生兄弟
穷和尚与富和尚——只想不做,等于空想
两只雉鸡——任何行动都需要充分的准备
三天试用期——是积极行动还是被动待命?
陀螺和表针——忙,但不要瞎忙
匆匆忙忙的艾伦——给事情排定优先次序
土拨鼠去哪了——持续专注就是优选的执行力
收易藏不易——做事要有条理
3解决问题的能力决定执行力
把最胖的科学家丢出去——看清问题的本质
印广告的硬纸板——独立思考、积极思考
餐馆的黑名单——耍小聪明的人难有大执行力
中士站哨——认真是最的一种执行
只有你有爷爷吗?——学习前辈经验
笨拙的瓦拉赫——将精力用在优势上
小野卖麻布——死板是执行力的死敌
4时间管理是提高执行力的关键3
扔进山谷的箱子——善用时间等于延长生命5
富兰克林涨价——重视时间的价值
用半生清理一张桌子——简化办公桌就是节省工作时间
三百六十五个“明天”―一今天的事今天做完
小张的星期一上午——自律的强大力量
扛空枪的猎人——早一步走向成功
比尔盖茨和科莱特一所有的条件都成熟,需要永远等下去
5注重细节令执行更到位
这不是尿疗法——细节决定成败
一个球的区别——细节的差距,就是质量的差距
面试的最后一关——着眼细节,重视小事
千分之一的差距——天才就是注意细节的人
每桶四元——好习惯从小事中训练
6执行,从沟通开始
墨子责徒——积极沟通才有好的执行力
教授的裤子还能穿吗——沟通不够,事位功半
智者钉钉子——沟通中的以柔克刚
失败的汽车交易——用心聆听是沟通的前提
新来的服务生——有好的理解力才有好的沟通力
7打造不错团队执行力
给别人留个缺口——切忌凡事自己来
不拉马的士兵——不要试图滥竽充数
神偷请战一一让每个人都发挥一技之长
拿破仑和落水男孩——适当的鞭策很重要
长勺子吃饭——内耗是地狱,合作是天堂
8确保有力执行的正确理念
空包弹风波——责任感是执行的动力
少有车尾灯——该决断时就决断
每天甩手三百下——最想放弃时最不能放弃
感受整个世界的声音——保持一颗热情的心
渔夫怒斥空船——抱怨是一种无价值的行为
巴顿将军的人才观——借口的代价无比高昂
青蛙的攀登比赛——一味逃避只能出局
内容摘要
在这本由刘德海总主编、王崑池口述的《读故事学执行/人文社会科学通识文丛》中,作者以不同的小故事阐述了他对执行力这项许多优选者或主管都忽略的管理学论的理解。执行力不是创新管理,但是如果没有执行力,就算有再好的策略和人才,都是空谈。
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