高效工作法

图书标准信息

• 作者 谢彦彬
• 出版社 中华工商联合出版社
• 出版时间 2020-04
• 版次 1
• ISBN 9787515826684
• 定价 42.00元
• 装帧 其他
• 开本 16开
• 纸张 轻型纸
• 页数 224页
• 字数 178千字

【内容简介】

《高效工作法》这本书将告诉你如何把你的工作化繁为简，效率更高。在本书，从极简心态开始，论述了如何做工作计划、如何与人沟通、如何按流程工作、如何与人合作等等方法。这些方法能使你更简单高效地工作，通过层层论述，并结合丰富详实的案例，使你掌握极简工作的方法和技巧，使你能够以*简单、*有效的方法达成目标。 这本书适应所有的职场人士，无论你是刚入职的“菜鸟”还是久经职场的老手，相信这本书都能够对你有所帮助。

【作者简介】

谢彦彬，国家注册高级培训师、浙江大学特约讲师、上海交通大学特约讲师、中国医院协会特聘讲师、中国放心讲师网签约讲师、中国华夏医界网签约讲师、医院运营与管理资深实战专家/绰号“谢实战”。谢老师是国内医疗卫生管理行业为数不多的资深咨询管理专家之一。谢老师部队转业以来，从事过国家医疗卫生事业单位及世界 500 强企业经营与管理岗位，工作与管理经验丰富。

【目录】

目录

01心态：心态决定状态

极简是一种生活态度 / 002

你的心态要正确 / 005

从别人的错误中吸取教训 / 008

把工作当成一种享受 / 010

不要抱怨 / 013

保持积极的心态 / 015

华为——“板凳要坐十年冷”/ 017

02融入：融入团队，成就自我

尽快熟悉企业文化 / 022

切记，要对事不对人 / 024

让别人喜欢自己 / 026

建立自己的人脉圈 / 029

为什么华为有一支“狼性”团队 / 032

03目标：照亮你前进的方向

一切从设置目标开始 / 036

知道自己要到哪里去 / 038

目标越清晰执行起来越容易 / 040

把目标进行细分 / 043

先做最重要的事 / 046

华为目标管理法：永远不能“先干起来再说”/ 049

04计划：告诉你将做什么

避免工作杂乱无章 / 052

为下一步工作做准备 / 055

认识自己的长处和短处 / 057

效率是事先设计出来的 / 059

05沟通：沟通到位，工作不累

学会多听少说 / 062

多用礼貌用语 / 065

要了解别人的动机 / 068

不要随意发脾气 / 071

知道如何称呼别人 / 073

能听懂别人的话外音 / 076

06流程：按流程工作很重要

养成良好的工作习惯 / 082

学会化繁为简 / 085

工作要先难后易 / 088

聪明地工作，而不是辛苦地工作 / 090

做正确的事与正确地做事 / 093

华为的“压强原则”/ 096

07专注：让你更出色

乔布斯信仰“少即是多”/ 100

工作要百分之百投入 / 103

一次只做一件事 / 105

要专注于行动 / 107

细节是关键 / 110

华为二十年来只做一件事 / 113

08方法：麦肯锡的极简工作法

快速分析问题 / 118

收集信息并高效沟通 / 120

带领团队完成合作 / 122

高效解决问题 / 125

危机防范 / 128

09合作：借力而行，提高效率

争取别人的支持 / 132

周围的人都可以做你的帮手 / 134

华为——“胜则举杯相庆，败则拼死相救”/ 136

10执行：成就来源于高效执行

制定执行决策 / 140

付诸行动 / 143

抓住机会 / 145

分清轻重缓急 / 147

要有忧患意识 / 150

华为为什么有强大的执行力 / 152

11时间：合理规划，杜绝浪费

扎克伯格为什么365天都穿同一件T恤 / 156

扎克伯格的时间管理法 / 158

敢于拒绝，学会说“不”/ 161

用80%的时间干好20%的重要工作 / 163

学会在30秒内把话说清楚 / 165

用好工作时间的八小时 / 168

重视下班前的十分钟 / 171

合理安排八小时之外的时间 / 174

12结果：用结果证明你的价值

不把苦劳当功劳 / 178

凡事用结果说话 / 181

向工作要结果，向结果要效益 / 183

一次性把事情做好 / 185

13竞争：应对竞争，光明正大

注重学习，提升自己 / 188

竞争要光明正大 / 190

不背后打击他人 / 192

重视同事间的友谊 / 194

14提升：成为极简的自我

给自己定一些极简规则 / 198

生活极简 / 201

精神极简 / 203

控制情绪 / 206

勇于打破陈规 / 209

做最好的自己 / 211