竞争战略论：一本书读懂迈克尔·波特

图书标准信息

• 作者 [美]琼·玛格丽塔（Joan Magretta）
• 出版社 机械工业出版社
• 出版时间 2024-09
• 版次 1
• ISBN 9787111761402
• 定价 79.00元
• 装帧 其他
• 开本 16开
• 页数 240页
• 字数 162千字

【内容简介】

本书是解读迈克尔·波特战略和竞争思想的集大成之作。作者是迈克尔·波特超过20年的学术伙伴。竞争优势、价值链、五力模型、产业结构、差异化、相对成本……想在竞争中建立并长期保持优势，迈克尔·波特的这些竞争和战略思想是必须掌握的。但是，并不是每一位有需要的人士都有充裕的时间阅读波特那么多著作。此外，还有不少人对他的思想多有误解。作为波特的长期学术伙伴，本书作者琼·玛格丽塔通过新的实例，整合了波特这些革命性的思想，并修正了以前对波特思想的一些错误理解，得到了波特的全面认可和支持。
  本书分为两部分。第一部分主讲竞争，第二部分主讲战略。如果不存在竞争，那么就不需要战略。作者用通俗易懂的文字，对波特的竞争和战略思想进行了全面而简洁的归纳与解读，对想了解波特这两方面思想的人来说，本书不可错过。

【作者简介】

琼·马格丽塔（Joan Magretta），管理咨询师和作家，《哈佛商业评论》麦肯锡奖获得者，与迈克尔·波特共事20年之久。曾经是著名的贝恩国际管理咨询公司的合伙人，也是《哈佛商业评论》的优秀撰稿人，并在20世纪90年代担任该杂志的高级战略编辑。

2002年出版《什么是管理》一书，获得波特、德鲁克等人一致好评，并被评为《商业周刊》、《经济学家》年度最佳商业图书，被一些管理专家学者称为管理的“圣经”。

【目录】

目　录

CONTENTS

致　谢

导　言

第一部分　什么是竞争

第一章　竞争：要有正确的思维?/ 3

为何不是“最好”?/ 5

竞争就是要争独特?/ 14

第二章　五种力量：为利润而竞争?/ 19

行业结构分析：一个更有力的工具?/ 22

评估五种力量?/ 23

为什么只有五种力量?/ 36

五种力量对制定战略的重要意义?/ 39

行业结构是动态的?/ 45

第三章　竞争优势：价值链与损益表?/ 47

经济基本面?/ 48

价值链?/ 57

战略意义：波特的勇敢新世界?/ 68

你能找到获得竞争优势的方法吗?/ 71

第二部分　什么是战略

第四章　战略的核心：创造价值?/ 77

第一项测试：独特的价值主张?/ 78

第二项测试：量身定制的价值链?/ 89

第五章　战略的关键：适当取舍?/ 104

什么是取舍?/ 105

为什么需要取舍?/ 111

真正的取舍让效仿者无计可施?/ 112

选择不做的事情?/ 121

第六章　战略的拓展：协同契合性?/ 125

什么是协同契合性?/ 126

协同契合性如何发挥作用?/ 131

协同契合性与核心竞争力?/ 136

协同契合性增强了战略的持续性?/ 139

第七章　战略的引擎：持续性?/ 143

为什么持续性必不可少?/ 145

战略的持续性包括什么?/ 149

战略的出现和战略的发展?/ 159

持续性悖论?/ 165

结　语　波特理论对实际应用的十个启示?/ 167

迈克尔·波特访谈录?/ 170

波特术语录：阐述关键概念?/ 195

注释和资料来源?/ 207