企业文化变革理论与实务:基于“浙商”的企业文化实践

图书标准信息

• 作者 李继先 著
• 出版社 经济管理出版社
• 出版时间 2009
• 版次 1
• ISBN 9787509606230
• 定价 30.00元
• 装帧 平装
• 开本 24cm
• 页数 200页
• 字数 99999千字
• 正文语种 简体中文

【内容简介】

本书阐述了企业文化变革的六大策略以及如何规避企业文化变革中的风险，分析了企业文化变革失败的原因，提出了降低变革风险的七大支持系统。

【目录】

章　引论　　节　问题的提出、研究的背景和意义　第二节　国内外企业文化变革研究成果综述　第三节　本书的基本内容、研究思路和研究方法第二章　企业文化变革的理论基点　节　企业文化的定义和结构层次　第二节　对企业文化内容的重新界定第三章　企业文化变革的目的、类型及原因　节　企业文化变革及其目的与类型　第二节　企业文化变革的原因　案例：浙江德意公司的廉洁文化建设　第四章　企业文化变革的主体　　节　企业文化变革的直接主体：内部人员和机构　第二节　企业文化变革的间接主体：外部人员和机构　案例：浙江传化：责任文化打造责任民企第五章　企业文化变革的客体　节　企业文化精神层内容的变革　第二节　企业文化符号层内容的变革　案例：浙江东港集团企业文化建设第六章　企业文化变革的动力和阻力 　节　企业文化变革的动力　　第二节　企业文化变革的阻力　案例：浙江宝石集团：以党建为内核的企业文化建设（上）第七章　企业文化变革的阶段、步骤和策略　节　企业文化变革的阶段和步骤　第二节　企业文化变革的策略和技巧　案例：浙江宝石集团：以党建为内核的企业文化建设（下）第八章　企业文化变革的风险管理　节　企业文化变革的风险类型和失败原因　第二节　搭建变革的支持系统，排除文化变革风险　案例：日产公司的两次大规模改革和企业文化变革主要参考文献后记
作者介绍

序言