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作者[荷兰]曼弗雷德·凯茨·德·弗里斯 著;钱峰 译
出版社东方出版社
出版时间2016-06
版次1
装帧精装
货号R2库 12-12
上书时间2024-12-13
一个具有包容性,以网络为导向的文化是组织成功的关键。有效的领导必须了解多元化的员工队伍的需求,并欣赏它对更广泛组织的动力影响,例如战略、生产力、市场占有率、客户服务、招聘成本和营业额。
世界著名教练专家和畅销书作家曼弗雷德借鉴了他在领导教练团队的丰富经验,提供对执教过程的深入了解,并通过心理动力正念的镜头思考个人和组织学习的多样性。
曼弗雷德对关于*好的领导力教练如何帮助他们的执行客户创造临界点以带来显著的个人和职业变化给出了一些建议,并介绍了他已经设计出的支持这种干预技术的创新工具,这其中包括促进对个人和组织变革的心理动力的深刻理解案例和调查问卷,这本书将帮助培训师和管理人员转变态度、信念和行为。
欧洲工商管理学院领导力方面临床教授,国际组织心理分析研究学会创始人之一。英国《金融时报》德国《经济周刊》评价为“管理思想家世界五十强之一”、“人力资源管理界*有影响力的人物之一”。
前言//001
概述//003
概述//003
一堂来自弗洛伊德的心理培训课005
人人都有教练008
正念领导力培训011
深度领导力培训014
人物趣事016
为改变而开展团队培训020
关于本书023
第一章亲附需求:刺猬之吻//027
概述029
什么是亲附关系?032
亲附情境034
成人亲附模式036
改变不正常亲附模式043
结尾语049
第二章宽容的艺术:识别变革型领导//051
概述054
宽宏大量的领导057
以眼还眼,以牙还牙059
宽容的艺术072
霍布森丛林状态078
第三章你是受害者综合征的受害者吗?//081
简介083
个性084
受害人心理源自哪里?093
制定人生规划099
第四章你有救助者综合征吗?//105
取悦需求107
救助者陷阱112
应对救助者综合征123
第五章心理灾难之路:对付恃强凌弱型高管//125
快速通道错觉127
把大家逼疯131
应对恃强凌弱型经理人144
组织文化与领导力角色152
个人改变:背水一战?156
个人改变培训157
第六章为什么要培训?//161
教练经历164
成长日记165
生活状态165
行为状态169
吸取经验教训174
意义构建176
柏拉图洞穴:临床范式176
第七章创造玩乐安全区//185
玩耍与人类发展188
玩乐规则196
成人的代价202
组织游戏心理疗法205
回归玩的学问210
第八章创造转折点//213
引言215
转折点剖析223
喂狼242
结论//245
培训亚历山大247
未来的顾虑250
通往新生与真实之路253
作者简介//257
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