• 不做麻绳的最细处
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不做麻绳的最细处

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山东泰安
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作者金岩、张梅 著

出版社中华工商联合出版社

出版时间2016-03

版次1

装帧平装

货号R2库 12-12

上书时间2024-12-13

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品相描述:全新
图书标准信息
  • 作者 金岩、张梅 著
  • 出版社 中华工商联合出版社
  • 出版时间 2016-03
  • 版次 1
  • ISBN 9787515815947
  • 定价 35.00元
  • 装帧 平装
  • 开本 16开
  • 纸张 胶版纸
  • 页数 208页
  • 字数 180千字
  • 正文语种 简体中文
【内容简介】
  “麻绳断在细处”,一只木桶无论有多高,它盛水的高度都取决于短的那块木板;一根麻绳无论有多粗,它的牢固程度都取决于细的那个环节。不做麻绳*细处,是一种精益求精的自省态度,是一种查漏补缺的高度自觉,是一种如履薄冰的危机意识。
  《不做麻绳的*细处》对职场人士有相当大的启示,如果把一个单位比作麻绳,那么“*细处”的员工往往就是跟不上企业整体步伐的员工,他们的工作有盲区、有短板、有疏漏。要想真正不做“麻绳细处”,就要在各个方面提升自己,让“细处”变为“粗处”。只有麻绳前后一般粗,企业才会稳定,才能顺利发展,也才能具有始终如一的竞争力。
【作者简介】
  金岩,中国科学院心理研究所在职博士,中国民族器乐学会常务理事、副秘书长,北京乐器学会专职副秘书长,京桥基业建设集团企业文化顾问,在文化产业领域具有广泛的人脉资源,多年乐器营销、艺术培训和财务管理经验为其奠定了牢固的从业基础,已出版著作有《实用文案与活动策划撰写技巧及实例全书》,《高标做事的细节,低调做人的智慧》等。
【目录】
第一篇 不做麻绳的最细处
“绳在细处断”——你发现“麻绳”的问题了吗?
麻绳哲学:麻绳断了,损失的不只是麻绳
有盲区:意识盲区比视觉盲区更危险
有短板:取决于最细处而非最粗处
有疏漏:小细节背后隐藏大灾祸
你是没发现,还是熟视无睹?
麻绳变细的思考——为什么存在薄弱环节
“麻绳变细”在于平时“想不到”“不去想”
“麻绳变细”在于缺乏忧患和操心意识
“麻绳变细”在于缺乏认真和负责态度
“麻绳变细”在于缺乏学习和进取精神
“不做麻绳的最细处”——让自己从短板变为长板
不做“差不多”先生
不做“负能量”人物
不做“滑头型”员工
不做“借口型”员工
不做“糊弄型”员工

第二篇 预防麻绳变细
负责任:对自己该做的事负起责任来
选择了工作,就意味着责任
对工作负责,对自己负责
责任胜于能力,责任提升能力
尽职尽责是标准,尽善尽美是目标
勇于承担责任,乐于担当责任
守忠诚:把企业的事看成是自己的事
企业兴亡,人人有责
不背叛,面对诱惑要经得住考验
不离弃,与企业同舟共济
不浪费,节约的都是利润
共成长,把忠诚看成是生存智慧
执行到位:真正把每件事都做到100%
“100-1=0”:做到位才能创造价值
不打折:以“做好了”为标准
不走样:以“流程化”为标准
不跑偏,以“结果导向”为标准
不拖延:以“日事日清”为标准

第三篇 让麻绳不断增粗
主动性:比要求更进一步
“期望二,做到十”:树立更高的标准
“多一盎司定律”:主动多做一点事
“眼里要有活”:比别人更自觉
“积极的补位意识”:做公司需要的事
“态度决定一切”:永远不要说足够好了
找方法:不要为自己找寻借口
别说难,先问问是否竭尽全力
找方法,就一定有方法
做正确的事,也要正确地做事
少说一些如果,多说一些如何
时代在变,方法也要变
勤学习:练就以一当十的本领
孜孜求索,学习力就是竞争力
边学边干,实践是最好的老师
勤学苦练,保持勤奋的工作态度
不断充电,告别本领恐慌
善于学习,笔杆再沉也要拿

第四篇 让麻绳永远不断
忧患意识:即使居安。也要时刻思危
警钟长鸣:心中常存危机感
顺境危机感:谁动了你的奶酪
海因里希法则:一切事故都是可以预防的
适者生存:像雄鹰一样适应环境
奔跑起来:永恒的竞争法则
团队精神:不要让自己成为掉队的人
认同团队,与团队目标一致
减少内耗,不要在窝里斗
与人分享,实现合作共赢
融入团队,抛弃个人英雄主义
协作配合,打造最优秀的狼性团队
追求卓越:成为团队里的领头雁
坚持标准,严格要求
感恩做人,负责做事
没人要求,自我要求
挑战自我,突破自我
完美执行,追求卓越
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