总序
前言
第二版前言
第1章人力资源管理导论
1.1人力资源
1.2人力资源管理
1.3环境与人力资源管理
1.4人力资源管理的历史演变及其发展趋势
本章思考题
案例分析
第2章工作分析与工作设计
2.1工作分析概述
2.2工作分析的原则、要求及流程
2.3工作分析的方法及技术
2.4工作说明书的编写
2.5工作设计
本章思考题
案例分析
第3章人力资源规划
3.1人力资源规划概述
3.2人力资源规划的步骤
3.3人力资源的预测
3.4人力资源规划的实施与控制
……
内容摘要
在全球化竞争的时代,作为资本性的人力资源已成为企业竞争优势的来源,进行科学的人力资源管理,实现合理的人力资源配置,是企业提升竞争力的重要途径。
王林雪主编的《人力资源管理概论(第2版)》是这套丛书的开篇,从总体上对人力资源管理的理论知识和技术方法进行了概述。本书主要阐述了人力资源管理的功能与任务目标,人力资源管理者角色与职责,人力资源管理部门设置,环境与人力资源管理,人力资源规划,工作分析,招聘、测试与选拔,培训与开发,职业生
涯设计与管理,绩效考核与管理,薪酬管理,劳动关系,人力资源战略管理。本书整理、参考和吸收了国内外理论与实践研究成果,突出了理论知识的系统性、前沿性和实践性。书中附有阅读资料和案例讨论,使本书活泼、生动,增强了可读性。
《人力资源管理概论(第2版)》可作为高等院校管理专业学生的学习教材,也可作为各类人员管理培训和自学教材。
精彩内容
在全球化竞争的时代,作为资本性的人力资源已成为企业竞争优势的来源,进行科学的人力资源管理,实现合理的人力资源配置,是企业提升竞争力的重要途径。
本书是这套丛书的开篇,从总体上对人力资源管理的理论知识和技术方法进行了概述。本书主要阐述了人力资源管理的功能与任务目标,人力资源管理者角色与职责,人力资源管理部门设置,环境与人力资源管理,人力资源规划,工作分析,招聘、测试与选拔,培训与开发,职业生涯设计与管理,绩效考核与管理,薪酬管理,劳动关系,人力资源战略管理。本书整理、参考和吸收了国内外理论与实践研究成果,突出了理论知识的系统性、前沿性和实践性。书中附有阅读资料和案例讨论,使本书活泼、生动,增强了可读性。
本书可作为高等院校管理专业学生的学习教材,也可作为各类人员管理培训和自学教材。
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