• 全方位整合式思维:更好地管理人、流程和实体世界
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全方位整合式思维:更好地管理人、流程和实体世界

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山东泰安
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作者陈劲;[新加坡]陈家赐(ChanKahChee)

出版社电子工业出版社

出版时间2024-07

版次1

装帧平装

货号R4库 12-12

上书时间2024-12-13

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品相描述:全新
图书标准信息
  • 作者 陈劲;[新加坡]陈家赐(ChanKahChee)
  • 出版社 电子工业出版社
  • 出版时间 2024-07
  • 版次 1
  • ISBN 9787121483912
  • 定价 75.00元
  • 装帧 平装
  • 开本 其他
  • 页数 224页
【内容简介】
本书提供了一种新的思考、工作、行为和执行的方式――整合式思维――将各方因素通盘筹划,实现规划的清晰性,更好地应对商业生态系统的不断变化。这是继精益思维(1950s)、设计思维(1960s)、颠覆性思维(1970s)、敏捷思维(2000s)之后,21世纪20年代(2020s)提出的思维技能的新范式,是吸收了其它思维的具有战略企业家精神的思维‘伞”。全方位整合式思维由四种思维技能组成(整体思维、系统思维、批判性思维、横向思维),是实现整合、实施、创新和持续改进的顶层能力。本书通过全方位整合式思维方式制定战略,看待和解决问题,培养更好的管理者和创新者,达到个人、团队和组织的提升,优化对人、过程和实体世界的管理。全方位整合式思维适合多种应用领域:战略实施、项目管理、运营管理、行动学习等。
【目录】
第一章 认知 ................................................................................................ 1
什么是全方位整合式思维?
第二章 对齐 .............................................................................................. 53
为什么全方位整合式思维与更好地管理人、流程和实体世界有关?
第三章 行动 .............................................................................................. 71
如何运用全方位整合式思维改变我们思考、工作、行为和表现的方式?
第四章 实施 ............................................................................................ 113
谁来执行创新战略,将其转化为项目集和项目的组合,以实现卓越执行?
第五章 巩固 ........................................................................................... 137
组织何时能够实现卓越的执行能力,从而实现很好成本、很好性能、很好体验和很好性价比?
第六章 预测 ........................................................................................... 163
预测阻碍战略实施的风险所在。
结 语 洞悉 ......................................................................................... 185
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