不读韩非子，怎么当老板

图书标准信息

• 作者 王春强 著
• 出版社 北京燕山出版社
• 出版时间 2020-12
• 版次 1
• ISBN 9787540257880
• 定价 75.00元
• 装帧 平装
• 开本 16开
• 纸张 胶版纸

【内容简介】

老板最*易犯的过失有哪些？应如何从根本上规避这些风险？为什么修养要从自身欲望入手？欲望是如何导致祸患的？老板应如何走出“孤家寡人”的理性局限？为什么说独知能力是老板决断力的基础？

 

 

 

本书可以视为一门“老板管理学”。因为韩非子全书的论述，基本是站在君主立场展开的，作者在重构中进一步突出了君主立场的视角，因此，从如何管理组织、管理人、管理任务这些最内核的内容的角度去看时，韩非子治国变法的学说又何尝不算管理学呢？ 

 

 

 

本书通篇均以“人性”为切入点，通过集中分析有关人性的内容，引导现代管理者更深入、精微理解人性是如何影响企业运行，以及管理者应如何因人性而实施管理。人性不变，管理学的核心任务就不变。且韩非子对人性洞察之深彻，虽今日读之，犹如读当代人讲当代事，其可烛照处、借鉴处、警悟处、启发处广且深矣！

 

【作者简介】

王春强

 

从事管理咨询工作二十多年，致力于帮助企业改善管理以持续成长、突破。因在管理实践中体会到中国传统文化基因对现实企业管理存有不可磨灭的影响力，遂依凭自身丰富的管理实践经验以及对传统文化的熟悉，用心于从传统经典中寻找那些延续至今的类管理思想与基因，以期能有裨益于当下企业管理实践的改善，本书即是这种努力的一个阶段性成果。作者还曾出版《规则定成败：突破中国式管理死弯》、《管理：以规则驾驭人性》《打造集成供应链》等专著。

 

【目录】

篇 古为今用 5章 两千年前的管理先驱 5第二章 儒法之较 9第三章 韩非子得失 11第四章 法家的情怀 18第二篇 纲要篇 21第五章 韩非子学的世界观 21节 天人观 21第二节 人性论 27第六章 君主的角色 41节 君道法天道 41第二节 君主建立功名的四大条件 45第三节 驭臣是君主的核心工作 49第七章 法 57节 法生于道 57第二节 法的效用 61第三节 立法 72第四节 用法 89第八章 术与势 95节 术 95第二节 势 101第三篇 修养篇 107第九章 十过三守 107节 十过 107第二节 三守 117第十章 君主的理性修炼 122节 克制欲望 122第二节 自知局限性 125第三节 独知能力 126第四节 任势 132第五节 守信 133第六节 守密 135第四篇 驭臣篇 140第十一章 识奸知危 140节 爱臣与近亲 140第二节 权臣与近臣 145第三节 奸劫弑臣 148第四节 八奸 152第五节 六疑 158第六节 六微 162第十二章 驭臣 175节 以法驭人 175第二节 用势术驭臣 189第三节 任智法之士 197第四节 驭臣七术 203第五节 察奸禁奸 218第六节 用人 237第五篇 治国篇 252第十三章 治国的病灶 252节 亡征 252第二节 背法乱象 261第三节 邪术 286第四节 教条主义 288第十四章 治国之道 296节 论法治的必要性 296第二节 治国方略 308第十五章 治国之术 329节 安国之术 329第二节 帝王八术 334第六篇 明辨篇 351第十六章 明辨势 351节 辨法治 351第二节 辨赏罚 361第三节 辨术 369第四节 辨势 378第五节 其他 387第十七章 辟显学 391节 辟儒墨 391第二节 辨忠孝 398第十八章 进言难 401节 难言 401第二节 说难 403
作者介绍
王春强从事管理咨询工作二十多年，致力于帮助企业改善管理以持续成长、突破。因在管理实践中体会到中国传统文化基因对现实企业管理存有不可磨灭的影响力，遂依凭自身丰富的管理实践经验以及对传统文化的熟悉，用心于从传统经典中寻找那些延续至今的类管理思想与基因，以期能有裨益于当下企业管理实践的改善，本书即是这种努力的一个阶段性成果。作者还曾出版《规则定成败：突破中国式管理死弯》、《管理：以规则人性》《打造集成供应链》等专著。
序言