内在领导力：成为有正能量的领导者

图书标准信息

• 作者 [英]戴维·莫尔登David Molden 著
• 出版社 北京大学出版社
• 出版时间 2014-04
• 版次 1
• ISBN 9787301240328
• 定价 36.00元
• 装帧 平装
• 开本 32开
• 纸张 轻型纸
• 页数 230页
• 字数 168千字
• 正文语种 简体中文

【内容简介】

　　NLP即，Neuro-Linguistic Programming，指的是人们思维和表达的模式，NLP技术是指在了解自己的思维模式的基础上，找到提升的路径，进而提高工作效率，并获得更多的快乐。
　　《内在领导力——成为有正能量的领导者》介绍了如何把NLP技术应用在管理工作中的应用。对管理者而言，NLP技术不仅仅能让团队更加有凝聚力，让各种管理难题迎刃而解，更重要的是，能够让管理者在管理工作中跟团队成员建立长期的融洽、相互信任的关系，同时提升管理者自身的能力和幸福感。

【作者简介】

　　大卫·摩尔登，欧洲NLP管理的领军人物、著名的NLP管理大师，研创并不断完善了《NLP式管理》系列课程，大批的欧洲管理人员从这些课程中受益，丰富了NLP在管理方面的意义和实战性价值。曾受邀来中国讲授NLP课程。

【目录】

序
前言
01作为管理者，你有多优秀
你的导航仪在帮你还是阻碍你
你是如何应对问题的
你的管理信条是什么

02从想法到行动
你擅长沟通吗
你的现实地图
NLP沟通模式是如何运作的
你的信息过滤器
你的生理机能如何影响你的人生

03创造方向
设置起点和终点
设计方向

04自我控制
第六策略
实现自我控制

05授权
人的权力
企业给员工授权
你拥有什么样的权力
生成性权力
学会尊重
调整和引导
重构概念
授权性领导

06探索你的思维
洞悉你的思维方式
人们如何理解你所说的
表象系统
视觉系统
听觉系统
感觉系统

07语言的力量
意图、目的和结果
你的语言忠实于你的经验吗
巧妙的模糊性语言--米尔顿模式
思维设框
思维换框
学会用隐喻来学习
你的言行一致吗？

08影响力和说服力
你是一个值得信赖的人吗
构建和谐关系
捕捉感官信息
巧妙引导
成功锚定

09运用NLP应对日常十大挑战
NLP与压力管理
NLP和时间管理
NLP与个人的创造性
NLP与团队创造力
NLP与拖延
NLP与决策
NLP与团队演讲
NLP和动机
NLP与会议
NLP和建立有效团队