骨干是赏识出来的

图书标准信息

• 作者 王学峰 著
• 出版社 哈尔滨出版社
• 出版时间 2011-01
• 版次 1
• ISBN 9787548400219
• 定价 23.80元
• 装帧 平装
• 开本 16开
• 纸张 胶版纸
• 页数 228页
• 字数 140千字
• 正文语种 简体中文

【内容简介】

学会赞赏并且不吝啬你的赏识，一定会让你有意想不到的收获。
相信读完《骨干是赏识出来的》，大家一定会受益匪浅，尤其是对于身在职场的你来说。如果你是管理者，那么请不要再用挑剔或者怀疑的眼光对待你的员工；如果你是一个公司职员，处在被领导的地位，那么请你认真感受领导对你的用心，不要总是曲解他们真正的良苦用心，只有懂得彼此欣赏，工作才能做得更加出色，职场的道路才能够越走越顺畅，企业才能够在激烈的竞争中坚强搏击，取得辉煌卓越的成绩。

【作者简介】

王学峰
，中国企业管理资深培训师，管理学讲师。现任教于北京交通人学经济管理学院，是美国夏威夷太平洋大学访问学者。
作者长期致力于中国企业管理行为与沟通的研究，任教近十年来足迹遍及同内十六个省市地区，曾多次在北京、山东、河南等地为各地政府或企业出谋划策，进行管理咨询。从理念上导入，以解决问题为目标；语占简练，深入浅出，幽默风趣，雅俗共赏。宁讲错话，不讲假话。观点可以争议，案例无虚假，根据行业特性设计顾问式的培训。凭借多年的实践经验，为参加培训的学员解答疑问和困扰。对企业管理有独到的见解。

【目录】

第一章辉煌成就源自赏识
第一节赏识打造优秀的企业文化／3
第二节赏识提升企业形象／8
第三节赏识造就卓越的管理者／11
第四节赏识打造企业的核心竞争力／13
第五节赏识打造优秀团队／16

第二章赏识造就卓越公司
第一节世界第一CEO杰克·韦尔奇成功管理的重要秘诀／21
第二节世界首富比尔·盖茨成才和成功的奥秘／25
第三节世界最大零售企业沃尔玛造就成功企业的重要准则／28
第四节IBM的工作准则／31
第五节世界最成功的女企业家玫琳·凯的成功之道／34

第三章赏识挖掘优秀员工
第一节没有无能的员工只有无能的领导／39
第二节罗森塔尔效应中的赏识魅力／42
第三节把赏识员工当做一种义务／46
第四节给员工“我很重要”的正面暗示／49
第五节每个员工都有他的优势潜能／52
第六节巧妙利用员工的补强心理／55
第七节赏识、抱怨不是两难选择／58

第四章不要这样伤害员工
第一节不要在心理上打击员工／63
第二节偏见伤了员工的进取心／66
第三节避免粗暴刺伤员工的自尊心／69
第四节员工的问题源自批评过度／72
第五节别用静止的眼光看待员工／75

第五章企业骨干重在赏识
第一节骨干不是抱怨出来的／81
第二节如何有效地赏识员工／84
第三节培养员工使命感／89
第四节赏识成就卓越员工／92
第五节赏识打造企业核心竞争力／95
第六节赏识留住骨干员工／98
第七节找到卓越工作的快乐和自信／101
第八节激发员工的上进心／104

第六章赏识员工实际行动
第一节困难时不妨向员工求助／109
第二节营造良好的工作环境／112
第三节为员工树立可以仿效的榜样／115
第四节金钱奖励技巧／118
第五节赏识不能脱离实际／122

第七章完美品质赞赏塑造
第一节宽容赢得员工的忠诚／127
第二节赞赏员工的诚实／130
第三节奖励守信的员工／133
第四节培养员工独立的工作能力／136
第五节鼓励员工去冒险／140
第六节用你的鼓励教会员工坚强／144

第八章阳光心态赞赏营造
第一节慎待自卑的员工／149
第二节激发员工的自信心／152
第三节如果你的员工为业绩苦恼／155
第四节消除员工的恐惧心理／159
第五节关注员工的失意情绪／162
第六节培养员工的乐观心态／165
第七节积极鼓励员工创新／169

第九章赞赏到位管理不缺位
第一节赏识不是放手／177
第二节让员工为错误承担责任／180
第三节员工犯错时。先表扬后提醒／183
第四节批评员工的语言技巧／186
第五节领导的思想智慧／190
第六节批评中的艺术／193
第七节适时善后消除员工反抗情绪／197
第八节激发员工在合作中的潜能／201
……
第十章赏识骨干有方有道