• 打造高效执行力
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打造高效执行力

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作者郑和生 著

出版社吉林出版集团股份有限公司

出版时间2018-11

版次1

装帧平装

货号R3库 11-25

上书时间2024-11-26

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品相描述:全新
图书标准信息
  • 作者 郑和生 著
  • 出版社 吉林出版集团股份有限公司
  • 出版时间 2018-11
  • 版次 1
  • ISBN 9787558152221
  • 定价 45.00元
  • 装帧 平装
  • 开本 16
  • 纸张 胶版纸
  • 页数 261页
  • 字数 240千字
  • 正文语种 简体中文
【内容简介】
  一支优秀的团队,一定需要言必行、行必果的高效执行力。本书按照提升执行力的严密逻辑,丝丝入扣地剖析了高效执行力的管理细节和精神内核。本书通过对执行力管理中的责任与担当、成果导向、流程与标准、目标管理、时间管理、员工指导、沟通协调、精细作业、过程管控、奖惩激励以及问题管理等11个方面系统化地阐述了执行力系统。打造高效执行力是一项系统工程,应把它融入到组织的文化中去,通过量的积累才能真正拥有一支强大执行力的团队,希望本书对读者有所帮助。
【作者简介】
  郑和生,1983年参加工作,1990年任河流镇于家小学教导主任,2006年至今任河流镇中学副校长。任教期间,工作突出,多次受到表彰,业余期间从事写作,代表作有《你的态度决定你人生的高度》《什么决定你的未来》《让你的成功有备而来》《不拼一把怎么知道会输》等。
【目录】


章精英本,执行赢天下
这个世界上只有两种人
执行力高的精英这个星球
强者蔑视危机,弱者屈从困境
尽责是执行力的
多走一步,天壤之别
追求结果也要注重过程
第二章造英才,培训满足需要的员工
培养员工的核心价值观
兴趣是保持高效的动力之源
培养员工的忠诚
培养专注的手段
培养团队合作意识
员工的格决定公司的命运
按程序来
第三章合理分工,打造高效的执行团队
高效简洁的流水线战术
模仿是实现高效直接的手段
实现高效的沟通
创建学型团队
抑制破坏,鼓励良
目标管理省时省力
一个时间只能做一件事情
第四章执行内功,十年磨一剑
宁愿训练摔断两根肋骨,不愿战场丢掉一条命
人无我有,人有我精,人精我进
保持执行力——养成终身学的惯
须知上行下效,从抓起
执行要突破常规思维方式
执行除了做到,还要做到敏捷
第五章go go go执行为王
狭路相逢勇者胜,决斗吧
坐前排,做先锋
早起的鸟有虫吃,比对手快一步
获得胜利,还要扩大战果
第六章笑对执行失败,从头再来
为失败干杯
从屡战屡败到屡败屡战
不过从头再来
永不服输的品格
冷静有力量
第七章群英携手,执行无往不利
马其顿方阵
“狼狈为奸”的辩证分析
纪律是团队战斗力的保证
顾全大局,强者本
信任与沟通
第八章执行命令,做到
执行命令,做到
在内百家争鸣,对外一种声音
执行难还是沟通难
执行不代表一味服从
独当一面,你办事,我放心
第九章敢于牺牲,忠诚至上的执行力
斯巴达三百勇士
牺牲精神等于敢于独自承担责任
老板喜欢提拔忠诚的员工
忠诚不等于送死,要使自己的忠诚更有价值
第十章严守纪律是执行力的保险
遵守纪律的狼群
懂得服从纪律才能遵守纪律
忠诚是严守纪律的灵魂
健全的制度才能出严明的纪律
纪律是发挥优选潜力的保障
遵守纪律是执行力的保证

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