• 管人的真理(原书第4版)(珍藏版)
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管人的真理(原书第4版)(珍藏版)

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作者斯蒂芬·P. 罗宾斯(Stephen P. Robbins)

出版社机械工业出版社

出版时间2022-09

版次1

装帧软精装

货号R4库 11-12

上书时间2024-11-13

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品相描述:全新
图书标准信息
  • 作者 斯蒂芬·P. 罗宾斯(Stephen P. Robbins)
  • 出版社 机械工业出版社
  • 出版时间 2022-09
  • 版次 1
  • ISBN 9787111711247
  • 定价 59.00元
  • 装帧 软精装
  • 开本 16开
  • 纸张 纯质纸
  • 页数 244页
  • 字数 153千字
【内容简介】
对于管理,我们到底想知道什么?什么被证明是行之有效的方法?哪些传统思想其实是完全没有价值的? 简言之,管人的*好方法是什么? 现在,世界管理教科书作者斯蒂芬·P.罗宾斯教授从*重要的管理学研究中为我们提炼出了62条行之有效的真理和“*好的”方法,连同每章节援引的参考文献,使本书成为一本管理者的“必备用书”。它有助于管理者获得领导、管理、用人方面的实用、可靠并且有效的信息。
【作者简介】
斯蒂芬?P. 罗宾斯(Stephen P. Robbins) 斯蒂芬 P. 罗宾斯(Stephen P.Robbins)博士,美国著名的管理学和组织行为学的权威,也是世界的管理学和组织行为学领域的畅销书作者。他的《组织行为学》和《管理学》被世界上几千所大学选用为教材,他的图书销量已突破600万册,并被翻译成20多种语言。
【目录】


第一篇招聘的真理

真理 1“人际技能”的重要性 / 

真理 2第一印象十分重要! / 

真理 3忘掉个人特质,仍须关注行为 / 

真理 4为何雇用聪明人 / 

真理 5拿不定主意,就雇有责任心的人 / 

真理 6需要友善的员工?基因决定 / 

真理 7不要忽视情商 / 

真理 8抛弃你对年龄的成见 / 

真理 9个性与工作的匹配 / 

真理 10聘用适合公司文化的人:你的草,是我的宝 / 

真理11好公民行为和组织绩效 / 

真理12实际工作预览,所见即所得 / 

真理13新员工的组织社会化 / 

第二篇激励的真理

真理14为什么如今的员工无法激励 / 

真理15与其“尽你所能”,不如明确目标 / 

真理16专业工作者喜欢沉浸状

 态 / 

真理17不是每个人都想得到一份有挑战性的工作 / 

真理18反馈意见要对事不对人 / 

真理19奖励什么,得到什么 / 

真理20都是相对的 / 

真理21认可是不花钱的激励 / 

真理22激励之外 / 

真理23员工忠诚度已经过时,员工敬业度才是真理 / 

第三篇领导的真理

真理24驳领导力的五个神话 / 

真理25领导的本质是信任 / 

真理26经验不一定管用 / 

真理27有效的领导者知道如何心理定格 / 

真理28期望什么,得到什么 / 

真理29领导魅力能学到 / 

真理30魅力不总是优点 / 

真理31让他人依赖你 / 

真理32成功的领导者是政治高手 / 

真理33道德与领导 / 

真理34虚拟领导:从远处实施领导 / 

真理35代际有差异,管理有区

 别 / 

真理36成为导师 / 

真理37依据文化差异来调整你的领导风格 / 

第四篇沟通的真理

真理38听到不等于听懂 / 

真理39听一听小道消息 / 

真理40男性与女性的沟通

 差异 / 

真理41你做的胜于你说的 / 

真理42沉默的价值 / 

真理43警惕数字娱乐 / 

第五篇团队建设的真理

真理44使团队有效工作的诀

 窍 / 

真理452+2 未必等于4 / 

真理46团队多样性的价值 / 

真理47我们并非完全平等:地位的作用 / 

真理48团队并非总是适用 / 

第六篇管理冲突的真理

真理49冲突可使团队富有成效 / 

真理50当心群体思维 / 

真理51如何减少工作与生活之间的冲突 / 

真理52谈判与胜负无关 / 

第七篇绩效评估的真理

真理53年度评估:好的惊奇就是没有惊奇 / 

真理54不要责备我!自我服务偏见的角色 / 

真理55判断他人:做出更好决策的注意事项 / 

真理56应对职场越轨行为 / 

第八篇应对变革的真理

真理57多数人会抵触不能给

 他们带来好处的任何

 变革 / 

真理58通过参与来削弱变革

 阻力 / 

真理59培养创造性员工 / 

真理60员工离职可以是一件

 好事 / 

真理61裁员:不能忽视幸存

 者 / 

真理62警惕速效策略 / 

参考文献 / 

原书第3版译后记 / 

原书第4版译后记 /
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