• 创业破局:读懂创业的底层逻辑
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创业破局:读懂创业的底层逻辑

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山东泰安
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作者化保力

出版社地震出版社

出版时间2022-11

版次1

装帧其他

货号R9库 10-28

上书时间2024-10-28

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品相描述:全新
图书标准信息
  • 作者 化保力
  • 出版社 地震出版社
  • 出版时间 2022-11
  • 版次 1
  • ISBN 9787502854492
  • 定价 68.00元
  • 装帧 其他
  • 开本 16开
  • 纸张 胶版纸
  • 页数 224页
  • 字数 220千字
【内容简介】
创业是一个永不褪色的话题,不同时代造就不同的创业者。在新时代下,创业如何才能破局,如何越创越有前途?本书试图根据作者多年的创业与企业咨询的经验,给出不一样的答案。
  本书共分为四篇:第一篇:理念篇,提醒创业者在创业前应当如何摆正观念,端正态度,做好长期奋斗的心理准备;第二篇:实战篇,阐述创业者应该具备的十二种创业能力,以及如何提升“团队建设、产品开发、产品营销、运营管理”等方面的能力;第三篇:机制篇,阐述创业者如何构建一套好的创业机制,使企业走得更好、更远;第四篇:升级篇,教会创业者如何在创业路上不断提升自我、超越自我。
  本书从创业实战出发,从创业理念到创业管理、产品开发、内部管理,再到创业机制和创业者的自我提升,层层递进、层层跨跃。此外,本书在创业理论与创业实践相结合的基础上,再辅以众多详实的创业案例,力求每一个创业观点和创业方法都能让广大读者看得懂、学得会、用得上,以此帮助更多人提升创业认知水平和创业实战能力。
【作者简介】
化保力,快手直播平台拥有300多万粉丝的知名管理专家、实战管理与营销顾问专家、演讲类直播人气专家、北京赢在思维教育科技有限公司董事长兼首席讲师,曾从事一线营销与专题演讲多年,目前在快手直播平台从事演讲与创业类直播活动,好评度高。

长期致力于中小型企业管理与营销推广,曾为中国移动、中国联通、中国人寿、中国工商银行、三丰化工、大华集团、荣庆集团、鲁洲集团等数百家企业提供培训辅导,并出版《能力是干出来的》《微演讲》《管理,越管越轻松》《引爆直播》《情商高的人就是不一样》等多本畅销书与音像作品《管理,越管越轻松》。
【目录】
第1章 心态的高度,决定创业的长度

创业是漫长而孤独的事/004

要有输得起的胸怀/006

保持一颗坚定的心/008

从成功者身上找感觉/010

“链接”的宽度,决定事业的高度/014

创业者要负责任、懂感恩、有爱心/017

第二章 创业者,要有战略眼光和前瞻思维

用战略思维支持创业目标/022

没有创新就没有新高/025

创业的“客商一体化”战略/029

速度在创业中的重要性/032

顺风顺水时更要未雨绸缪/034

实战篇

第三章 创业者要具备的十二大能力

造梦力:不懂造梦,你将一无所成/040

模式力:好的模式才能造就好的企业/042

建队力:不会带团队,你就只有自己干到死/045

融资力:玩转资本,才能成就未来/047

领导力:好的领导,无须用职位压人/049

产品力:创业者首先要做好产品经理/053

营销力:不懂营销是创业者最大的失误/055

管理力:练好内功就得会管理/058

创新力:不创新,意味着死亡/060

演讲力:创业者就是企业的代言人/063

危机力:没有危机感,就是最大的危机/065

学习力:学习力就是竞争力/067

第四章 找到人才,带出有战斗力的团队

创业中最重要的就是人/072

志同才会道合/074

关键人才的招选育留/076

从自我提升到团队提升/080

优秀的员工是逼出来的/083

第五章 产品,就要做会说话的产品

互联网时代的爆款战略/088

与其更好不如与众不同/091

做顾客想要的产品/093

找痛点是一切产品的基础/096

体验,找到用户尖叫的理由/098

物超所值才畅销/101

第六章 创业,就要会做营销

营销活动的核心是创新/104

做营销就是要舍得/108

做营销就要懂人性/111

短视频时代,要用好直播做营销/113

第七章 把好管理的命门

管理就是管人心/118

管理不是压薪酬,而是创效益/120

管理的最高境界是“无为而治”/122

执行力一定根植在理解力上/124

用好管理机制,把大家凝聚在一起/126

第八章 资本,创业中最不能忽视的力量

现金流是企业的新鲜血液/130

找投资是个技术活/132

有未来的事业,赔钱也是赚了/135

卓越的创业者,眼光都在利益之外/137

机制篇

第九章 合伙制创业,让团队替你操心的绝妙法门

好的机制让“为别人打工”变成“为自己打工”/142

机制:把你想要的,变成员工想要的/144

合伙制的三大布局:公司平台化、股东创业化、员工合作化/147

第十章 合伙制的法门一:分权

老板忙乱的两大原因/150

创业者要找到角色定位,从事务中解脱出来/152

分权中的“三权”分法/155

第十一章 合伙制的法门二:分利

分利的目的一:让有能力的员工先富起来/158

分利的目的二:让观望的员工动起来/161

分利的目的三:让混日子的员工慌起来/164

两大平衡点是分利、“分未来”的核心命脉/166

分利中的六大条件和四大分法/168

第十二章 合伙制的法门三:分风险

“有福同享,有难同当”是合伙的真谛/174

分担多大风险,才能尽多大心/177

合伙制的风险分担法/179

提升篇

第十三章 那些成功创业者没有说的秘密

整合资源,打通产业链/186

打造成功的商业模式/189

找好趋势,洞见“未来决定现在”/191

不计一时之长短,方得来日之输赢/193

不忘初心,方得始终/195

第十四章 学习,是创业者终生的事业

创业者,做什么就要学什么/200

创业,有时就是比谁学得更快/203

学习是对创业者心灵最好的净化/205

所有得到的一切,都和修行成正比/207
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