汪滔：让梦想飞得更高

图书标准信息

• 作者 高林 著
• 出版社 广东经济出版社有限公司
• 出版时间 2023-01
• 版次 1
• ISBN 9787545485271
• 定价 55.00元
• 装帧 平装
• 开本 32开
• 纸张 轻型纸
• 页数 248页
• 字数 166千字

【内容简介】

“一场大水，将森林里的小动物都冲走了，只剩下了长颈鹿，而我们就是长颈鹿！”
  他，出生于浙江的一个普通家庭，从小就有一个造直升机的梦想。
  他，考上华东师范大学后选择退学，进入香港科技大学追寻自己的梦想。
  他，在一间民房里创建了大疆，早期创业时，他太强的个性导致内部并不团结，不少人都离开了他的团队。
  他，在孤军奋战之际，导师带资加入，成功将以前的小作坊变成了享誉全球的无人机制造公司。
  ……
  他就是“中国无人机大王”——汪滔。
  从痴迷航模到求学香港科技大学，从苦心钻研无人飞行技术到组建创业团队，从带领企业蹒跚起步到强势碾压国际竞争对手，本书搜集、借用了大量一手资料，在力图再现汪滔沉浮人生轨迹的同时，精密解构了一个具有世界影响力的当代商业英雄，重现了富有传奇色彩的汪滔式企业经营思想秘籍。
  本书资料翔实、语言生动、逻辑清晰、纪实性强，通过阅读本书，读者朋友们可以对汪滔和大疆有全景式的了解，并能从汪滔的创业过程获得创业的智慧与勇气。

【作者简介】

高林

厦门海之德企业管理咨询有限公司联合创始人，管理科学与工程硕士，“东方管理 西方管理 领袖管理”三维融合研究实践者，清华大学领导力培训中心、厦门大学经济学院特邀讲师，多家总裁班特聘讲师，拉法尔®运营生态系统提出人，拉法尔®共生领导力独家讲师，青少年逆商（AQ）教育发起人，国家家庭教育高级指导师，有着20多年经营管理、营销战略、高管逆商与领导力研究经验，曾被10多家大型培训机构特聘，在《中国人大》、《移动通信》、《中国管理信息化》、《销售与市场》等刊物发表过论文23篇。

【目录】

第1章 求学之路：成功永远留给怀揣&挑战梦想的人

1 飞行执念：兴趣是最好的指路人　 / 003

2 退学华东师大，入读港科大　 / 007

3 毕业成绩为C，美国名校梦破灭　 / 011

4 李泽湘：汪滔的贵人，大疆的孵化者　 / 015

5 完美精灵：直升机飞行控制系统　 / 019

 

第2章 创业征程：熬过黎明前的黑暗，练就强大逆商

1 恩师鼓励，汪滔开启创业征程　 / 025

2 大疆最初的核心团队　 / 028

3 汪滔的天使投资人——陆迪　 / 031

4 大疆初启航，骨干心生去意　 / 034

5 黎明前的黑暗，员工纷纷出走　 / 038

6 逆转：两名核心人物的加盟　 / 041

 

第3章 不断突破：掌控民用无人机行业的技术话语权

1 AI威力：直升机飞行控制系统XP3.1面市　 / 047

2 押宝多旋翼：新西兰经销商的启发　 / 051

3 进军海外：大疆北美分公司成立　 / 055

4 大疆精灵：撬动非专业无人机市场　 / 058

5 科林·奎恩：汪滔之下的二号人物？　 / 062

6 最酷的无人机：“悟”（Inspire1）　 / 066

7 裂变式增长，掌握无人机话语权　 / 069

 

第4章 碾压对手：降维打击国内外的竞争对手

1 消费级无人机市场由“蓝海”到“红海”　 / 075

2 3DR：一家北美公司发起的强势挑战　 / 082

3 零度智控：多旋翼无人机大疆第一，零度智控第二　 / 085

4 亿航：第一家上市的无人机企业　 / 089

5 昊翔：英特尔CEO亲自为其站台　 / 094

6 极飞科技和小米，大疆精灵3与精灵4　 / 097

 

第5章 行业霸主：垄断全球消费级无人机市场

1 大运用：全球无人机消费品领域的先锋者　 / 103

2 竞价融资：前无古人、后无来者的融资模式　 / 107

3 美国也制裁不了的大疆无人机　 / 111

4 汪滔：中国最会赚钱的“80后”CEO　 / 115

5 汪滔的品位与大疆的工匠精神　 / 119

6 自带“紧箍咒”，共建行业健康生态　 / 123

 

第6章 潜在挑战：当消费级无人机遭遇天花板

1 飞到“顶”的消费级无人机市场　 / 129

2 逆境重现：限飞政策加剧了市场的不确定性　 / 133

3 大疆的七寸：供应链断供的风险　 / 138

4 “抓间谍”与反腐败　 / 142

5 裁员、降薪、控制成本　 / 146

6 大疆的孤独求败与新的竞争对手　 / 150

 

第7章 跨界尝试：若不跨界，对手就会来打劫

1 向产业进军，同产业融合，与产业共生　 / 159

2 交锋农业机：植保市场“双雄争霸”　 / 163

3 大疆在自动驾驶领域的优势和机会　 / 167

4 是无人机公司，更是机器人公司　 / 171

5 汪滔：做有全球影响力的机器人大赛　 / 174

6 大疆未来理想营收结构为50∶25∶25　 / 177

 

第8章 产品逻辑：重研发轻销售的工程师思维

1 汪滔：大疆是一个创新的“乌托邦”　 / 185

2 令竞争对手绝望的产品迭代速度　 / 189

3 创新巨匠：不仅颠覆对手，还要颠覆自己　 / 194

4 令竞争对手手足无措的成本控制能力　 / 197

5 研发逻辑：商业化不在第一思考位　 / 201

6 汪滔：科学家、工程师、商人复合体　 / 206

第9章 大道无疆：汪滔的成长与大疆的未来展望

1 汪滔的黑白世界 VS 企业管理的灰度　 / 213

2 汪滔：世上没有一个人令我真正佩服　 / 218

3 大疆文化内核：激极尽志，求真品诚　 / 223

4 IPO假说：大疆的上市谋划　 / 229

5 汪滔：创新企业要敢于“走窄门”　 / 233