• 启示录:如何创造用户喜爱的产品(第二版)
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启示录:如何创造用户喜爱的产品(第二版)

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作者马丁·卡根(Marty Cagan) 著

出版社中国人民大学出版社

出版时间2019-07

版次1

装帧平装

货号R2库 9-26

上书时间2024-09-27

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品相描述:全新
图书标准信息
  • 作者 马丁·卡根(Marty Cagan) 著
  • 出版社 中国人民大学出版社
  • 出版时间 2019-07
  • 版次 1
  • ISBN 9787300269795
  • 定价 69.00元
  • 装帧 平装
  • 开本 32开
  • 纸张 胶版纸
  • 页数 344页
  • 字数 218千字
【内容简介】

为什么谷歌、脸书的产品全世界数以亿计的用户都喜欢?你可能不知道,它们的产品开发模式与大多数公司很不一样。在本书中,科技产品管理领域的思想领袖马丁?卡根给读者带来了生动的大师课:如果要创造出用户喜爱的产品,如何搭建结构?如何安排人员?如何授权?如何高效组织?也就是说,如何发现用户喜爱的产品,并且把它交付出来。还有重要的:如何在你的企业实现这一切。

 

第二版时隔十年全面更新,马丁?卡根在书中呈现了大量新、成功的科技公司的案例,以及他十年来更深刻的领悟和洞见。无论你所在的组织是希望创造爆款的初创型企业,还是希望迅速扩大规模的成长型企业,抑或是希望自我更新再上层楼的成熟型企业,本书都能帮助你把产品打造、用户参与、持续创新等提高到一个新水平。

【作者简介】

马丁?卡根(Marty Cagan)

 

科技产品管理领域公认的思想领袖。他是硅谷产品集团(SVPG)的创始人,曾在惠普、网景、eBay等一流企业负责产品定义和开发,亲历了个人电脑、互联网、电子商务时代的起落沉浮,致力于帮助客户打造富有创意的产品,为财富500强企业和广大初创、成长企业提供产品咨询服务。

【目录】

第一部分  来自顶尖科技公司的教训

 

1每一个优秀产品的背后

 

2技术驱动型的产品和服务

 

3初创型公司:达到产品市场契合点

 

4成长型公司:规模化直至成功

 

5成熟型公司:始终如一的产品创新

 

6导致产品失败徒劳的根源

 

7精益与敏捷开发的本质

 

8关键概念

 

第二部分  合适的人

 

产品团队

 

9优秀产品团队遵循的原则

 

10产品经理

 

11产品设计师

 

12工程师

 

13产品营销经理

 

14辅助角色

 

15谷歌的产品经理Jane Manning

 

人员与规模

 

16领导角色

 

17产品主管角色

 

18技术主管角色

 

19交付经理角色

 

20组建产品团队的原则

 

21 Adobe的产品经理Lea Hickman

 

第三部分  正确的产品

 

产品路线图

 

22产品路线图的问题

 

23路线图的替代方案

 

产品愿景

 

24产品愿景与产品战略

 

25产品愿景原则

 

26产品战略原则

 

27产品原则

 

产品目标

 

28OKR技术

 

29产品团队目标

 

产品和规模

 

30产品目标与规模

 

31产品布道

 

32 BBC的产品经理Alex Pressland

 

第四部分  正确的过程

 

产品发现

 

33产品发现的原则

 

34发现技术概述

 

发现框架技术

 

35机会评估技术

 

36客户函件技术

 

37初始画布技术

 

发现规划技术

 

38故事地图技术

 

39客户发现技术

 

40微软的产品经理Martina Lauchengco

 

理念探索技术

 

41客户访谈

 

42礼宾测试技术

 

43客户不当行为的力量

 

44黑客日

 

原型探索技术

 

45原型原则

 

46可行性原型技术

 

47用户原型技术

 

48实时数据原型技术

 

49混合原型技术

 

发现测试技术

 

过程与规模

 

第五部分正确的文化

 


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