创业从结果开始

图书标准信息

• 作者 罗杰、谷家忠 著
• 出版社 中国财富出版社
• 出版时间 2018-01
• 版次 1
• ISBN 9787504736598
• 定价 88.00元
• 装帧 精装
• 开本 16
• 纸张 胶版纸
• 页数 276页
• 字数 280千字
• 正文语种 简体中文

【内容简介】

所有的事情都会发生两次：一次在头脑，一次在现实！创业亦是如此。

 

本书以全新的视角为你诠释，如何以终为始、从全局出发，以结果为导向、倒推设计，最终实现企业愿景，成就个人创业梦想。

 

本书从全局智慧、能量聚焦、资产裂变、价值创造、商业定位、创业愿景六大版块，阐述了信念与结果、精神与传承、创新与平衡、聚焦与发展、市值与绩效、品牌与顾客、团队与专注、模式与路线、定位与产品、市场与资源、商业与价值、先驱与愿景十二个方面的问题，告诉创业者一个非常有趣且有效的方式——以结果为导向的创业方法论，即从结果开始，从顶层设计角度规划企业发展的能见度和清晰度，塑造品牌价值，用资本运作模式来设计公司的框架和路线，并指导创业者像投资家一样思考，使企业从传统的赚钱模式转变为资本参与的值钱模式。可以说，本书是一份极具说服力的融资规划。阅读本书后，创业者们收获的将不只是方法，而是公司质的飞跃。

 

【作者简介】

罗杰

 

众扬汇孵化器创始人,企业发展智库研究院理事长,深圳市龙岗区众创联盟副理事长,深圳市众扬汇科技股份有限公司董事长,资深创业者，开过设计公司、家具厂、灯饰厂、互联网公司。

 

2015年创立众扬汇孵化器,聚焦全案策划和创业投资。2016年担任第一届中国深圳海外创新人才大赛总决赛现场评委。2016—2017年担任中国（深圳）创新创业大赛（第八届、第九届）特邀评委。

 

 

谷家忠

 

高级经济师,注册律师,中国人民大学经济学硕士,中航证券有限公司承销与保荐分公司董事、总经理,谷家忠先生具有十二年国有大型企业工作经历和二十多年证券公司投资银行工作经历，是资深的投资银行专业人士。

 

1981年起先后在中国兵器工业集团公司、中国广核集团有限公司、中国航空工业集团公司所属大型军工企业担任办公室主任、财务处长、部门总经理、首席法律顾问等职务。1996年起进入投资银行工作，先后在国信证券、华安证券、中航证券担任投资银行部总经理、内核小组负责人、投行总监、董事总经理等职务；曾担任中航重机（SH600765）独立董事和安信基金管理公司董事。从事企业改制、承销保荐、股权与债权融资、收购兼并以及财务顾问等工作，具有丰富的投资银行工作经验。

 

【目录】

第一部分

 

全局智慧

 

第一章 信念与结果/ 003

 

1. 创业是成就企业家的沃土/ 004

 

2. 坚定信念，追求卓越/ 007

 

3. 设定结果，铭记初心/ 011

 

4. 以终为始的全局智慧/ 014

 

第二章 精神与传承/ 021

 

1. 人生能留下的只有精神/ 022

 

2. 思维的结晶才是企业灵魂/ 024

 

3. 掌握规律才能做到至简至易/ 027

 

4. 企业传承的红点谋略/ 031

 

 

第二部分

 

能量聚焦

 

第三章 创新与平衡/ 039

 

1. 拥有领袖思维/ 040

 

2. 构建核心商业生态系统/ 044

 

3. 人才谋略与平衡智慧/ 052

 

4. 让企业自动运转/ 056

 

第四章 聚焦与发展/ 065

 

1. 聚焦的能量/ 066

 

2. 放下与情怀/ 069

 

3. 目标聚焦才能燃烧/ 073

 

4. 让企业可持续发展/ 075

 

 

第三部分

 

资产裂变

 

第五章 市值与绩效/ 083

 

1. 市值与绩效指标/ 084

 

2. 做好现金流管理/ 091

 

3. 打造可持续盈利能力/ 095

 

4. 符合上市标准/ 105

 

第六章 品牌与顾客/ 112

 

1. 深入人心的品牌价值/ 113

 

2. 经营顾客心中的梦想/ 118

 

3. 赢在全媒体营销/ 121

 

4. 为顾客创造价值/ 125

 

 

第四部分

 

价值创造

 

第七章 团队与专注/ 131

 

1. 企业化结构设计/ 132

 

2. 企业文化与团队/ 134

 

3. 全心全意只做一件事/ 138

 

4. 专注成就未来/ 141

 

第八章 模式与路线/ 146

 

1. 新资本商业模式/ 147

 

2. 明确企业的核心价值/ 151

 

3. 打造可持续复制的战略/ 153

 

4. 获取资本能量/ 156

 

 

第五部分

 

商业定位

 

第九章 定位与产品/ 165

 

1. 核心价值定位/ 166

 

2. 打造强势产品/ 168

 

3. 完善成交系统/ 172

 

4. 建立营销渠道/ 186

 

第十章 市场与资源/ 194

 

1. 做好市场调研/ 195

 

2. 做不可行的商业报告/ 198

 

3. 量化企业愿景/ 200

 

4. 资源融合谋略/ 205

 

 

第六部分

 

创业愿景

 

第十一章 商业与价值/ 215

 

1. 商业环境与趋势/ 216

 

2. 把握自己的商业梦想/ 222

 

3. 裸钻切割/ 224

 

4. 塑造商业价值/ 227

 

第十二章 先驱与愿景/ 230

 

1. 发现自己——先驱的掌握者/ 231

 

2. 自我品牌信仰/ 235

 

3. 把梦想变成愿景/ 237

 

4. 所有事情都会发生两次：一次在头脑，一次在现实/ 240

 

后记 分享空间，共享营销/ 245