• 别让管理再蒙人(修订版)
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别让管理再蒙人(修订版)

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山东泰安
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作者孔勇 著

出版社中国华侨出版社

出版时间2014-09

版次1

装帧其他

货号R2库 11-18

上书时间2024-11-20

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   商品详情   

品相描述:全新
图书标准信息
  • 作者 孔勇 著
  • 出版社 中国华侨出版社
  • 出版时间 2014-09
  • 版次 1
  • ISBN 9787511314888
  • 定价 34.80元
  • 装帧 其他
  • 开本 16开
  • 纸张 其他
  • 页数 301页
  • 字数 99999千字
【内容简介】
《别让管理再蒙人(修订版)》,本书共分八章,内容包括:管理不只是领导的事——搭好支撑领导权力的架子、管理者不是高高在上——懂得激励才会有效率、管理者的水平不容忽视——领导看多远团队就走多远、管理并不只是“指点江山”——行动与落实决定领导成败等。
【目录】

章 管理不只是领导的事——搭好支撑领导权力的架子1.组织中忌讳越级报告2.领导者不可盲目心慈手软3.个人是组织这张大网上的网点4.各安其位,各尽其职,各得其利5.给员工一个提高自我的机会6.每个人都可以按自己的方式管理自己7.组织须给成员一个努力的方向8.领导者要善于适时放弃,扬长避短9.合理而有效地奖励员工10.人员安排需以实效为标准11.过分集中的权力容易导致腐败12.理智对待与异性下属的关系13.适时为员工变换工作岗位14.制度是一个组织的原则,不容破坏15.示范的力量不容轻视16.管理者无需事必躬亲17.与手下保持畅通的信息沟通18.培养并给予员工合适的工作岗位19.拥有一颗爱护员工的心20.塑造自己的人格魅力21.“默无声息”的管理22.感激指出你缺点的人23.想让别人爱你,你得先去爱别人24.为失去而感恩25.离你近的才是佳目标26.把理想与现实结合起来第二章 管理者不是高高在上——懂得激励才会有效率1.用关爱激励你的员工2.恰当地运用手上的资源3.赞美是给予肯定的一种形式4.机会是靠自己创造出来的5.不同的人的时间价值也不一样6.率队突破难关7.激励方式要因人而异8.压力催发动力9.“恩”不可乱施10.别为下属频设“玻璃墙”11.任免得当,优胜劣汰12.鲶鱼效应13.知人善用,公正公平14.控制好自己的脾气与嘴巴15.透过表面看深层16.赞美要恰到好处17.痛苦的经历会让员工更成熟18.要适当地“放手”19.赏罚并行,对症下药20.以事实为准绳21.管理者要有自己的立场22.一手拿“萝卜”,一手挥“大棒”23.认准目标,矢志不移24.为目标分段第三章 管理者的水平不容忽视——领导看多远团队就走多远1.有了目标,工作才有快乐2.让员工看到回报3.出发之前,要先有目标4.盯住目标不放5.细化目标6.选好“参照物”7.把目标放在心里8.适当放大工作的意义9.认清目标,认清自己10.透过态度看清人11.冷静决策12.不要在意别人的议论13.决策前多思考,实施后勿“累脑”14.领导者应侧重于未来15.工作就是不找任何借口地去执行16.目标的高度决定努力的程度17.理性地制定目标18.不要抹杀下属的个性19.管理者应未雨绸缪20.预防重于治疗21.有些事并不像它看上去那样22.给予下属发展的空间23.实现“合作博弈”24.认清事情的本末25.许多危险源于自身26.习惯是一把双刃剑27.培养忧患意识28.什么样的选择决定什么样的生活……第四章 管理并不只是“指点江山”——行动与落实决定领导成败第五章 管理怎能不用人——领导的学问就是用人的学问第六章 管理是一门艺术——就讲究领导艺术的方式方法第七章 管理怎能不创新——学习与创新为组织注入活力第八章 管理不是领导——领导者需营造和谐气氛
作者介绍

序言
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