租售并举的二元时代
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全新
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作者 付佳明
出版社 中国国际广播出版社
出版时间 2018-07
版次 1
装帧 其他
货号 R6库 11-4
上书时间 2024-11-04
商品详情
品相描述:全新
图书标准信息
作者
付佳明
出版社
中国国际广播出版社
出版时间
2018-07
版次
1
ISBN
9787507842814
定价
45.00元
装帧
其他
开本
16开
纸张
胶版纸
【内容简介】
作为对国家“租售并举”住房政策的理解,本书独特地提出二元时代发展观点,对当前房地产开发企业住房销售和租赁的核心问题进行研究,很好地把握了当今市场热点,无疑是一本具有重要现实意义的专著。——北京交通大学工程管理系主任/教授 博士生导师 刘伊生 REITs源于美国,逐渐成熟于世界房地产的伟大实践,其历史效益表明在全球大多数国家中已经获得成功,相信其也会积极促进大陆房地产业未来的健康持续发展,书中内容丰富深刻,逻辑清晰,案例生动具体,是一本不可多得的好书,相信读者将会受益匪浅。—— 美国密苏里州立大学 金融学教授 Dr. C. Edward Chang住房作为民生的根本要素,对于个人、组织和社会都有着至关重要的影响作用。本书通过对地产营销及地产金融的深度解析,提出并论证了中国住宅租售并举的二元时代的发展趋势,强调了原有住房供应的未来变化,能够帮助读者逐渐理解和接纳新的居住模式,从而更好促进其职业发展和生活幸福,进而更加积极主动的承担社会责任。——中国人生科学学会心理健康教育专委会副秘书长 曾 磊
【作者简介】
付佳明,现就读于美国密苏里州立大学,北京交通大学工商管理硕士;从业多年来,曾就职于多家知名房地产公司,参与一二级房地产项目运作,具有前期投资、产品定位、营销操盘等全流程管理经验。
【目录】
目 录 上篇:顶豪元年的营销心法 第一章 中国地产的豪宅化 1.为什么要开发豪宅/003 1.1日益增长的豪宅需求/003 1.2“面粉贵过面包”的供应趋势/006 2.什么影响顶豪项目成败/007 2.1被豪宅化的“地王”危局/007 2.2豪宅营销成为房企传统开发模式的关键/010 第二章 顶级豪宅营销现状及问题分析 1.什么样的房子才能冠之“顶豪”/013 1.1顶级豪宅及其特征/013 1.2顶级豪宅分类/015 2.顶级豪宅营销究竟有何不同/016 2.1营销策划/017 2.2销售签约/019 2.3售后服务/021 3.顶级豪宅营销背后的突出问题/022 3.1精准营销只是听起来好听/022 3.2体验管理体系“矫枉过正”/023 3.3客户期望管理意识不足/024 4.问题产生和存在的深层解析/025 4.1缺乏顶豪营销人才及健全的管理体系/025 4.2注重产品体验却忽略了服务体系/027 4.3客户体验管理大多“各扫屋前雪”/028 第三章 高净值人群具有怎么样的置业行为 1.他们是怎样的一类人/031 1.1解密他们的群体特征/031 1.2房地产营销从业者眼中的他们/032 1.3高净值人群的购房访谈记录/035 2.什么是他们的置业特性与趋势/038 2.1个性和共性/038 2.2现状和趋势/041 第四章 基于7Ps理论的顶级豪宅营销策略 1.营销方法论的一些探讨/047 1.1国内外对置业行为有哪些研究/048 1.2关于顶级豪宅营销的一些探讨/050 2.7Ps服务营销理论框架下的策略建议/054 2.1产品要素建议/054 2.2价格要素建议/057 2.3渠道要素建议/061 2.4促销要素建议/066 2.5人本要素建议/070 2.6有形展示要素建议/073 2.7过程要素建议/075 下篇:长租公寓REITs的加持赋能 第五章 井喷之势的长租公寓/081 1.顺应政策的企业风口/081 1.1政策的大力倡导/081 1.2企业的抢滩登陆/082 2.万亿级的市场潜力/085 2.1亿级的人口需求/085 2.2万亿级的市场潜力/087 第六章 长租公寓发展的窘境与未来 1.长租公寓发展的窘境/089 1.1快速发展中缺乏有效的融资模式/089 1.2资金回笼缺乏实际可行的退出机制/090 1.3轻资产的发展阶段提出运营新要求/091 2.REITs助力长租公寓的未来发展/093 2.1 REITs是解决长租公寓窘境的最佳途径/094 2.2长租公寓REITs落地的实施可行性/095 第七章 REITs发展现状及模式研究 1.起源与国际现状/097 1.1起源与发展/097 1.2国际模式/108 2.中国落地的日渐成熟/117 2.1理论研究/117 2.2国内模式/120 3.我国REITs发展的问题与困境/137 3.1缺乏明确的发展定位/137 3.2缺乏可行的运营模式/138 3.3缺乏REITs风险管理规范/139 第八章 基于长租公寓发展背景下的REITs破局 1.我们该选择怎样的发展道路/141 1.1发展模式与路径/141 1.2发展定位与结构/143 2.我们还需要做哪些准备/146 2.1明确各方主体/146 2.2确定交易方式/148 2.3打通退出机制/150 3.我们如何规避未来可能的风险/151 3.1经营风险控制/152 3.2管理风险治理/154 3.3外部监管策略/156 3.4道德风险防范/159 本书的主要工作/161 后 记/165 参考文献/167
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