• 新零售时代智慧门店转型胜经
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新零售时代智慧门店转型胜经

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江苏无锡
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作者许可、王海舰 著

出版社经济管理出版社

出版时间2019-05

版次1

装帧平装

货号1202141252

上书时间2024-09-28

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品相描述:全新
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商品描述
 近两年互联网巨头和传统零售企业纷纷重金布局线下场景,试图通过线上线下的融合,最终改善零售的履约方式,在“人、货、场”三个维度下重构新零售的产业生态,新零售正在倒逼传统零售商转型,传统零售商面临来自互联网企业尤其是电商的巨大冲击,步履维艰,急需转型,在移动互联网时代不论是消费者、技术环境、生态环境都发生了巨大的变化,衍生出了巨大的改进空间。 
图书标准信息
  • 作者 许可、王海舰 著
  • 出版社 经济管理出版社
  • 出版时间 2019-05
  • 版次 1
  • ISBN 9787509664162
  • 定价 68.00元
  • 装帧 平装
  • 开本 16开
  • 纸张 胶版纸
  • 页数 224页
  • 字数 219千字
【内容简介】
  近两年互联网巨头和传统零售企业纷纷重金布局线下场景,试图通过线上线下的融合,最终改善零售的履约方式,在“人、货、场”三个维度下重构新零售的产业生态,新零售正在倒逼传统零售商转型,传统零售商面临来自互联网企业尤其是电商的巨大冲击,步履维艰,急需转型,在移动互联网时代不论是消费者、技术环境、生态环境都发生了巨大的变化,衍生出了巨大的改进空间。
【作者简介】
  许可,对电信行业的发展趋势和发展战略有深入的研究,多年来曾多次应邀主持中国移动、中国联通、中国电信等企业的战略规划、战略预警和决策支持、创新管理、班组建设、企业文化建设等方面的研究和咨询工作。研究成果曾多次以专题及专访的形式在《人民邮电报》《通信企业管理》《通信世界>《通信信息报》《通信产业报》《世界电信》等期刊、杂志被广泛刊登或转载。
  
  王海舰,曾任中国移动设计院高级咨询经理、德国电信国际咨询公司高级经理,负责、参与过数十个相关的运营商战略、渠道、网络类项目,完成大量的行业研究报告,对电信行业发展有丰富的实际操作经验和理论基础。
【目录】
1.传统零售业痛点
1.1 “互联网+零售”降维打击
1.2 新零售左冲右突跨界扩张
1.3 大数据崛起选址如虎添翼

2.消费变化日新月异
2.1 “新世代”需求翩然而至
2.2 体验型智能产品爆发
2.3 智能技术跨越式发展

3.新零售的定义、特征及本质
3.1 新零售的定义
3.2 新零售的特征
3.3 新零售的本质

4.新零售企业的典型策略及模式
4.1 互联网公司
4.2 传统零售企业
4.3 新兴创业企业
4.4 新零售的发展历程

5.重新定义门店:智慧化
6.盒马鲜生:线上到线下超级样板
6.1 大数据选址
6.2 科技化、智能化形象塑造
6.3 功能分区布局
6.4 高品质商品及服务
6.5 商品展示陈列
6.6 全天候服务
6.7 精准化客户画像
6.8 专业化运营
6.9 黑科技应用

7.小米之家:坪效全球第二的超级网红
7.1 大数据选址
7.2 形象打造
7.3 功能分区布局
7.4 高品质商品及服务
7.5 产品陈列展示
7.6 24小时服务
7.7 精准化客户画像
7.8 专业化运营
7.9 黑科技应用

8.超级物种:传统生鲜与互联网牵手
8.1 大数据选址
8.2 形象打造
……
9.无人零售:风口上的智能化转型
10.其他新物种
11.一样板启示
12.十步轻松打造智慧门店
13.门店选址与大数据相得益彰
14.科技化、智能化形象塑造
15.渠道功能分区布局
16.提供高品质产品与服务
17.产品陈列展示
18.人机合作“7×24小时”
19.精准化客户画像
20.全流程体验闭环
21.团队组建
22.智慧门店中必知的黑科技
23.IT通信类门店实战操作
24.智慧门店转型未来展望
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