自我管理方法论

图书标准信息

• 作者 崔迎 著
• 出版社 广东经济出版社有限公司
• 出版时间 2023-01
• 版次 1
• ISBN 9787545486186
• 定价 52.00元
• 装帧 精装
• 开本 32开
• 纸张 纯质纸
• 页数 182页

【内容简介】

为了帮助那些想在工作中提升自己的人，作者通过自己多年的工作经历，不断寻找工作背后的逻辑，以及提高工作效率的方法，以逻辑维度为主框架，从“愿（目标）、心（心态）、思（思维）、行（行为）”四个方面，为读者提供了具体的问题解决方法、解决工具并进行了说明。该书内容通俗易懂，便于员工理解；标题场景化，便于员工找到对应点；文字简洁，便于读者阅读。
  本书是作者的《管理方法论》《销售方法论》《经营管理方法论》《自我管理方法论》系列图书中的一本，作者希望能通过这套书的出版，为企业员工解决企业管理类图书中不曾提到的实际问题，并进行正向的说明。

【作者简介】

崔迎，四川省川南酿造有限公司总经理，曾在国企、私人企业担任过市场经理、营销总监、总经理等职务。2014年担任四川省川南酿造有限公司总经理后，大胆地进行了3次企业战略改革、2次管理体系改革，成功地将该公司的营业额翻了数倍。曾在《销售与市场》杂志发表了《从不摆上台面的营销人经理》《一位营销总监写给经销商的一封信》等论文，现在网络上流传的“销售人员52条”就来自作者的论文，属于作者原创。

【目录】

目  录

01 愿（目标）/ 

一、很多人的目标永远只是空想/ 

二、目标与“坐标”/ 

三、目标的本质/ 

四、目标的层级/ 

五、目标的实现路径/

02 心（心态）/ 

一、心态与标准/ 

二、做到与具备/ 

三、压力与动力/ 

四、竞争、客户与选择/ 

五、纠结与迷茫/ 

六、原则与底线/ 

七、常遇之事杂谈/ 

八、成长的三个阶段/ 

九、工作状态的循环/ 

十、接受是改变的开始/ 

十一、情绪控制/ 

十二、调整心情/ 

十三、如何看待抱怨/ 

十四、消除困惑与烦躁/ 

十五、公平与比较逻辑/ 

十六、不怕麻烦/ 

十七、是谁的问题/ 

十八、不顺眼/ 

十九、不信任/ 

二十、制度/ 

二十一、负面感受的应对/ 

二十二、什么是“正确”的选择/ 

二十三、小改变，大成功/ 

二十四、态度是开启能力库的钥匙/ 

二十五、能力从何而来/ 

二十六、原环境升级与换环境复制/ 

二十七、工作态度/ 

二十八、五项训练/

03 思（逻辑）/

  一、做事十二问/ 

二、三种有价值的员工行为/ 

三、经营管理推动环/ 

四、从“知道”到“做到”/ 

五、做事的策略/ 

六、什么是重要的事/ 

七、工作价值漏斗/ 

八、实践出真知/ 

九、懒惰/ 

十、分类和排序是基本的工作逻辑/ 

十一、跳出来、倒着想和负面假设/ 

十二、第一、唯一与价值/ 

十三、用数字表达/ 

十四、准备工作/

04 行（方法）/ 

一、川南效能十五条/ 

二、如何跟上级打交道/ 

三、答案在现场/ 

四、不要凭直觉做决定/ 

五、有效沟通/ 

六、沟通方式详解/ 

七、面谈/ 

八、书面沟通/ 

九、语音沟通/ 

十、向上级汇报的要点/ 

十一、工作记录/ 

十二、工作计划/ 

十三、总结、复盘、反思/ 

十四、做事的三个“问自己”/ 

十五、同事间的关系/ 

十六、健忘的解决方法/ 

十七、处理工作矛盾/ 

十八、清单管理法/ 

十九、正确方案的形成从试点开始/

05 管理者的自我管理/  

一、管理就是管人与管事/ 

二、管理是为了经营企业/ 

三、管理是将事情简单化/ 

四、制度如何落地/ 

五、管理的基本动作/ 

六、自我管理的核心/ 

七、一些基础的管理行为/ 

八、两个管理工具/ 

九、最重要的三点/