• 制造业数字化转型实践 欧阳生 宋海涛
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制造业数字化转型实践 欧阳生 宋海涛

经济理论、法规 新华书店全新正版书籍

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作者欧阳生宋海涛

出版社机械工业出版社

出版时间2024-06

版次1

装帧其他

货号1203299904

上书时间2024-08-23

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品相描述:全新
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商品描述
本书从制造业数字化的赋能场景、转型方向和整体策略出发,阐述我国制造业数字化现状及特征,以及如何开展数字化转型工作。
图书标准信息
  • 作者 欧阳生宋海涛
  • 出版社 机械工业出版社
  • 出版时间 2024-06
  • 版次 1
  • ISBN 9787111754541
  • 定价 99.00元
  • 装帧 其他
  • 开本 16开
  • 页数 288页
  • 字数 336千字
【内容简介】
本书分为战略篇、规划篇、实施篇、平台篇和展望篇。首先从制造业数字化赋能场景、制造业数字化转型方向和制造业数字化转型整体策略出发,阐述我国制造业现状及特征,以及如何开展数字化转型工作;其次从智能制造顶层构架设计和数字化管理体系建设出发,围绕制造业数字化转型五大方向深度剖析制造业转型;然后结合企业管理体系,深度解析制造业数字化转型的机会和工具;最后指出如何开展数据平台规划和建设、信息基础设施规划和建设,并对制造业数字化转型做出展望。
【目录】
前言<br />战略篇<br />第1章  制造业数字化转型现状及特征2<br />1.1  制造业数字化转型现状2<br />1.2  制造业数字化转型三大特征5<br />第2章  制造业数字化五大赋能场景8<br />2.1  解决内部问题8<br />2.2  内部新机会12<br />2.3  外部客户端新机会15<br />2.4  外部供应端新机会18<br />2.5  平行伙伴合作新机会20<br />第3章  制造业数字化转型整体策略22<br />3.1  数字化愿景22<br />3.2  数字化使命23<br />3.3  整体策略框架24<br />3.4  落地关键项目29<br />3.5  落地行动计划29<br />3.6  评价指标30<br />第4章  制造业数字化转型保障33<br />4.1  数字化转型保障框架33<br />4.2  数字化组织建设34<br />4.3  数字化能力建设37<br />4.4  数字化考核与激励44<br />4.5  数字化文化建设46<br />4.6  数据资产管理49<br />4.7  数据赋能管理49<br />4.8  数字化管理体系51<br />规划篇<br />第5章  智能制造顶层构架设计54<br />5.1  L&M智能制造顶层构架设计“2347”方法论54<br />5.2  两大原则55<br />5.3  三个阶段58<br />5.4  四大方向64<br />5.5  七大步骤68<br />第6章  制造业数字化转型五大方向81<br />6.1  方向1:产品创新81<br />6.2  方向2:服务创新93<br />6.3  方向3:商业模式创新102<br />6.4  方向4:制造升级114<br />6.5  方向5:管理升级136<br />实施篇<br />第7章  数字化研发管理150<br />7.1  建立研发管理体系150<br />7.2  数字化研发管理机会152<br />7.3  数字化研发管理实践154<br />第8章  数字化实验室管理159<br />8.1  建立实验室管理体系159<br />8.2  数字化实验室管理机会160<br />8.3  数字化实验室管理实践162<br />第9章  数字化营销管理164<br />9.1  建立营销管理体系164<br />9.2  数字化营销管理机会166<br />9.3  数字化营销管理实践167<br />第10章  数字化生产计划管理173<br />10.1  建立生产计划管理体系173<br />10.2  数字化生产计划管理机会175<br />10.3  数字化生产计划管理实践177<br />第11章  数字化生产管理180<br />11.1  建立生产管理体系180<br />11.2  数字化生产管理机会182<br />11.3  数字化生产管理实践184<br />第12章  数字化供应链管理191<br />12.1  建立供应链管理体系191<br />12.2  数字化供应链管理机会193<br />12.3  数字化供应链管理实践195<br />第13章  数字化质量管理201<br />13.1  建立质量管理体系202<br />13.2  数字化质量管理机会203<br />13.3  数字化质量管理实践205<br />第14章  数字化设备管理209<br />14.1  建立设备管理体系210<br />14.2  数字化设备管理机会211<br />14.3  数字化设备管理实践213<br />第15章  数字化能源管理217<br />15.1  建立能源管理体系218<br />15.2  数字化能源管理机会220<br />15.3  数字化能源管理实践221<br />第16章  数字化财务管理223<br />16.1  建立财务管理体系224<br />16.2  数字化财务管理机会225<br />16.3  数字化财务管理实践226<br />第17章  数字化内控管理231<br />17.1  建立内控管理体系232<br />17.2  数字化内控管理机会233<br />17.3  数字化内控管理实践234<br />第18章  数字化人力资源管理237<br />18.1  建立人力资源管理体系237<br />18.2  数字化人力资源管理机会240<br />18.3  数字化人力资源管理实践242<br />第19章  数字化行政管理246<br />19.1  建立行政管理体系246<br />19.2  数字化行政管理机会247<br />19.3  数字化行政管理实践249<br />平台篇<br />第20章  大数据平台与企业大脑254<br />20.1  大数据平台254<br />20.2  企业大脑260<br />第21章  信息基础设施263<br />21.1  信息基础设施现状调研264<br />21.2  信息基础设施需求分析266<br />21.3  信息基础设施规划268<br />21.4  信息基础设施投资预算制定275<br />展望篇<br />第22章  制造业数字化转型展望278<br />22.1  市场和产品方向278<br />22.2  制造方向279<br />22.3  组织建设方向280<br />22.4  人才建设方向282<br />22.5  智慧园区建设方向284<br />22.6  产业大脑方向286
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