• 电网企业教育培训项目工作手册
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电网企业教育培训项目工作手册

水利电力 新华书店全新正版书籍

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作者国网安徽省电力有限公司

出版社中国电力出版社

出版时间2022-12

版次1

装帧其他

货号1202803214

上书时间2024-08-23

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品相描述:全新
新华文轩网络书店 全新正版书籍
商品描述
本书分为管理篇、实务篇、问答篇和政策篇。其中,管理篇介绍培训项目的分类、管理流程以及经费管理等;实务篇介绍了职工培训、人才评价、培训开发、培训购置和教培类生产辅助技改(大修)五大类项目的实施流程、管理要求及注意事项等;问答篇列举了培训项目实施过程中的常见问题;政策篇列出了各项培训政策和文件。本书可作为电网企业各级单位教育培训管理人员的工作指导,也可供电网企业员工学习参考。
图书标准信息
  • 作者 国网安徽省电力有限公司
  • 出版社 中国电力出版社
  • 出版时间 2022-12
  • 版次 1
  • ISBN 9787519872434
  • 定价 50.00元
  • 装帧 其他
  • 开本 16开
  • 纸张 铜版纸
  • 页数 120页
  • 字数 112.000千字
【内容简介】
本书分为管理篇、实务篇、问答篇和政策篇。其中,管理篇介绍培训项目的分类、管理流程以及经费管理等;实务篇介绍了职工培训、人才评价、培训开发、培训购置和教培类生产辅助技改(大修)五大类项目的实施流程、管理要求及注意事项等;问答篇列举了培训项目实施过程中的常见问题;政策篇列出了各项培训政策和文件。
  本书可作为电网企业各级单位教育培训管理人员的工作指导,也可供电网企业员工学习参考。
【目录】
目录

前言

管理篇

1.1 概念与分类/2

1.1.1 概念/2

1.1.2 分类/2

1.2 储备与计划/5

1.2.1 项目储备/5

1.2.2 总控目标/7

1.2.3 专项计划/8

1.3 采购与实施/9

1.3.1 匹配流程/9

1.3.2 相关要求/11

1.4 经费管理/13

1.4.1 使用原则/13

1.4.2 列支范围/14

1.4.3 列支标准/17

实务篇

2.1 职工培训项目/20

2.1.1 计划编制/20

2.1.2 策划与实施/21

2.1.3 评估与结班/22

2.2 人才评价项目/23

2.2.1 竞赛调考/23

2.2.2 人才选拔与考核、能力等级评价/25

2.2.3 验收管理/25

2.3 培训开发项目/26

2.3.1 方案编制与管控/26

2.3.2 验收管理/27

2.3.3 归档及推广应用/28

2.4 培训购置项目/29

2.5 教培类生产辅助技改(大修)项目/30

2.5.1 项目采购与实施管理/30

2.5.2 项目验收管理/32

2.5.3 项目结算与归档管理/33

问答篇

1 培训的由来及概念是什么? /36

2 培训有哪些相关理论? /36

3 培训与教育的区别有哪些? /36

4 培训与学习的区别有哪些? /37

5 培训对企业和员工有哪些作用? /37

6 职工培训分为哪几类? /38

7 职工培训的形式分为哪几种? /38

8 国网安徽电力的培训管理体系是怎样的? /39

9 培训管理中人资部门和专业部门的职责如何划分? /39

10 国网安徽电力职工培训项目如何分层实施? /39

11 根据培训优先级,国网安徽电力职工培训项目如何分类开展? /40

12 培训储备项目启动和调整时间是怎样安排的? /40

13 教育培训项目储备与项目计划是什么关系? /40

14 培训开发项目预算如何确定? /41

15 培训开发项目的成果包括哪些形式? /41

16 培训开发项目验收方式有哪些? /41

17 培训类固定资产零星购置项目应该怎么开展? /42

18 培训班类型如何确定? /42

19 根据培训对象的用工性质,培训费如何列支? /42

20 不同用工性质的学员同时参培,培训经费如何列支? /43

21 兼职培训师分为哪几个级别? /43

22 兼职培训师的认证方式是怎样的? /44

23 兼职培训师的工作形式有哪几种? /44

24 项目制兼职培训师如何考核? /44

25 兼职培训师年度考核结果如何应用? /45

26 国网安徽电力对于兼职培训师有哪些激励措施? /45

27 什么情况下可解聘兼职培训师? /46

28 项目制兼职培训师的课酬怎么确定? /46

29 培训班项目的师资费有哪些需注意的事项? /47

30 现场培训费用如何规范列支? /47

31 导师带徒费用如何规范列支? /47

32 员工获取与岗位相关的资格资质学习费用如何规范列支? /48

33 哪些费用不得从职工教育培训经费中列支? /48

34 脱产培训因特殊原因采用线上集中形式开展,费用标准如何把握? /48

35 培训班在组织实施过程中有哪些注意事项? /49

36 各单位应如何强化实训现场安全管理? /49

37 在培训班组织实施中,班主任具体负责哪些工作? /50

38 本单位在外地举办的培训班是否属于送出培训? /50

39 外出培训如何规范开展? /51

40 参加送出培训如何报销? /51

41 人数较少的单位怎样开展联合办班? /51

42 国网安徽电力培训项目实施包括几种形式? /52

43 国网安徽电力培训服务外委有哪些规定? /52

44 培训服务合同履行的关键点有哪些? /52

45 国网安徽电力“1 3 N”实训资源建设体系的具体内涵是什么? /53

46 国网安徽电力各类实训资源的建设原则是什么? /53

47 各单位“N”类实训资源的运营原则是什么? /54

48 国网安徽电力现行人才发展体系是什么? /54

49 国网安徽电力现行的专家人才如何分类? /54

50 国网安徽电力对专家人才作用发挥有哪些机制? /55

政策篇

4.1 国家相关政策/58

4.2 国网公司相关政策/58

4.3 国网安徽电力相关政策/58

附录

附录A 培训开发(购置)项目委托实施表/62

附录B 职工培训(人才评价)项目调整申请表/63

附录C 系统外送出培训审批表/64

附录D 职工培训、人才评价项目(储备)可行性研究报告/65

附录E 职工培训、人才评价项目(储备)需求说明/68

附录F 职工培训项目实施方案/69

附录G 职工培训项目评估相关内容及要求/70

附录H 职工培训项目反应评估(一级)表/72

附录I 职工培训项目质量评价与验收意见表/74

附录J 人才评价项目质量评价与验收意见表/75

附录K 培训开发项目(储备)可行性研究报告/76

附录L 培训开发项目实施方案/80

附录M 培训开发项目决算表/84

附录N 培训开发项目验收报告/86

附录O 培训购置项目(储备)可行性研究报告/89

附录P 培训购置项目验收报告/92

附录Q 生产辅助技改项目可行性研究报告(模板)/95

附录R 生产辅助大修项目可行性研究报告(模板)/102
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