代码整洁之道 程序员的职业素养
编程语言 代码整洁之道Clean Code姐妹篇 编程大师40余年心得体会 阐释软件工艺中的原理 技术 工具和实践 助力专业软件开发人员具备令人敬佩的职业素养 新华书店全新正版书籍
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全新
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作者 [美]罗伯特·C.马丁(Robert C.Martin) 著;余晟、章显洲 译
出版社 人民邮电出版社
出版时间 2016-09
版次 2
装帧 平装
货号 1201386170
上书时间 2024-06-26
商品详情
品相描述:全新
新华文轩网络书店 全新正版书籍
商品描述
本书是编程大师“Bob 大叔”40余年编程生涯的心得体会的总结,讲解要成为真正专业的程序员需要具备什么样的态度,需要遵循什么样的原则,需要采取什么样的行动。作者以自己以及身边的同事走过的弯路、犯过的错误为例,意在为后来者引路,助其职业生涯迈上更高台阶。
图书标准信息
作者
[美]罗伯特·C.马丁(Robert C.Martin) 著;余晟、章显洲 译
出版社
人民邮电出版社
出版时间
2016-09
版次
2
ISBN
9787115434159
定价
49.00元
装帧
平装
开本
16开
纸张
胶版纸
页数
170页
字数
99999千字
正文语种
简体中文
原版书名
The Clean Coder:A Code of Conduct for Professional Programmers
【内容简介】
本书是编程大师“Bob 大叔”40余年编程生涯的心得体会的总结,讲解要成为真正专业的程序员需要具备什么样的态度,需要遵循什么样的原则,需要采取什么样的行动。作者以自己以及身边的同事走过的弯路、犯过的错误为例,意在为后来者引路,助其职业生涯迈上更高台阶。
【作者简介】
作者介绍 Robert C. Martin,软件开发大师,设计模式和敏捷开发先驱,敏捷联盟首任主席,C++ Report前主编,被后辈程序员尊称为“Bob大叔”。20世纪7 0年代初成为职业程序员,后创办Object Mentor公司并任总裁。Martin还是一名多产的作家,至今已发表数百篇文章、论文和博客文章。除本书外,还著有《代码整洁之道》《敏捷软件开发:原则、模式和实践》《UML:Java程序员指南》等。他创办了cleancoders.com网站,专为软件开发人员提供教育视频。 译者介绍 余晟,混迹软件开发和互联网行业多年,目前在沪江网负责研发和架构管理工作。业余喜爱阅读、思考,关注工程师的全面发展,探索更聪明的技术方案,乐于帮助外界更多理解IT行业的约束、规律和习惯。 章显洲,蚂蚁金服高级项目专家,业余以技术翻译作为个人修炼与回馈软件开发社区的途径。自2009年来,翻译和与人合译多本技术管理书籍,偶尔也会出现在技术社区聚会上作一些分享。近年来主要致力于蚂蚁金服基础设施和架构升级方面的项目集管理。
【目录】
必读引言 1 第1章 专业主义 7 1.1 清楚你要什么 8 1.2 担当责任 8 1.3 首先,不行损害之事 10 1.3.1 不要破坏软件功能 10 1.3.2 不要破坏结构 12 1.4 职业道德 13 1.4.1 了解你的领域 14 1.4.2 坚持学习 16 1.4.3 练习 16 1.4.4 合作 17 1.4.5 辅导 17 1.4.6 了解业务领域 17 1.4.7 与雇主/客户保持一致 18 1.4.8 谦逊 18 1.5 参考文献 18 第2章 说“不” 19 2.1 对抗角色 21 2.2 高风险时刻 24 2.3 要有团队精神 25 2.3.1 试试看 26 2.3.2 消极对抗 28 2.4 说“是”的成本 30 2.5 如何写出好代码 35 第3章 说“是” 37 3.1 承诺用语 39 3.1.1 识别“缺乏承诺”的征兆 40 3.1.2 真正的承诺听起来是怎样的 40 3.1.3 总结 43 3.2 学习如何说“是” 43 3.2.1 “试试”的另一面 43 3.2.2 坚守原则 44 3.3 结论 46 第4章 编码 47 4.1 做好准备 48 4.1.1 凌晨3点写出的代码 49 4.1.2 焦虑时写下的代码 50 4.2 流态区 51 4.2.1 音乐 52 4.2.2 中断 53 4.3 阻塞 53 4.4 调试 55 4.5 保持节奏 57 4.5.1 知道何时应该离开一会 58 4.5.2 开车回家路上 58 4.5.3 洗澡 58 4.6 进度延迟 58 4.6.1 期望 59 4.6.2 盲目冲刺 59 4.6.3 加班加点 60 4.6.4 交付失误 60 4.6.5 定义“完成” 61 4.7 帮助 61 4.7.1 帮助他人 61 4.7.2 接受他人的帮助 62 4.7.3 辅导 62 4.8 参考文献 63 第5章 测试驱动开发 65 5.1 此事已有定论 66 5.2 TDD的三项法则 67 5.3 TDD的优势 68 5.3.1 确定性 68 5.3.2 缺陷注入率 68 5.3.3 勇气 69 5.3.4 文档 69 5.3.5 设计 70 5.3.6 专业人士的选择 70 5.4 TDD的局限 70 5.5 参考文献 71 第6章 练习 73 6.1 引子 73 6.1.1 10的22次方 74 6.1.2 转变 75 6.2 编程柔道场 76 6.2.1 卡塔 77 6.2.2 瓦萨 78 6.2.3 自由练习 78 6.3 自身经验的拓展 79 6.3.1 开源 79 6.3.2 关于练习的职业道德 79 6.4 结论 80 6.5 参考文献 80 第7章 验收测试 81 7.1 需求的沟通 81 7.1.1 过早精细化 83 7.1.2 迟来的模糊性 83 7.2 验收测试 85 7.2.1 “完成”的定义 85 7.2.2 沟通 88 7.2.3 自动化 88 7.2.4 额外工作 89 7.2.5 验收测试什么时候写,由谁来写 90 7.2.6 开发人员的角色 90 7.2.7 测试的协商与被动推进 91 7.2.8 验收测试和单元测试 93 7.2.9 图形界面及其他复杂因素 93 7.2.10 持续集成 94 7.3 结论 95 第8章 测试策略 97 8.1 QA应该找不到任何错误 98 8.1.1 QA也是团队的一部分 98 8.1.2 需求规约定义者 98 8.1.3 特性描述者 98 8.2 自动化测试金字塔 98 8.2.1 单元测试 99 8.2.2 组件测试 100 8.2.3 集成测试 100 8.2.4 系统测试 101 8.2.5 人工探索式测试 102 8.3 结论 102 8.4 参考文献 102 第9章 时间管理 103 9.1 会议 104 9.1.1 拒绝 104 9.1.2 离席 105 9.1.3 确定议程与目标 105 9.1.4 立会 106 9.1.5 迭代计划会议 106 9.1.6 迭代回顾和DEMO展示 107 9.1.7 争论/反对 107 9.2 注意力点数 108 9.2.1 睡眠 108 9.2.2 咖啡因 108 9.2.3 恢复 109 9.2.4 肌肉注意力 109 9.2.5 输入与输出 109 9.3 时间拆分和番茄工作法 110 9.4 要避免的行为 110 9.5 死胡同 111 9.6 泥潭 111 9.7 结论 112 第10章 预估 113 10.1 什么是预估 115 10.1.1 承诺 115 10.1.2 预估 115 10.1.3 暗示性承诺 117 10.2 PERT 118 10.3 预估任务 120 10.4 大数定律 122 10.5 结论 123 10.6 参考文献 123 第11章 压力 125 11.1 避免压力 127 11.1.1 承诺 127 11.1.2 保持整洁 127 11.1.3 危机中的纪律 128 11.2 应对压力 128 11.2.1 不要惊慌失措 128 11.2.2 沟通 129 11.2.3 依靠你的纪律原则 129 11.2.4 寻求帮助 129 11.3 结论 129 第12章 协作 131 12.1 程序员与人 133 12.1.1 程序员与雇主 133 12.1.2 程序员与程序员 135 12.2 小脑 137 12.3 结论 138 第13章 团队与项目 139 13.1 只是简单混合吗 139 13.1.1 有凝聚力的团队 140 13.1.2 如何管理有凝聚力的 团队 141 13.1.3 项目承包人的困境 142 13.2 结论 142 13.3 参考文献 143 第14章 辅导、学徒期与技艺 145 14.1 失败的学位教育 145 14.2 辅导 146 14.2.1 DIGI-COMP I,我的 第一台计算机 146 14.2.2 高中时代的ECP-18 148 14.2.3 非常规辅导 150 14.2.4 艰难的锤炼 150 14.3 学徒期 151 14.3.1 软件学徒期 152 14.3.2 现实情况 154 14.4 技艺 154 14.5 结论 155 附录 工具 157
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