精益制造046：成为最强工厂

图书标准信息

• 作者 玲玲 译
• 出版社 东方出版社
• 出版时间 2017-06
• 版次 1
• ISBN 9787506097932
• 定价 58.00元
• 装帧 平装
• 开本 32开
• 纸张 胶版纸
• 页数 372页
• 字数 229千字
• 丛书 精益制造

【内容简介】

　　本书2001年初版。那时候，日本进入泡沫经济时期已有10年，在接下来的低速发展时期，日本制造由国内生产转移到成本较低的海外生产。在这之前，日本制造在品质管理圈等的改善方法上游刃有余，以高品质、低成本引以为豪。但是，当时的中国低成本生产能力令世人瞠目结舌，很多企业把生产从日本国内转移到了海外。在海外制造，成本会降低已是事实。最终日本国内生产减少，空洞化现象也很显著，我们感到了巨大的危机。本书就是以提出方案、方法来阻止日本制造业的空洞化为目的的。泡沫经济时期，制造业靠大量销售获取利益，当时很多日本企业无法从这种成功的体验中抽离，继续着以往陈旧的制造方式，然后因无法获取利益而困惑。我们提出了流程的概念，提倡缩短前置时间。我们提议，不以大规模投资设备或引进信息设备为前提条件，坚决以改善为中心，通过改善制造取得成果。

 

【作者简介】

　　【日】御沓佳美

 

　　1950年生于大分县。毕业于工学院大学，之后进入Olympic股份公司工作。1988年成立了改善Consultants股份公司，并任董事长。他作为帮助工厂重建的专家，深入面临破产危机的企业现场，以对社长、管理人员进行严厉指导，对现场进行彻底改善，短时间内让企业转亏为盈著称。指导过化妆品、精密器械、食品、重工业、建筑、贸易公司、汽车、半导体等数十家各种业态的企业。每年有250天活跃在日本及其他国家的企业现场，进行改善指导。著有《JIT工厂革命》《JIT改善教程》等。

 

　　【日】柿内幸夫

 

　　现任株式会社柿内幸夫技术士事务所董事长，多摩大学商学院客座教授、工学博士、工程师（经营工学）。

 

　　1974年东京工业大学工学部经营工学专业毕业；1982年斯坦福大学研究生院IE专业结业；2006年庆应义塾大学工学部博士课程结业。曾就职于日产汽车生产管理部门，在生产现场从事提高生产率的活动和教育培训工作。曾任吉原工厂IE担当课课长，1992年辞职。作为改善顾问，从事与现场改善及企业整体的经营改善相关的顾问、咨询工作。在汽车、电力、食品、铸造、建筑、IT产业等广泛领域中深入生产一线，进行实践指导。

 

　　其著作《现场改善》《工厂改善的101个要点》已由东方出版社出版

 

【目录】

第一章比中国及其他亚洲国家更快速、廉价地制造更好的产品

 

第二章制造的“7个革新”

 

第三章社长的视觉化管理

 

第四章阶段0至今仍很常见的“大批生产”

 

第五章阶段1创建工程内的流程

 

第六章阶段2创建工程间的流程

 

第七章阶段3创建工厂内的流程

 

第八章阶段4创建工厂间的流程

 

第九章阶段5创建与消费者相连的流程

 

第十章阶段6创建一气贯通的流程