• 行动学习画布:团队互助学习实操指南
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行动学习画布:团队互助学习实操指南

管理实务 "1基于20多年研究和实践,提出一种适应中国本土的行动学习模式,并配有工具和案例。 2.配有相关课程和项目推广。" 新华书店全新正版书籍

32.39 4.1折 79 全新

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江苏无锡
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作者唐长军 著

出版社电子工业出版社

出版时间2019-01

装帧平装

货号1201822173

上书时间2024-02-22

新华文轩网络书店

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品相描述:全新
新华文轩网络书店 全新正版书籍
商品描述
"微观到讲透行动学习操作步骤和项目细节的精良作品。翻开这本书的每一页,我都能感受到一位掏心掏肺的前辈的工匠之心。
 ——罗琳琳
百度大学领导力发展负责人

行动学习画布最早在招银落地实践。经过数年实战验证,这是一套打通沟通经络、激发团队创意、梳理战略战术的管理秘籍!很高兴看到这套融合创新的方法如今结册出版,为行动学习在中国的规模化、标准化推广开辟了一条新路径。
——李晓欣
招商银行总行培训中心副主任
这是总结的书,回顾了中国行动学习20年的发展;这是实用的书,给你实操的行动学习工具、方法和案例;这是思考的书,行动学习如何提升绩效、改善心智,大量真实案例引发思考;这还是有趣的书,视觉化的呈现十分生动……悉心打造,值得推荐。
——辛华
中国移动公司南方基地 合作交流中心副总经理

有幸成为CSAL第一期认证学员,见证唐老师不遗余力的开发与迭代,并倾情打造出这样一本层次分明、方法完整、案例丰富的行动学习实操指南。每次研读都会有新的学习与行动,相信这将成为敏捷组织人手一本的百宝书!
——李政
中航国际商学院执行院长"
图书标准信息
  • 作者 唐长军 著
  • 出版社 电子工业出版社
  • 出版时间 2019-01
  • 版次 1
  • ISBN 9787121352300
  • 定价 79.00元
  • 装帧 平装
  • 开本 16开
  • 纸张 胶版纸
  • 页数 291页
  • 字数 99999千字
【内容简介】

  作者通过多年研究和实践,提出一种轻行动学习模式,并创造出针对此模式实践的工具——行动学习画布,帮助读者快速、有效学习和应用行动学习。全书分7部分:概念篇介绍何为轻行动学习,工具篇介绍如何使用行动学习画布,技巧篇介绍如何更高效地使用行动学习画布,设计篇和实施篇介绍在组织中如何应用行动学习画布,案例篇介绍行动学习画布的场景应用,精进篇介绍行动学习催化师专业成长路径。《行动学习画布:团队互助学习实操指南》案例丰富,配有精美手绘图,使读者快速掌握专业知识。

【作者简介】

  唐长军

 

  长江商学院EMBA

 

  北京百年基业管理顾问有限公司 创始合伙人

 

  CSAL中国行动学习协会 发起人

 

  CSAL认证大师级行动学习催化师

 

  拥有24年集团人才管理与发展经验,历任联想管理培训和用友软件培训负责人。深耕行动学习领域13年,以推动中国行动学习的实践、研究和创新为使命。擅长融合应用行动学习、引导技术、教练技术和OD方法来推动中高层领导力发展和组织发展。获得ILM国际领导力与管理学院Level 5行动学习催化师认证、INIFAC国际引导学院全球首批CCF认证资深引导师等国际认证。

 

  有超过20个行业、百余个行动学习项目的咨询、设计与实施经验。服务过京东、百度、完美世界、中粮、华润、伊利、招商银行、中国移动、万科等企业。

 

  联系邮箱:tangchangjun@gene100.com

 


【目录】

1 概念篇:从此迈入团队互助学习时代 

 

应对挑战,你的企业需要行动学习画布 

 

行动学习的发展历程与行动学习画布 

 

行动学习画布的信念假设与要素 

 

行动学习画布与专业行动学习催化师 

 

2 工具篇: 行动学习画布的催化流程

 

行动学习画布的样子 

 

如何使用行动学习画布 

 

行动学习画布的多样化研讨方法 

 

3 技巧篇:行动学习画布的催化技巧 

 

技巧1:如何帮助小组成员高质量提问 

 

技巧2:如何帮助小组成员深层次聆听 

 

技巧3:如何帮助小组成员高质量重构

 

技巧4:如何帮助难题提出者设定难题目标 

 

技巧5:如何激发小组成员相互分享经历 

 

技巧6:如何帮助难题提出者精准制订行动计划,引导小组成员评估行动

 

计划并提供支持

 

技巧7:如何深化小组成员的学习反思 

 

技巧8:如何帮助小组成员彼此真诚反馈 

 

技巧9:如何干预小组成员的失当行为

 

技巧10:如何指导小组成员使用好视觉材料 

 

4 设计篇:在项目中应用行动学习画布(上) 

 

S1需求分析 

 

S2项目设计

 

5 实施篇:在项目中应用行动学习画布(下) 

 

S3启动研讨 

 

S4实践辅导 

 

S5验收复盘 

 

案例篇:行动学习画布的组织场景应用

 

锻造快速适应的领导力

 

促动组织发展与变革 

 

社会应用的初步探索

 

7 精进篇:行动学习催化师专业成长路径 

 

为什么要成为专业行动学习催化师 

 

专业行动学习催化师应具备哪些能力 

 

行动学习催化师如何持续成长 

 

行动学习的未来发展趋势 

 

参考文献 

 

工具表单索引 

 

模型图索引 

 


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