• 蝶变:温州都市报媒体融合故事
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蝶变:温州都市报媒体融合故事

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作者郭乐天 著

出版社新华出版社

出版时间2017-04

版次1

装帧平装

货号1201569572

上书时间2024-02-22

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品相描述:全新
新华文轩网络书店 全新正版书籍
商品描述
温州改革自始至终是“敢为人先”。温州都市报的媒体变革,即是一朵跃出改革波涛的闪亮浪花。本书以新锐而生动的文笔,以新闻速记的样式,全景式地描绘温州都市报在媒体融合前沿的前瞻思考、现实境遇、探索作为和创新成果,着重围绕“三大再造”的切入点,展现了打造现代传播体系的成长故事,勾画了拓展多媒体报业经营的鲜活场景,拼接了主流媒体“自费变革”的路径版图,极具方向感,富有可读性,值得品悟和借鉴。 郭乐天主编的《碟变(温州都市报媒体融合故事)》内容具有独树一帜、高出一筹的特点,对于媒体融合规律性的认识深化、操作性的探索梳理,可作报业同仁“识砖寻玉”的样本攻略。而作为案例教学,本书“干货”融汇,实为媒体与高校人才一体化培养的实训教科书。
图书标准信息
  • 作者 郭乐天 著
  • 出版社 新华出版社
  • 出版时间 2017-04
  • 版次 1
  • ISBN 9787516631225
  • 定价 52.00元
  • 装帧 平装
  • 开本 16开
  • 纸张 胶版纸
  • 页数 282页
  • 字数 262千字
【内容简介】

温州改革自始至终是“敢为人先”。温州都市报的媒体变革,即是一朵跃出改革波涛的闪亮浪花。

 

本书以新锐而生动的文笔,以新闻速记的样式,全景式地描绘温州都市报在媒体融合前沿的前瞻思考、现实境遇、探索作为和创新成果,着重围绕“三大再造”的切入点,展现了打造现代传播体系的成长故事,勾画了拓展多媒体报业经营的鲜活场景,拼接了主流媒体“自费变革”的路径版图,极具方向感,富有可读性,值得品悟和借鉴。

 

本书内容具有独树一帜、高出一筹的特点,对于媒体融合规律性的认识深化、操作性的探索梳理,可作报业同仁“识砖寻玉”的样本攻略。而作为案例教学,本书“干货”融汇,实为媒体与高校人才一体化培养的实训教科书。

 


【作者简介】

郭乐天:高级编辑,浙江省第九届飘萍奖获得者。2014年度中国媒体融合领军人物。现任温州日报报业集团副社长,温州都市报总编辑。浙江大学软件学院兼职教授。

 

1982年开始从事新闻宣传与新闻管理工作。

 

1992年参与创办《温州晚报》任编委。1994年创办《温州人》杂志任总编辑。1999年3月至2000年9月在中宣部新闻局挂职锻炼。2000年12月创办温州新闻网任总编辑。2012年12月转任《温州都市报》总编辑。

 

1999年在中宣部挂职期间开始从事新闻传播学与网络媒体研究。在期刊上发表50多篇论文,多篇论文获奖并被收录《人大复印资料》数据库。著有《颠覆的力量》《地方网络媒体的创新与发展》《网事心语》等多部著作。

 

2012年,转任温州都市报总编辑后,先后提出了“三大再造”融合理论和“品牌影响力商业模式”,开始媒体融合的理论与实践的探索。2015年,“三大再造”融合模式被中国高等教育学会新闻学与传播学专业委员会评为“媒体融合教学十大经典案例”。

 


【目录】

目 录

 

 

 

第一章  温都为什么/ 1

 

第一节  转身,在“巅峰”的时刻 / 2

 

1.“满月演讲”按下转型“启动键” / 3

 

2. 生生不息的“嫁接基因” / 5

 

3. 转型之间,夯实固本强身之基 / 8

 

第二节  转身,从三大“再造”出发 / 10

 

1. 理念再造的“隆中对”:“温都就在你身边” / 11

 

2. 渠道再造的“土特产”:向员工收购APP  / 14

 

3. 流程再造的“大蜘蛛”:编织无远弗届的“大网” / 16

 

 

 

第二章  温都拼什么/ 33

 

第一节  中控室的四大平台 / 34

 

1. 从“双屿命案”报道看掌上温州APP“资讯服务” / 34

 

2. 从“单条600万阅读”看温都微博“发布模式” / 37

 

3. 从“可怕的温州人”看温都微信“内容选择” / 38

 

4. 从“新版首页”看温都网“升级优化” / 41

 

第二节  中控室的运行之道 / 43

 

1. 从“记者编辑”到全媒体内容官 / 43

 

2. 从“台风菲特”看“三级响应” / 45

 

3. 从“火锅先生”看“岗位操作” / 47

 

4. 从“新闻推送”看“18小时播报制度” / 51

 

5. 从“微信制作”看“节假日休刊不停‘报’” / 54

 

6. 从“两微托管”看中控室延展服务 / 57

 

第三节  新媒体之战 / 59

 

1. 从“化工厂火灾”报道看新媒体组合拳 / 60

 

2. 从“好夜宵征集微信”看原创策划和维权 / 62

 

3. 从“APP优化”看用户体验 / 65

 

第四节  两个编辑部的衔接 / 67

 

1. 从“全城寻人工耳蜗”看如何打通两个编辑部 / 67

 

2. 从“两会报道”看编辑部如何多层次发布 / 70

 

 

 

第三章   温都变什么/ 75

 

第一节  职业报料人的消亡——新闻信源之变 / 76

 

1.“打一个电话就赚2000元,值了!” / 76

 

2. 在互联互通的平台上,职业报料人不再笑傲江湖 / 78

 

3. 从网络海量信息获取线索,记者揭穿一个弥天大谎 / 80

 

4. 从微博微信上获取线索,比热线电话更快更广泛 / 82

 

第二节  让纸媒版面会唱歌——内容生产路径之变 / 83

 

1. 拆墙的象征意义大于实际意义 / 84

 

2. 台风降临,新媒体抢先告诉你在何处登陆 / 85

 

3. 翻越大山寻找网络信号,重要稿件一律当天发布 / 87

 

4. 正能量的传播制服病毒性的谣传 / 89

 

5. 千人互动参与高考作文写作 / 91

 

6.“网络编前会”定时开,读者推荐新闻上头条 / 94

 

7. 编辑提前介入,与记者互动生产新闻 / 96

 

第三节  双向互动——新闻发布的渠道之变 / 98

 

1. 从“厚报”向“厚新闻”转变,BBS搭建最初的平台 / 98

 

2. 突发事件派出6名记者,随时随地按需发布 / 100

 

3. 对不起,没有时间给你“慢工出细活” / 101

 

4. 出谋划策,让“音炮对决”变握手言和 / 103

 

5. 把“双城记”报道 “权杖”交给公众 / 106

 

6.“机器人的绝活我也有” / 108

 

等。。。。。。。。。。。。。。。。。。

 

 

 


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