完美执行:培养员工执行力
人力资源 新华书店全新正版书籍
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全新
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作者陈宇明 著
出版社中国财富出版社
出版时间2014-09
版次1
装帧平装
货号1200986258
上书时间2024-02-21
商品详情
- 品相描述:全新
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新华文轩网络书店 全新正版书籍
- 商品描述
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执行力决定你命运的关键力量,这是一本重燃你工作激情、改变拖延恶习、实现自我突破的梦想工具书!何谓“执行力”?能让你坚持梦想,贯彻始终,不达目的绝不休止的力量。将快速提升员工执行力的秘诀汇集成此书,献给广大的基层员工。因为,只有这些基层的员工才是企业、机关以及各种组织很广泛、很有力和很直接的执行者。 没有高深的理论。以通俗幽默的语言和丰富的案例向我们传达高效执行的理念。无论多么宏伟的蓝图,多么正确的决策。多么严谨的计划,如果没有严格高效的执行。很终的结果都会和我们的预期相差甚远,甚至是纸上谈兵。
图书标准信息
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作者
陈宇明 著
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出版社
中国财富出版社
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出版时间
2014-09
-
版次
1
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ISBN
9787504753502
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定价
32.00元
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装帧
平装
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开本
16开
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纸张
胶版纸
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页数
198页
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字数
156千字
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正文语种
简体中文
- 【内容简介】
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执行力是决定你命运的关键力量!《完美执行:培养员工执行力》是一本重燃你工作热情、改变拖延恶习、实现自我突破的梦想工具书。何谓“执行力”?它是一种能让你坚持梦想、贯彻始终、不达目的绝不休止的力量。作者陈宇明将快速提升员工执行力的秘诀汇集成《完美执行:培养员工执行力》,献给广大基层员工。因为,只有这些基层员工才是企业、机关以及各种组织最广泛、最有力和最直接的执行者。
《完美执行:培养员工执行力》没有高深的理论,而是以通俗幽默的语言和丰富的案例传达高效执行的理念。无论多么宏伟的蓝图、多么正确的决策、多么严谨的计划,如果没有严格高效的执行,其最终的结果都会和我们的预期相去甚远,甚至是纸上谈兵。
- 【作者简介】
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陈宇明,主要背景,领导力管理专家、品牌战略管理导师、咨询式培训探索者、北京多家高等院校客座教授
·2013全球500强企业商学院“TOP100”培训专家
·2013中国国际外事人才交流大会“最佳品牌管理专家”
·品牌四向价值分析模型、品牌文化三角棱镜模型没计者
·强势品牌建设“SL系统”创始人、版权拥有者
·渠道终端销售“SP倍增法则”创始人、版权拥有者
·曾创建3家公司、4个品牌,10年高层履职,7年管理顾问,4年专业讲师,3家企业常年品牌运营顾问
主要专著:
·《中小企业塑造强势品牌之道》
·《逆势品牌营销力》
·《决胜VIP-挖掘品牌信仰的力量》
实战经验:
曾任北京京珠盛世集团、杭州原乡人布艺有限公司、杭州维禧品牌管理有限公司、北京同心动力企业管理顾问有限公司等多家企业的CEO、C00、品牌策略总监、营销副总。
在基层历任行政主管、运营总监、厂长、总经理、董事长,最后走向管理咨询培训之路。一个既做领导力顾问又实际操作企业强势品牌建设的实干者。用企业家的角度看问题,从市场的角度看管理,实现先进体系和模式导入管理实战落地。
管理研究成果:
独创实现品牌信仰力打造的三元驱动力系统,从核心价值、品牌承诺、品牌信仰三个层次诠释了一个强势国际品牌的成功密码。
独创了中小企业强势品牌建设的“SL系统”,从品牌领导力、品牌执行力、信仰驱动力、品牌营销力、品牌创新力五个系统为中小企业揭开强势品牌建设的神秘面纱,原来中小企业也能建设强势品牌!
- 【目录】
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第一章强大执行靠中层
第一节抓住生命线:锻造坚强有力的中层执行力
第二节领导有力:中层是企业的骨干
第三节勇于负责:中层的责任感不能丢
第四节凝聚人心:队伍的团结不能散
第五节传递信仰:中层就该“一呼百应”
第六节树立榜样:中层就该以身作则
第二章执行,就意味着绝对服从
第一节做事方式:一切从实际出发
第二节有效执行:中层干部就是“解决问题”的人
第三节贯彻执行:加强团队的服从意识
第四节只要结果:中层狠抓执行力,企业才能出效率
第五节相信团队:集思广益的执行思路
第六节蹲点与深潜:去基层寻找效率答案
第三章好执行,才有好队伍
第一节领导就是标杆:“跟我冲”代替“给我冲”
第二节刚柔相济:把握好管理的尺度
第三节大胆授权:让中层有职更要有权
第四节监察到位:信任不等于放任
第五节赏罚分明:公平处理就有威信
第六节保持危机感:提高团队的危机意识
第四章管好手中的兵
第一节能力服众:打铁首先本身硬
第二节狠抓细节:让团队牢记“认真”二字
第三节思想为主:思想工作一定做通
第四节沟通有效:交流力求上通下达
第五节相互协作:发挥“1+1>2”的力量
第六节人性化管理:每个人都能贡献自己的力量
第五章好执行是训练出来的
第一节伯乐相马:选好干部,用好干部
第二节提拔人才:挑选优秀的团队尖兵
第三节岗位轮换:干部是折腾出来的
第四节干部储备:多提拔年轻人担担子
第五节关心员工:中层干部不是铁石心肠
第六节高薪留人:用待遇保持中层稳定
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