• 企业经营沙盘模拟
21年品牌 40万+商家 超1.5亿件商品

企业经营沙盘模拟

大中专文科经管 新华书店全新正版书籍

20.95 7.3折 28.8 全新

仅1件

江苏无锡
认证卖家担保交易快速发货售后保障

作者彭仁孚 著

出版社电子工业出版社

出版时间2015-08

版次1

装帧平装

货号1201173474

上书时间2024-02-21

新华文轩网络书店

十四年老店
已实名 已认证 进店 收藏店铺

   商品详情   

品相描述:全新
新华文轩网络书店 全新正版书籍
商品描述
企业经营沙盘模拟实训课程是借助企业经营管理沙盘模拟系统进行的一个模拟经营课程,它涵盖了企业运营中的战略规划、财务管理、市场营销管理、生产运作管理、采购管理、质量管理等关键性经营,学生作为企业运营者组成相互竞争的模拟企业,每个企业由4~6人组成,分别担任总经理、财务总监、市场总监、生产运营总监等管理角色。模拟企业成员通过连续1~6个会计年度的经营活动,在分析市场、制定战略、营销策划、组织生产、财务管理等一系列活动中,感悟科学的经营思路和管理理念,巩固专业知识,提升综合素质,训练动手能力,增强就业魅力,全面提升团队协作和经营管理能力。本书由浅入深,重点突出;结构合理,内容适度;讲究应用,学以致用。在编写过程中,以重视巩固知识、强调技能应用为原则,尽量做到深入浅出、内容丰富、简明扼要、体系严谨。
图书标准信息
  • 作者 彭仁孚 著
  • 出版社 电子工业出版社
  • 出版时间 2015-08
  • 版次 1
  • ISBN 9787121267727
  • 定价 28.80元
  • 装帧 平装
  • 开本 16开
  • 纸张 胶版纸
  • 页数 188页
  • 字数 99999千字
  • 正文语种 简体中文
  • 丛书 全国高等职业教育规划教材
【内容简介】
企业经营沙盘模拟实训课程是借助企业经营管理沙盘模拟系统进行的一个模拟经营课程,它涵盖了企业运营中的战略规划、财务管理、市场营销管理、生产运作管理、采购管理、质量管理等关键性经营,学生作为企业运营者组成相互竞争的模拟企业,每个企业由4~6人组成,分别担任总经理、财务总监、市场总监、生产运营总监等管理角色。模拟企业成员通过连续1~6个会计年度的经营活动,在分析市场、制定战略、营销策划、组织生产、财务管理等一系列活动中,感悟科学的经营思路和管理理念,巩固专业知识,提升综合素质,训练动手能力,增强就业魅力,全面提升团队协作和经营管理能力。本书由浅入深,重点突出;结构合理,内容适度;讲究应用,学以致用。在编写过程中,以重视巩固知识、强调技能应用为原则,尽量做到深入浅出、内容丰富、简明扼要、体系严谨。
【作者简介】
彭仁孚 男  讲师,从教于湖南电气职业技术学院,主持省级课题一项,主持院级课题4项,参与省级课题2项,著作方向工商管理类。
【目录】
第一篇课程设计1
11课程地位与性质1
12课程学习(能力)目标2
121总体目标2
122专业能力目标2
123社会能力目标3
124方法能力目标3
13课程教学设计3
131课程整体设计构思3
132课程能力训练模块4
133教学流程设计7
134教学方法设计8
14考核方案设计9
141考核标准9
142评分标准9
143经营业绩计分公式10
143实训报告参考格式11
第二篇岗前培训12
21企业经营沙盘介绍12
211沙盘的由来12
212企业经营沙盘模拟13
22企业经营沙盘软件15
221沙盘实验室的布局15
222沙盘实验室服务器及客户端的配置要求15
223工业企业模拟经营教学系统安装步骤16
223工业企业模拟经营教学系统服务器参数设置17
224工业企业模拟经营教学系统学生端登录25
225工业企业模拟经营教学系统操作方式26
23企业经营沙盘规则35
24企业经营沙盘企业44
25企业经营沙盘预演45
251组建公司45
252认识教具46
253起始年物理盘面摆盘46
254起始年教师“传帮带”47
第三篇上岗实训54
31上岗实训准备54
311思想准备54
312电子沙盘准备54
313物理沙盘准备55
32实训经营第0年―赢在决策57
321管理决策57
322实训步骤60
323实训总结62
324知识巩固:管理62
325拓展案例:太子奶从央视标王走入破产穷途69
33实训经营第1年―营销为王70
331管理决策70
332实训步骤73
333实训总结75
334知识巩固:营销知识75
335拓展案例:现代营销成就了海尔神话81
34实训经营第2年―苦心经营82
341管理决策82
342实训步骤84
343实训总结86
344知识巩固:SWOT分析模型87
345拓展案例:沃尔玛(Wal-Mart)SWOT分析91
35实训经营第3年―精打细算92
351管理决策92
352实训步骤95
353实训总结97
354知识巩固:财务报表知识98
355拓展案例:P公司某年财务报表分析106
36实训经营第4年―度过危机116
361管理决策116
362实训步骤118
363实训总结120
364知识巩固:目标管理121
365拓展案例:保险销售员的故事127
37实训经营第5年―精益求精128
371管理决策128
372实训步骤131
373实训总结133
374知识巩固:企业核心竞争力133
375拓展案例:揭秘四大电商平台核心竞争力138
38实训经营第6年―团队致胜141
381管理决策141
382实训步骤144
383实训总结146
384知识巩固:团队管理146
385拓展案例:智猪博弈150
39经营成绩统分151
第四篇竞技策略153
41典型策略153
411典型策略介绍153
412需要整合的要素分析155
413把握机遇156
42产品组合策略157
43常见注意点160
附录一学生沙盘实训报告展示1163
湖南电气职业技术学院经管系实训鉴定表163
附录二学生沙盘实训报告展示2168
湖南电气职业技术学院经管系实训鉴定表168
参考文献179
点击展开 点击收起

—  没有更多了  —

以下为对购买帮助不大的评价

新华文轩网络书店 全新正版书籍
此功能需要访问孔网APP才能使用
暂时不用
打开孔网APP