• 苹果,到底能走多远
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苹果,到底能走多远

大众经济读物 新华书店全新正版书籍

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江苏无锡
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作者潘卫民 著

出版社广东人民出版社

出版时间2014-07

版次1

装帧平装

货号1200915769

上书时间2024-02-21

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品相描述:全新
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商品描述
潘卫民著的《苹果到底能走多远》没有把视角放在苹果的那些成就上,反其道而行之,重点写了苹果在所取得成就基础上的短板,观点新颖,对当下的本土企业来说更具有实用性。 本书通过详尽数据、实例分析,以及对苹果竞争对手三星、联想、HTC、华为、酷派等品牌的对比,研究“苹果式”营销与危机,看看苹果的产品神话还能走多远。
图书标准信息
  • 作者 潘卫民 著
  • 出版社 广东人民出版社
  • 出版时间 2014-07
  • 版次 1
  • ISBN 9787218091815
  • 定价 32.00元
  • 装帧 平装
  • 开本 16开
  • 纸张 胶版纸
  • 页数 210页
  • 字数 218千字
【内容简介】

 iPhone6要发布了,苹果热还会持续多久呢?苹果公司擅长于把消费者培养成铁杆粉丝,又把果粉培养成狂热拥趸。乔布斯带领他的团队把电子消费品变成时尚玩物,,他创造了无数营销奇迹,被世人奉为品牌神话。没有人知道这个神话什么时候结束,结局又会怎样。

 

 当我们理性看待苹果公司的风光与神奇的时候,不难发现,作为电脑生产者、软件开发者、音乐革命者和移动通信商,尤其是在无乔布斯时代的苹果,它的产品、公关、营销、市场遭遇到很多阻力因素。

 

 本书通过分析苹果的成功之道及日益频繁的不利事件,来统合研究苹果神话背后的种种问题,并结合大背景下的市场与经济格局变化,包括苹果命运、质量危机、服务等方面,以期给本土企业提供更好的参照经验与突破点、发力点!

【作者简介】

 潘卫民,80后新锐作家,曾任职于策划师的“黄埔军校”——中国策划研究院,师从著名策划大师陈国庆,主编策划师培训教材《房地产营销策划》,后于数家咨询公司担任首席策划,“裸辞”后经商,业务涉及十余行业,与业界精英有过广泛接触,长期从事财经、营销、生活等领域的观察与研究,幕后策划多部畅销书。已出版著作十余部,主要代表作:《傲慢的地产》、《华商崛起:影响世界的中国力量》、《稻盛和夫的“中国功夫”》、《营销史上最囧的败笔》、《冒险经济学》等。

【目录】

第一章 谁赐予苹果“尚方宝剑” /1

 

 苹果的很多做法在我们看来都与当下环境格格不入,可是它又凭什么广受赞誉?苹果手里到底握着什么样的资本与实力?我们拭目以待。

 

 1.品牌特性傲视全球 2

 

 2.美国人的卓越眼光 6

 

 3.“乔老爷”的领袖魅力 11

 

 4.“果粉”的宗教式膜拜 15

 

 5.创新制胜的硬逻辑 19

 

 6.苹果式生态系统 23

 

 7.细分战略 27

 

 

第二章 后乔布斯时代的帝国命运 /33

 

 “灵魂人物”乔布斯离去之后,苹果面临诸多困境,新的苹果似乎在利用乔布斯时代的惯性在滑行,那么,库克领导下的苹果究竟会遭遇怎样的命运?

 

 1.“教主”红利还能带苹果走多远? 34

 

 2.“帝国”里有没有第二个乔布斯? 39

 

 3.领头羊的宿命? 44

 

 4.不可回避的短板 49

 

 5.领先之后的没落 55

 

 6.旧苹果何去何从? 60

 

 

第三章 产品神话还能走多远 /65

 

 乔布斯时代的苹果是一个创造者,在智能手机和平板电脑领域成为一个罕见的神话,可是库克掌权下的苹果似乎鲜有成就,苹果真的已经在走下坡路了吗?苹果的产品神话到底还能走多远?

 

 1.是光环还是一款产品? 66

 

 2.与三星专利之争 71

 

 3.当创新失去引擎 76

 

 4.真正领先的不是技术 81

 

 5.被无限抬高的粉丝期望 86

 

 6.“神话”背后的本质 91

 

 

第四章 “苹果式”营销与危机 /97

 

 苹果在中国遭遇了一场公关“滑铁卢”,苹果的“傲慢”让它的不足暴露无遗,它的故事折射出了很多问题,其中不乏值得我们研究的经验和教训,从苹果的真实案例中,我们可以汲取很多有益的东西。

 

 1.苹果被宠坏了吗? 98

 

 2.花6000万美金购买一个教训 103

 

 3.店大欺客有没有? 108

 

 4.缓慢文化 113

 

 5.“上帝”的信仰并非无期限 118

 

 6.拒央视记者 123

 

 7.企业更需要“软功夫” 127

 

 

第五章 竞争格局今非昔比 /133

 

 在如今的智能终端领域内,俨然形成了苹果、三星、Google与“第二军团”的格局,在智能移动终端,苹果的优势正在被“完美跟随者”三星逐渐蚕食,Google紧随其后,苹果缔造的神话似乎正在被新的竞争格局所打破。

 

 1.“宿敌”三星 134

 

 2.不甘心的诺基亚 139

 

 3.联想崛起 144

 

 4.HTC“寻租”上行空间 149

 

 5.华为“变身” 154

 

 6.虎视眈眈的Android 159

 

 7.国产品牌集体“逆袭” 165

 

 

第六章 苹果“启示录” /171

 

 苹果是一部厚重而富有内涵的教材,透过苹果的是是非非,我们可以预演更有可能性的未来,通过深入分析苹果的可取之处,我们可以更好地武装自己,从而为自己开辟更好的出路“保驾护航”。

 

 1.国产平板电脑的出路 172

 

 2.从制造到创造的涅槃 176

 

 3.核心竞争力的差异化 181

 

 4.营销新思维 186

 

 5.细节制胜 191

 

 6.本土化策略 196

 

 7.赋予品牌一个精神个性 201

 

 

后记 苹果,到底还能走多远? /207

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