普通高等教育规划教材：人力资源管理

图书标准信息

• 作者 杨艳东、刘洪民 编
• 出版社 机械工业出版社
• 出版时间 2013-05
• 版次 1
• ISBN 9787111420132
• 定价 32.00元
• 装帧 平装
• 开本 16开
• 纸张 胶版纸
• 页数 247页
• 字数 393千字

【内容简介】

　　《普通高等教育规划教材：人力资源管理》是普通高等院校管理类学科“人力资源管理”课程的专用教材。全书主要围绕选人、育人、用人、留人四个方面介绍人力资源管理的理论、方法和实务，共分为11章：导论；人力资源管理的理论基础；人力资源战略与规划；工作分析；招聘、甄选与录用；培训与开发；绩效管理；薪酬管理；劳动关系管理；职业生涯规划与管理；人力资源诊断。《普通高等教育规划教材：人力资源管理》的特点是注重人力资源管理基础理论与实践的结合，确保知识体系的综合性，突出实务性，并增加了公共组织人力资源管理方法与技术的介绍，体现了“宽口径”的教学理念。
　　《普通高等教育规划教材：人力资源管理》既可作为高等院校工商管理、公共管理、人力资源管理的专业教材，也可作为企业、政府及各类公共组织管理者的参考用书。

【目录】

前言

第1章导论
1.1人力资源及相关概念
1.2人力资源的特性与作用
1.3人力资源管理概述
1.4人力资源管理的发展历程
1.5人力资源管理学科概要
【关键概念】
【思考题】
【案例】
【案例讨论题】

第2章人力资源管理的理论基础
2.1人性假设理论
2.2激励理论
2.3人力资本理论
【关键概念】
【思考题】
【案例】
【案例讨论题】

第3章人力资源战略与规划
3.1人力资源战略与规划概述
3.2人力资源的供求分析
3.3人力资源规划的供求平衡
3.4人力资源规划的编制
【关键概念】
【思考题】
【案例】
【案例讨论题】

第4章工作分析
4.1工作分析概述
4.2工作分析的流程
4.3工作分析的方法
4.4工作说明书的编写
【关键概念】
【思考题】
【案例】
【案例讨论题】

第5章招聘、甄选与录用
5.1招聘
5.2甄选
5.3录用
【关键概念】
【思考题】
【案例】
【案例讨论题】

第6章培训与开发
6.1培训与开发概述
6.2培训的程序
6.3培训与开发的方法
6.4培训与开发的发展趋势
【关键概念】
【思考题】
【案例】
【案例讨论题】

第7章绩效管理
7.1绩效管理概述
7.2绩效管理系统
7.3绩效考核技术
【关键概念】
【思考题】
【案例】
【案例讨论题】

第8章薪酬管理
8.1薪酬管理概述
8.2基本薪酬管理
8.3奖金管理
8.4福利管理
8.5薪酬制度的发展趋势
【关键概念】
【思考题】
【案例】
【案例讨论题】

第9章劳动关系管理
9.1劳动关系概述
9.2劳动合同
9.3集体谈判与集体协议
9.4劳动争议处理
【关键概念】
【思考题】
【案例】
【案例讨论题】

第10章职业生涯规划与管理
10.1职业生涯规划
10.2职业生涯管理
10.3职业生涯管理模式
10.4职业生涯管理办法
【关键概念】
【思考题】
【案例】
【案例讨论题】

第11章人力资源诊断
11.1人力资源诊断概述
11.2人力资源的分类诊断
11.3人力资源诊断实务
【关键概念】
【思考题】
【案例】
【案例讨论题】
参考文献