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创业学

大中专文科经管 新华书店全新正版书籍

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作者刘沁玲、陈文华 编

出版社北京大学出版社

出版时间2012-09

版次1

装帧平装

货号1200345238

上书时间2024-02-21

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品相描述:全新
新华文轩网络书店 全新正版书籍
商品描述
《创业学》在内容组织上,考虑大学生创业的特点,关注机会导向,重视创新和发展,结合当前中国大学生创业学习的需要,强调概念、理论的科学化和系统化。内容编排注重吸收国内外近期新研究成果,案例选择和实践训练等不仅考虑有别于发达国家的中国国情、经济环境、文化特色等,也关注中国大学生的个性特征、创业愿望、创业文化和创业学习等特点。    本书在各章节中结合知识点的学习安排了多个案例供学生思考、分析和研究。在各章后安排了问题思考和实践训练,使学生能够及时把理论和实践紧密结合起来,有利于提高创业学习效果。全书选择和编排了大量近年来中国大学生创业成功与失败的典型案例,贴近现实和国情。    《创业学》既可作为高等院校的创业课程教材,也可作为创业教育的培训用书或参考书,同时也适合于各类创业者和有志于创业的人士阅读。本书由刘沁玲,陈文华主编。
图书标准信息
  • 作者 刘沁玲、陈文华 编
  • 出版社 北京大学出版社
  • 出版时间 2012-09
  • 版次 1
  • ISBN 9787301159156
  • 定价 38.00元
  • 装帧 平装
  • 开本 16开
  • 纸张 胶版纸
  • 页数 293页
  • 正文语种 简体中文
【内容简介】
《创业学》在内容组织上,考虑大学生创业的特点,关注机会导向,重视创新和发展,结合当前中国大学生创业学习的需要,强调概念、理论的科学化和系统化。内容编排注重吸收国内外最新研究成果,案例选择和实践训练等不仅考虑有别于发达国家的中国国情、经济环境、文化特色等,也关注中国大学生的个性特征、创业愿望、创业文化和创业学习等特点。《创业学》在各章节中结合知识点的学习安排了多个案例供学生思考、分析和研究。在各章后安排了问题思考和实践训练,使学生能够及时把理论和实践紧密结合起来,有利于提高创业学习效果。全书选择和编排了大量近年来中国大学生创业成功与失败的典型案例,贴近现实和国情。《创业学》既可作为高等院校的创业课程教材,也可作为创业教育的培训用书或参考书,同时也适合于各类创业者和有志于创业的人士阅读。
【目录】
第1章创业导论
1.1创业活动与创业型经济的发展
1.1.1中国创业活动的发展
1.1.2创业型经济及其重要作用
1.2创业教育与鼓励大学生创业的政策
1.2.1创业教育及其发展
1.2.2各国政府支持大学生创业的政策
1.2.3学习新型大学生创业的楷模
本章小结
习题
实际操作训练

第2章创业学基本理论
2.1创业学及其研究内容
2.1.1创业精神的内涵
2.1.2创业的含义和特征
2.1.3创业学研究内容和方法
2.2创业模型与创业过程
2.2.1创业的基本模型
2.2.2创业过程
2.3创业类型与创业的作用
2.3.1创业的类型
2.3.2创业对经济、社会发展的重要作用
本章小结
习题
实际操作训练

第3章创业生涯管理
3.1创业者与创业动机
3.1.1创业者的含义
3.1.2创业者的个性特征
3.1.3创业动机
3.2创业者个体特质理论与创业技能培养
3.2.1关于创业者个体特质理论研究的主要观点
3.2.2培养创业技能
3.3创业生涯管理概述
3.3.1创业者的生涯管理
3.3.2大学生创业的特点及应注意的问题
本章小结
习题
实际操作训练

第4章商业创意
4.1商业创意与创意产业
4.1.1商业创意概述
4.1.2创意产业及其发展概况
4.2创新原理与创意来源
4.2.1彼得·F·德鲁克提出的创新原理
4.2.2产品创新和创意来源
4.3创意的方法和原则
4.3.1培养创意思维
4.3.2创意过程
4.3.3激发创意的方法
4.3.4创意设计的基本原则
本章小结
习题
实际操作训练

第5章创业机会
5.1创业机会的概念及特点
5.1.1创业机会的概念
5.1.2创业机会的分类与特点
5.2创业机会的识别及来源
5.2.1创业机会识别
5.2.2创业机会的来源
5.2.3互联网环境下的创业机会
5.3创业机会的评价及筛选
5.3.1创业机会评价方法
5.3.2简易创业机会评估准则
5.3.3大学生的创业机会筛选
5.3.4筛选创新型创业机会的思维训练
本章小结
习题
实际操作训练

第6章创业团队
6.1团队及其类型
6.1.1团队的概念
6.1.2团队与群体
6.1.3团队的类型
6.2创业团队及其作用
6.2.1创业团队的内涵
6.2.2创业团队的构成
6.2.3创业团队的作用
6.3创业团队构建和发展
6.3.1创业团队构建原则
6.3.2创业团队形成动因
6.3.3组建创业团队的程序和方法
6.3.4创业团队的发展过程
本章小结
习题
实际操作训练

第7章商业模式
7.1商业模式的基本问题
7.1.1商业模式的来源
7.1.2商业模式的构成要素
7.1.3商业模式的基本内涵
7.2商业模式的逻辑
7.2.1价值发现
7.2.2价值匹配
7.2.3价值创造
7.3商业模式设计
7.3.1核心战略
7.3.2战略资源
7.3.3伙伴网络
7.3.4顾客界面
7.3.5顾客利益
7.3.6构造
7.3.7企业边界
7.4商业模式创新
7.4.1如何理解商业模式创新
7.4.2商业模式创新的阻力和动力
7.4.3商业模式创新的路径
本章小结
习题
实际操作训练

第8章创业计划
8.1创业计划的作用和特点
8.1.1创业计划的含义和作用
8.1.2创业计划书的特点
8.2创业计划书的结构和内容
8.2.1制订创业计划的步骤
8.2.2创业计划书的基本类型
8.2.3创业计划书的结构和内容
8.3创业计划书的写作方法
8.3.1创业计划书主要内容的写作方法
8.3.2识别风险投资家的运作偏好
8.3.3创业计划的口头陈述
本章小结
习题
实际操作训练

第9章创业资源整合
9.1创业资源整合概述
9.1.1资源整合能力与竞争优势
9.1.2资源整合能力的动态性
9.1.3创业资源分类及各自的地位
9.1.4创业资源整合方法
9.2创业融资难题与融资知识准备
9.2.1创业融资的现状
9.2.2创业融资难的现实原因和理论解释
9.2.3创业融资渠道、过程和常见陷阱
9.3创业融资难题的破解策略
9.3.1总体策略:分享利益,分担风险
9.3.2分阶段融资
9.3.3发展关系融资
9.3.4争取政策性融资:国家创新基金
本章小结
习题
实际操作训练

第10章创建新企业
10.1新企业市场进入模式
10.1.1新建企业
10.1.2收购现有企业
10.1.3特许经营
10.2创建新企业相关法律
10.2.1与新企业相关的法律问题
10.2.2新企业的法律形式
10.3企业经营地点选择
10.3.1创业选址的重要性
10.3.2影响创业选址的因素
10.3.3选址的步骤
本章小结
习题

第11章公司创业
11.1公司创业的概念、性质与分类
11.1.1公司创业的概念
11.1.2公司创业的维度
11.1.3公司创业的意义
11.1.4公司创业的分类
11.2公司创业的过程与影响因素
11.2.1公司创业的过程
11.2.2公司创业的影响因素
11.3公司创业的实施
11.3.1公司创业战略的建立
11.3.2公司创业的运作模式
11.4公司创业研究的现状与趋势
本章小结
习题

第12章社会创业
12.1社会创业的含义和类型
12.1.1社会创业相关问题
12.1.2社会创业者
12.2社会创业机会识别、评估和开发
12.2.1社会创业机会概述
12.2.2社会创业机会识别与开发理论框架
12.2.3社会创业机会的来源
12.2.4市场和政府失灵
12.2.5社会需求激增
12.2.6社会创业机会识别的过程模型
12.2.7社会创业机会识别影响因素
12.2.8社会创业机会评估过程模型
12.2.9社会创业机会评估的影响因素
12.3中国开展社会创业的机遇及发展战略
12.3.1中国开展社会创业的机遇
12.3.2中国社会创业的发展战略
本章小结
习题
实际操作训练
参考文献
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