项目经理

图书标准信息

• 作者 刘喜 著
• 出版社 中国铁道出版社
• 出版时间 2010-12
• 版次 1
• ISBN 9787113119225
• 定价 29.00元
• 装帧 平装
• 开本 16开
• 纸张 胶版纸
• 页数 193页
• 字数 311千字
• 正文语种 简体中文
• 丛书 工程施工现场技术管理丛书

【内容简介】

内容翔实、全面，实用性强。全书共分十章，分别为概论、工程项目合同管理、工程项目采购管理、工程现场技术管理、工程施工质量管理、工程现场材料设备管理、工程项目安全管理、工程造价与成本管理、工程项目资源管理、工程项目沟通管理。
《项目经理》既可作为施工企业质量技术或管理工具书，也可作为施工企业质量相关方面培训教材。

【目录】

第一章概论
第一节工程项目与项目管理
第二节项目经理概述

第二章工程项目合同管理
第一节项目合同管理概述
第二节项目合同管理体系
第三节项目合同管理事项
第四节项目合同变更管理
第五节项目索赔管理
第六节合同终止与评价

第三章工程项目采购管理
第一节概述
第二节项目采购计划
第三节项目采购控制

第四章工程现场技术管理
第一节技术管理基本知识
第二节工程项目的施工管理
第三节工程项目的技术管理

第五章工程施工质量管理
第一节质量管理基本知识
第二节质量管理数理统计
第三节工程质量控制
第四节工程质量检验评定与验收
第五节工程质量改进

第六章工程现场材料设备管理
第一节工程材料管理
第二节工程机械设备管理
第三节物资仓储管理

第七章工程项目安全管理
第一节安全管理职责
第二节安全管理注意事项
第三节安全文明施工管理

第八章工程造价与成本管理
第一节工程造价的构成与费用计算
第二节项目成本管理
第三节项目成本计划与控制
第四节项目成本核算
第五节项目成本分析与考核

第九章工程项目资源管理
第一节概述
第二节人力资源管理
第三节材料资源管理
第四节机械设备资源管理
第五节项目技术管理
第六节项目资金管理

第十章工程项目沟通管理
第一节概述
第二节项目沟通依据、方式与渠道
第三节项目沟通处理
参考文献