• 使命:打造复杂环境下的适应性组织
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使命:打造复杂环境下的适应性组织

管理实务 《赋能》实践版 斯坦利·麦克利斯特尔 作序推荐 这本书回答了全世界目前正在疲于应付的最困难的问题之一:大型组织的领导和管理模式应该如何发展 新华书店全新正版书籍

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作者克里斯·富塞尔 C·W·古德伊尔 陈幸子

出版社中信出版社

出版时间2023-09

版次1

装帧其他

货号1203021131

上书时间2024-02-19

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品相描述:全新
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商品描述
1.管理学经典作品《赋能》实践版,内容更丰富、更具有实操性。补充了《赋能》未能详细阐述的打造“既统一又灵活、既稳定又敏捷”的混合模式的具体做法——究竟如何才能建立一个有适应能力的组织机构?
2.一本在变化中定义未来领导方式之书,重点突破组织变革中的难点与困局。践行同一个使命,探究4大操作步骤,详解5个成功案例,打破沟通壁垒,优化决策流程,为企业进化指明方向。
3. 《赋能》合著者克里斯·富塞尔又一力作,美国联合特种作战司令部指挥官斯坦利·麦克里斯特尔作序推荐。
图书标准信息
  • 作者 克里斯·富塞尔 C·W·古德伊尔 陈幸子
  • 出版社 中信出版社
  • 出版时间 2023-09
  • 版次 1
  • ISBN 9787521739404
  • 定价 69.00元
  • 装帧 其他
  • 开本 32开
  • 纸张 胶版纸
  • 页数 368页
  • 字数 252千字
【内容简介】
· 个人能力卓绝,但团队仍会打败仗?
  · 大团队无法像小团队那样敏捷行动?
  · 信息传递越便利,团队成员越分散?
  · 如何促进不同组织之间的信任、协作和理解?
  · 领导者是要成为“英雄领袖”,还是“为使命服务的仆从”?
  面对复杂且多变的市场环境,以上问题困扰着目前无数的企业领导者,传统的自上而下的管理方式不再是“黄金法则”。为了追求卓越业绩,灵活的适应能力成为提高组织战斗力的必要条件。
  作为美国海豹突击队的基层指挥官,作者将自己的特种作战经验应用到当代企业的管理实践中,展示了将团队从缺乏互通的“孤岛模式”转变为团结高效的“混合模式”的4个具体步骤—实现战略一致性、确定运行节奏、建立沟通和决策流程、转变领导行为。该模式不仅融合了传统组织结构具有稳定性、可扩展性和可预测性的特点,还利用了小团队的敏捷性、适应性和凝聚力。从《赋能》的分布式结构,到《使命》的混合模式,作者对于大型企业的领导与管理有了更加深入的战略创新,从而助力团队建立更高的目标感和使命感,迎接更加灵活、更有弹性的未来。
【作者简介】
美国海豹突击队前队员,美国联合特种作战部队基层指挥官,《赋能》合著者,曾担任斯坦利·麦克里斯特尔上将的副官,熟知军队组织管理模式。

1997年被任命为海军军官,并在接下来的15年里,一直效力于美国海豹突击队。自2012年退役起,担任美国国家安全高级研究员、海豹突击队基金会董事会成员、外交关系委员会终身会员,并在耶鲁大学杰克逊研究所任教。 历史学者、传记作者,毕业于耶鲁大学。 
【目录】
III  推荐序

001  前言

009  第1章 同一个使命

031  第2章 混合模式

059  第3章 协调叙事

097  第4章 互联

161  第5章 运行节奏

207  第6章 决策空间

253  第7章 联络人

301  第8章 结论

321  附录 办公室主任

335  致谢

337  参考文献
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