柔性工作情境下员工工作塑造行为研究

图书标准信息

• 作者 李珲
• 出版社 经济科学出版社
• 出版时间 2020-09
• 版次 1
• ISBN 9787521817201
• 定价 68.00元
• 装帧 其他
• 开本 16开
• 纸张 胶版纸
• 页数 512页
• 字数 290千字

【内容简介】

本书是国家自然科学基金面上项目《中国企业雇佣柔性与技能柔性的战略适配机制及实施效果研究》（71372095）的阶段性成果之一。在日益激烈的市场竞争环境下，越来越多的公司引入“柔性”管理理念和战略，把它作为获取竞争优势的新形式。工作场所柔性是公司柔性战略及管理策略中的重要组成部分。从组织工作设计的视角看，在不确定性、复杂性不断增加的工作环境中，管理者越来越难以设计规范且固化稳定的工作描述，更寄希望于员工表现出更多积极主动的调整行为。本书以工作场所柔性为研究情境，依循“情境驱动-需要/动机-认知/行为-工作产出”的逻辑链条，综合运用文献研究、深度访谈、扎根理论、问卷调查等方法，挖掘工作场所柔性中工作塑造行为的内涵和维度，识别影响员工个体工作塑造的关键因素，并通过对各变量之间关系的分析，揭示出其中的作用机制。本书的创新点体现在：（1）提炼了工作场所柔性中员工工作塑造行为的内涵，归纳出新的维度，并在此基础上修订了员工工作塑造行为量表，拓展了工作塑造内涵与内容研究；（2）识别出工作场所柔性中员工工作塑造行为的影响因素，深化了基于中国企业的工作塑造行为的情境化研究；（3）聚焦于工作场所柔性中的员工工作塑造行为，发展了柔性管理理论，尤其是人力资源柔性理论在员工层面的研究。

【作者简介】

李珲，南开大学商学院人力资源管理专业博士学位。主要研究方向为人力资源开发与管理。先后参与国家自然科学基金项目、教育部人文社科项目等，主持全国教育科学规划项目、天津哲学社会科学项目等。

【目录】

本书以工作场所柔性为研究情境, 依循“情境驱动-需要/动机-认知/行为-工作产出”的逻辑链条, 综合运用文献研究、深度访谈、扎根理论、问卷调查等方法, 挖掘工作场所柔性中工作塑造行为的内涵和维度, 识别影响员工个体工作塑造的关键因素, 并通过对各变量之间关系的分析, 揭示出其中的作用机制。本书的创新点体现在: (1) 提炼了工作场所柔性中员工工作塑造行为的内涵, 归纳出新的维度, 并在此基础上修订了员工工作塑造行为量表, 拓展了工作塑造内涵与内容研究; (2) 识别出工作场所柔性中员工工作塑造行为的影响因素, 深化了基于中国企业的工作塑造行为的情境化研究等。

内容摘要
本书是国家自然科学基金面上项目《中国企业雇佣柔性与技能柔性的战略适配机制及实施效果研究》（71372095）的阶段性成果之一。在日益激烈的市场竞争环境下，越来越多的公司引入“柔性”管理理念和战略，把它作为获取竞争优势的新形式。工作场所柔性是公司柔性战略及管理策略中的重要组成部分。从组织工作设计的视角看，在不确定性、复杂性不断增加的工作环境中，管理者越来越难以设计规范且固化稳定的工作描述，更寄希望于员工表现出更多积极主动的调整行为。本书以工作场所柔性为研究情境，依循“情境驱动-需要/动机-认知/行为-工作产出”的逻辑链条，综合运用文献研究、深度访谈、扎根理论、问卷调查等方法，挖掘工作场所柔性中工作塑造行为的内涵和维度，识别影响员工个体工作塑造的关键因素，并通过对各变量之间关系的分析，揭示出其中的作用机制。本书的创新点体现在：（1）提炼了工作场所柔性中员工工作塑造行为的内涵，归纳出新的维度，并在此基础上修订了员工工作塑造行为量表，拓展了工作塑造内涵与内容研究；（2）识别出工作场所柔性中员工工作塑造行为的影响因素，深化了基于中国企业的工作塑造行为的情境化研究；（3）聚焦于工作场所柔性中的员工工作塑造行为，发展了柔性管理理论，尤其是人力资源柔性理论在员工层面的研究。