大数据运营与管理数据中心数字化转型之路

图书标准信息

• 作者 温柏坚、高伟、彭泽武、万婵、杨秋勇 著
• 出版社 机械工业出版社
• 出版时间 2021-07
• 版次 1
• ISBN 9787111683728
• 定价 89.00元
• 装帧 平装
• 开本 16开
• 纸张 胶版纸
• 页数 240页

【内容简介】

本书立足企业数据中心，对其演进历程进行了回顾和总结，并站在数字化转型的历史潮头，阐述了数据中心转型的深层次原因和驱动力，明确了转型的基本思路和模式，提出了数据中心运营管理并实现数字化的基本框架，探讨了一些可供借鉴的实施策略、建议和实践案例，为企业数据中心的发展描绘了新蓝图、开启了新天地。因此，本书对于很多尚在苦苦思索数据中心在企业数字化转型中如何定位、如何转变的管理者来说，有着非常重要的指导意义。 

本书适合政府机构、各行业的信息化部门管理者、数据中心工作人员及相关研究人员阅读。

【作者简介】

推荐语一： 

作为云计算、人工智能、5G 等新科技的*大公约数，数据中心是数字化时代的“精炼厂”，它提供智力要素驱动业务发展持续创新，促进生产力水平的大幅提升。而数据中心的职能也从传统的运维支撑转化为运营服务为导向。本书提出了以业务价值为标尺的量化治理模式，使得数据汇集流转的全过程可管可控，贯穿“数聚-数通-数智-数治”。 本书给出的很多建议及参考案例对于数据中心的建设、运营、服务、创新都有很好的借鉴意义，难能可贵，值得推荐！ 

 ――科技部新一代人工智能战略咨询委员会委员、《福布斯》杂志评 

选2017年中国人工智能领军人物、北高峰资本与坤湛科技创始人兼 CEO、闵万里博士 

推荐语二： 

大数据是一门“年轻”的学科。随着国家提出建设“数字中国”的宏伟战略目标，数据中心作为新型基础设施建设的重要组成部分，发挥着归集数据、整合数据并为内外部提供数据的重要作用。本书内容不是纯理论层面的论述，而是基于作者丰富的实践经验，提出了一种数据中心运营的全新模式，能够行之有效地实现数据价值变现，为大数据领域的科研工作提供了“生命之源”。 

―― 广州人工智能产业发展促进会会长、粤港澳合作促进会信息科技委员会副主任、 

广州国际人工智能研究院常务副总 梅传博先生 

推荐语三： 

近年来，数字经济已逐渐成为经济高质量发展的新动能，而围绕各种类型的数据中心提供的数据服务是数字经济发展的重要基础支撑。本书不仅仅将数据中心作为一种硬件设施，而是阐述了以数据中心为核心的一整套运营体系，旨在充分发挥数据中心效能，推动和促进数字经济的繁荣发展，紧扣行业发展趋势，探索深层次解决思路，实属难能可贵。 

―― 中南财经政法大学数字经济研究院执行院长 盘和林教授 

推荐语四： 

数据中心是新基建的关键组成部分，是大数据时代枢纽性的基础设施。本书系统描述了数据中心的数字化转型和数字化运营，牵住了大数据时代的牛鼻子。 

――上海交通大学电气系 黎灿兵教授 

【目录】

自序 

前言 

第1章数据中心发展现状 

11数据中心建设背景 

111数据中心的定义 

112新基建的关键领域 

113数字化转型的基础 

114大数据时代的核心 

竞争力 

12数据中心演进历程 

121数据存储中心阶段 

122数据处理中心阶段 

123数据应用中心阶段 

124数据运营服务中心阶段 

13数据中心管理要求 

131职能定位 

132运营主体 

133工作范围 

134服务价值 

第2章数字化运营的概念及特征 

21数字化运营的概念 

22数字化运营的环境分析 

221数字化运营出现的契机 

222数字化运营发展格局 

分析 

223数字化运营发展的动因和 

关注点 

23数字化运营的发展特征 

231循数管理 

232价值导向 

233敏捷迭代 

234动态平衡 

24数字化运营的模式分类 

241用户运营 

242内容运营 

243流量运营 

244策略运营 

第3章数据中心数字化转型思路 

31数据中心面临转型挑战 

311驾驭技术创新动能 

312释放数据资产价值 

313激发组织转型活力 

314赋能业务健康发展 

315融入行业合作生态 

32传统运营模式举步维艰 

321作坊模式无法支撑海量 

需求 

322架构规划跟不上技术 

升级 

323专家治理保证不了面面 

俱到 

324冰山模式导致价值无法 

有效呈现 

33以数字化运营驱动数据中心 

转型 

331数字化基础是转型动力 

和保障 

332量化评估是数字化运营 

的前提 

333中台体系撑起数据中心 

转型脊梁 

334柔性流程满足业务需求 

的灵活调整 

335双闭环管控解决数据资产 

治理难题 

336小微团队提供定点爆破的 

攻坚能力 

337跨界协作让数据中心成为 

企业转型引擎 

第4章数据中心数字化运营框架 

41价值框架 

411评估体系 

412绩效体系 

413激励体系 

42能力框架 

421采集体系 

422汇聚体系 

423存储体系 

424加工体系 

425服务体系 

43管控框架 

431标准体系 

432质量体系 

433安全体系 

434审计体系 

44保障框架 

441组织体系 

442人才体系 

443制度体系 

444技术体系 

第5章数字化运营的实施策略 

51现状评估 

511业务梳理与场景 

分析 

512战略解读 

513标杆研究 

514差距分析 

515关键需求分析 

52方案设计 

521定义方案目标 

522制定业务发展蓝图 

53试点验证 

531选择业务试点 

532试点开展 

533方案修正优化 

54试点总结推广 

541总结提炼试点得失 

542试点模式复制与 

推广 

55全面转型实施 

551定义业务价值视图 

552设计可量化指标体系 

553数据监测运营过程 

554分析业务问题及改进 

措施 

555持续迭代完善 

56总结与深化 

第6章关键挑战与应对 

61认知理念层面 

611业务主导与技术主导 

612全面推动与局部提升 

613自主发展与合作聚力 

614长期投入与短期业绩 

615数字汇聚与数字化 

62组织人才层面 

621怎样建立数字化人才 

标准 

622怎样构建专业能力 

623如何评估数字化人才 

能力价值 

63实施策略层面 

631帮助业务基层减负 

632参与企业创新转型 

633外部动因倒逼转型 

634小步快跑与动态调整 

64风险管控层面 

641确保业务支撑不 

掉队 

642做好成本收益分析 

643夯实数据质量基础 

644坚守数据安全红线 

第7章数字化运营的行业探索 

实践 

71某通信运营商数字化运营 

实践――“运营一体化” 

711案例背景 

712主要举措 

713价值成效 

714参考价值 

72某银行数字化运营实践―― 

“两库一师” 

721案例背景 

722主要举措 

723价值成效 

724参考价值 

73某省政府数字化运营实践―― 

“1+2管运分离” 

731案例背景 

732主要举措 

733价值成效 

734参考价值 

74某电网公司数字化运营实践―― 

“搭框架、重治理、 

夯基础” 

741案例背景 

742主要举措 

743价值成效 

744参考价值