制造业数字化指数及转型之路

图书标准信息

• 作者 董明
• 出版社 科学出版社
• 出版时间 2022-01
• 版次 31
• ISBN 9787030632630
• 定价 180.00元
• 装帧 其他
• 开本 16开
• 页数 272页
• 字数 330千字

【内容简介】

随着第四次工业革命的到来，制造业企业的数字化转型与升级迫在眉睫。然而，大多数制造企业在数字化转型实践中缺乏顶层设计、模式借鉴、路径分析，进而转型陷入了“试点陷阱”。因此，本书构建了一套制造企业数字化成熟度评价体系，并结合产品空间理论，从数字化战略、运营技术、文化组织能力和生态圈四大维度探究企业数字化重构及转型范式。通过分析全球智能制造标杆的“灯塔工厂”实践案例，对其所采用的数字化措施和转型路径进行了提炼，结合供应链管理理论，提出了“数字化匹配矩阵”，从而为制造业企业开展数字化转型制定了相应的步骤和匹配策略，并提出了相关对策建议。

【目录】

篇 数字化及价值链重构概述章 制造业数字化背景 3第2章 数字化转型的概念与内涵 5第3章 国内外制造业数字化概况 10第4章 企业价值链及转型升级路径概述 134.1 企业转型升级的内涵 134.2 若干制造企业升级路径案例 20本篇小结 23第二篇 制造业数字化成熟度指数模型的构建与评价第5章 数字化成熟度模型的研究现状 275.1 成熟度模型的概念和内涵 275.2 数字化成熟度模型综述 28第6章 制造业数字化成熟度指数的提出 336.1 指数构建原则 336.2 指数框架体系 346.3 数字化成熟度等级划分 35第7章 指数评价模型解析 367.1 战略 367.2 运营技术 367.3 文化组织能力 387.4 生态圈 39第8章 指数评价问卷设计与调查实施 408.1 调查问卷的设计流程 408.2 问题设计与测度 418.3 预调查 428.4 正式调查数据收集结果 42第9章 问卷数据质量检验 449.1 样本描述性统计分析 449.2 信度和效度分析 450章 制造企业数字化成熟度评价过程 5010.1 评价方法的选择 5010.2 构建层次结构模型 5110.3 构造判断矩阵及其一致性检验 5110.4 各指标单层权重及组合权重的计算（基于AHP法） 5510.5 综合影响矩阵的计算 5610.6 原因度、中心度、综合影响度的计算 6810.7 各指标单层权重及组合权重的计算（基于AHP-DEMATEL法） 6910.8 数字化成熟度指数的计算 711章 数字化成熟度评价结果与分析 7311.1 制造企业数字化成熟度模型权重分布的分析 7311.2 制造企业数字化成熟度现状整体分析 7411.3 地区差异分析（东部、中部、西部、东北地区） 7711.4 行业差异分析（劳动密集型、资本密集型、技术密集型） 802章 企业应用实例：某商用车企数字化成熟度的评价 8412.1 构建层次结构模型 8412.2 确定各指标的AHP法组合权重 8412.3 综合影响矩阵的计算 8712.4 原因度、中心度、综合影响度的计算 8712.5 数字化成熟度指数的计算与分析 88本篇小结 90第三篇 制造企业数字化对企业产品转型能力影响的研究3章 企业产品转型能力相关理论研究概况 9313.1 产品空间理论及其扩展理论的概念和内涵 9313.2 产品空间理论及其扩展理论的相关研究与应用 954章 相关变量及测量维度划分 9714.1 企业产品转型能力构成要素的提取 9714.2 具体细分指标的确定 985章 假设提出与模型构建 10115.1 研究假设的提出 10115.2 假设模型的构建 1056章 实证研究问卷设计与调查实施 10616.1 调查问卷的设计流程 10616.2 相关变量的测量与问卷结构 10716.3 预调查 10916.4 正式调查数据收集结果 1097章 实证分析与假设检验 11017.1 样本描述性统计 11017.2 验证性因子分析与单因素方差分析 11217.3 假设检验 11517.4 结果与讨论 117本篇小结 120第四篇 制造企业转型升级档案8章 上海医药：寻求处方数字化转型 12318.1 中国的医药卫生体制 12318.2 中国的医药产业 12518.3 上海医药 12618.4 大数据与信息科技 12818.5 转型的当务之急 12818.6 未来选择 12918.7 案例思考：向数字化处方转变 1319章 海信的成长：技术立信 13219.1 创立之初的70年代 13219.2 跑马圈地的90年代 13619.3 告别“缺芯少屏”的时代 13919.4 “匠心”五十年，只为打造一个“大木桶生态圈” 14519.5 案例思考 149第20章 从巨亏到复兴：索尼转型升级的启示 15120.1 一则新闻带来的思考 15120.2 索尼的发展历程 15220.3 索尼转型升级的自我 15420.4 案例思考 161第21章 “蜡烛大王”到“美妆黑马”：青岛金王“链条升级”之路 16221.1 青岛金王的发展历程 16221.2 探索转型路径 16321.3 链条升级1.0：化妆品产业节点全覆盖 16621.4 链条升级2.0：打造化妆品智慧零售供应链 16921.5 转型保障的关键因素 17121.6 案例思考 173第22章 从国民手机到生态链：“现象级”小米的转型升级 17522.1 小米的发展历程 17522.2 小米的转型升级 17622.3 小米切入生态链 17822.4 小米转型的目的与策略 17922.5 小米转型的措施与升级路径 18022.6 孵化过程 18222.7 小米转型升级中对风险、收益以及成本的控制 18422.8 频繁的组织结构变革 18722.9 案例思考 188第23章 从“面板制造”到“物联智造”：方的百变智行之路 18923.1 诞生：中国液晶面板发展史的见证者 18923.2 立足：中国液晶面板业的崛起 19123.3 跨越：海外并购之路 19323.4 升级：全球工业互联网平台赋能 19523.5 新战略布局：打造从物联网到智慧物联生态的航母事业群 19723.6 案例思考 201第24章 数字化转型升级：来自“灯塔工厂”的启示 20224.1 “灯塔工厂”概况及数字化举措 20324.2 “灯塔工厂”案例分析 20824.3 数字化匹配策略及转型路线图 21724.4 数字化“灯塔工厂”的启示 224本篇小结 226第五篇 结论与展望第25章 研究结论 229第26章 对策与建议 23126.1 企业层面 23126.2 产业层面 232第27章 研究不足与未来展望 234本篇小结 235参考文献 236附录1 243附录2 250附录3 255附录4 256附录5 257
作者介绍

序言