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企业文化——企业生活中的礼仪与仪式

管理理论 新华书店全新正版书籍

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作者[美]特伦斯·迪尔 ;[美]艾伦·肯尼迪

出版社中国人民大学出版社

出版时间2020-05

版次1

装帧其他

货号1202065686

上书时间2023-02-18

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品相描述:全新
新华文轩网络书店 全新正版书籍
商品描述
本书是企业文化领域拥有代表性的巨作之一,标志着企业文化理论的形成。两位管理学大师在30多年前通过对大量企业实践的研究,前瞻性地论述了这一重要主题,其理念和内容至今也不过时,依然受到全球经营管理者的追捧。 该书系统性地总结了企业文化的五大构成要素,即企业环境、价值观、英雄人物、礼仪与仪式、文化网络,分析了这些因素如何决定企业文化类型、塑造公司独特的身份。虽然本书属于管理学学术著作,但贯穿全书的都是一些妙趣横生、引人入胜的趣闻轶事。两位管理学大师以轻松的笔调、讲故事的方式,娓娓道出一个个生动且耐人寻味的企业经济哲理,深刻剖析了企业文化的内涵,展示了企业文化对绩效的巨大影响。
图书标准信息
  • 作者 [美]特伦斯·迪尔 ;[美]艾伦·肯尼迪
  • 出版社 中国人民大学出版社
  • 出版时间 2020-05
  • 版次 1
  • ISBN 9787300271125
  • 定价 59.00元
  • 装帧 其他
  • 开本 128开
  • 纸张 胶版纸
  • 页数 264页
  • 字数 0.199千字
【内容简介】
本书是企业文化领域*代表性的巨作之一,标志着企业文化理论的形成。两位管理学大师在30多年前通过对大量企业实践的研究,前瞻性地论述了这一重要主题,其理念和内容至今也不过时,依然受到全球经营管理者的追捧。
  该书系统性地总结了企业文化的五大构成要素,即企业环境、价值观、英雄人物、礼仪与仪式、文化网络,分析了这些因素如何决定企业文化类型、塑造公司独特的身份。虽然本书属于管理学学术著作,但贯穿全书的都是一些妙趣横生、引人入胜的趣闻轶事。两位管理学大师以轻松的笔调、讲故事的方式,娓娓道出一个个生动且耐人寻味的企业经济哲理,深刻剖析了企业文化的内涵,展示了企业文化对绩效的巨大影响。
【作者简介】
[美]特伦斯·迪尔(Terrence E. Deal)

哈佛大学教授,南加利福尼亚大学罗西尔教育学院教授,企业文化理论的开拓者,撰写了多部企业文化领域的经典著作,包括著名的《企业文化》(Corporate Cultures)和《新企业文化》(The New Corporate Cultures)。曾长期担任IBM、凯悦酒店等知名企业的咨询顾问。

[美]艾伦·肯尼迪(Allan A. Kennedy)

麦肯锡管理咨询公司顾问,知名管理专家。曾为美国和欧洲多家大型企业提供咨询服务,担任多家知名咨询公司合伙人。经典畅销著作《企业文化》(Corporate Cultures)和《新企业文化》(The New Corporate Cultures)的合著者。
【目录】
第一部分 企业文化的要素

第1章 强文化的力量

感知企业文化

企业文化的构成要素

强文化的力量

第2章 价值观:企业文化的核心

公司的特征

宝洁公司:打造价值观体系

公司价值观的影响

强价值观的风险和陷阱

第3章 英雄人物:企业中的开路先锋

英雄的影响

是管理者,却不是英雄

天生的英雄

后天造就的英雄

是英雄主义,而非领袖魅力

第4章 礼仪与仪式:文化在传递

象征性活动的影响

仪式的必要性

沟通与社会仪式

工作仪式

管理仪式

奖赏仪式

文化的盛宴

对仪式进行管理

建立标准

仪式不起作用的时候

进入仪式

公司仪式的遗留问题

第5章 沟通:运用文化网络

文化网络的特征

管理文化网络

开发文化网络

第二部分 企业文化实践

第6章 公司部落:对文化的认同

硬汉型文化

努力工作/尽情玩乐型文化

赌注型文化

过程型文化

不同文化部落的习惯

第7章 诊断:学会认识文化

从公司内部诊断文化

文化陷入麻烦的征兆

第8章 象征性的管理者:管理文化

象征性的管理者与理性管理者

生活在文化之中

引起文化的注意

与群体共同工作:亚文化和非正式小团体

象征性的管理者的勇气

第9章 变革:重塑文化

何时变革是必要的

变革的经济成本

管理变革

变革:MSWD的案例

成功变革的组成

第10章 未来的文化:原子化组织

劳动力

技术变革

未来的组织

小型工作单元

人们为什么需要原子化组织?

中层管理者的变迁

新技术的作用

组织革命的早期迹象

未来组织中的文化
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