指数型组织实施手册

图书标准信息

• 作者 [加拿大]萨利姆·伊斯梅尔 著；湛庐文化 出品；[西]弗朗西斯科·帕劳；[加拿大]米歇尔·拉皮埃尔
• 出版社 浙江人民出版社
• 出版时间 2019-10
• 版次 1
• ISBN 9787213094606
• 定价 139.90元
• 装帧 其他
• 开本 16开
• 纸张 胶版纸
• 页数 368页
• 字数 536千字

【内容简介】

?这是一个变革的时代，这些变革正在加速传统企业的衰败，取而代之的是创新灵活的新兴一
  代，而技术正在使变革的速度加快，带来颠覆。一种新型的企业已经出现，它们知道如何应
  对这些颠覆，这就是指数型组织。
  ?《指数型组织实施手册》是管理经典《指数型组织》的实践篇，这本书就像一本路线导览图，
  告诉你把握机遇的正确时机，指导你带领组织进行全公司范围的变革。而这场变革，甚至关
  乎生死存亡。
  ?如果你已经做好准备，踏上创建一个崭新的指数型组织的道路，或者你有想法将现有的组织
  转型升级为指数型组织，那么，跟随《指数型组织实施手册》这本书给出的专业建议，跟随
  指令一步步操作是个不错的选择。本书所提供的策略和战术都经过实际项目的有效性验证，
  已经有成百上千的组织应用过本书中的方法。通过为期10周的高强度指数型组织冲刺计划，
  你的组织将成功实现指数化转型。
  ?本书详细讲解了创建一个新的指数型组织和将现有的组织转型升级为指数型组织的两套为
  期10周的冲刺方案，大到整体的方案介绍、转型时遇到的种种挑战，小到每一周每一天的
  具体任务、所用的工具、参考的书目，你都能在书中找到答案。

【作者简介】

[西]弗朗西斯科·帕劳

屡获殊荣的企业家和创新者，在帮助企业转型方面有着丰富的实战经验。

成立了多家初创企业，被麻省理工学院授予TR35奖项。

与萨利姆·伊斯梅尔共同设计了指数型组织冲刺计划的方案。

[加]米歇尔·拉皮埃尔

拥有丰富经验的商业顾问，带领企业实现转型。

[加]萨利姆·伊斯梅尔

1965年出生于印度，后移民加拿大。1989年，毕业于加拿大滑铁卢大学。

奇点大学创始执行理事和“全球大使”，并亲任奇点大学最初几个项目的负责人。

曾任雅虎公司副总裁兼新产品开发部Brickhouse负责人。

创立PubSubConcepts、Confabb.Com和Angstro等公司，后者于2010年被谷歌收购。

Ted演讲人。

2003年入选瑞恩媒体（Crain’s）“40位40岁以下商业人士”名单。

【目录】

前言这是最好的时代

引言开启指数化转型升级

第四次工业革命

向富足转变

何为指数型组织

随转型而来的挑战

指数型组织冲刺计划

谁最应该阅读这本书

本书的使用方法

01指数型组织模型

宏大变革目标

指数型组织的5大外部属性（SCALE）

随需随聘的员工

社群与大众

算法

杠杆资产

参与

指数型组织的5大内部属性（IDEAS）

用户界面

仪表盘

实验

自治

社交技术

指数型组织画布

02指数型组织冲刺计划

指数型组织冲刺计划

转型的挑战

指数型组织冲刺计划方法说明

指数型组织冲刺计划的结构

指数型组织方案（核心VS.边缘）

指数型组织冲刺计划中的各个角色

组建你自己的指数型组织冲刺计划团队

支持指数型组织冲刺计划的IT工具

准备阶段

筹划

明确范围

选择成员

设置一个日程安排表

创设空间

接受指导原则

准备工作自查表

觉醒

觉醒

练习：线性思维VS.指数型思维

同步

同步

练习一：指数型组织核心/边缘方案的构思

练习二：指数型组织画布设计

练习三：商业模式画布的设计

练习四：蓝海战略画布设计

练习五：实验的设计与开展

执行阶段

执行边缘流程

第1周：探索

第2周：概念的形成

第3周：分享

第4周：遴选

第5周：颠覆

第6周：产品原型

第7周：测试

第8周：改进

第9周：组合

第10周：呈现与批准

执行核心流程

第1周：探索

第2周：概念的形成

第3周：分享

第4周：遴选

第5周：颠覆

第6周：产品原型

第7周：测试

第8周：改进

第9周：组合

第10周：呈现与批准

后续跟进阶段

你的指数型组织冲刺计划成果

指数型组织边缘方案的实施

指数型组织核心方案的实施

完成指数化转型

03指数型组织模型成功案例研究

INTERprotección

迪拜水电局

史丹利百得

惠普宽幅印刷

GrupoCuerva

附录

指数型组织研讨会

针对冲刺计划中不同角色的温馨提示

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