麦肯锡工具：项目团队的行动指南
管理实务 本书把零散的方法升级成武器库，来训练工作中的特种部队，去完成那些看似不可能实现的任务。 新华书店全新正版书籍
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作者[美]保罗·弗里嘉（Paul N. Friga） 著；赵银德、季莹 译
出版社机械工业出版社
出版时间2020-08
装帧其他
货号1202102710
上书时间2023-02-14
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商品详情
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- 商品描述
- ★“麦肯锡学院”系列首度揭开麦肯锡严守的工作技巧的神秘面纱。★麦肯锡为何被誉为全球三大高效率组织之一？麦肯锡为何会成为全世界少有的zui高效的“CEO制造商”？ ★像精英一样思考和工作，从靠谱到很好！★麦肯锡学院 系列图书：1.《麦肯锡方法》：用简单的方法做复杂的事（或像精英一样思考和工作）。麦肯锡90多年沉淀的精华工作法。如果你想变得优秀，从向精英学习开始。2.《麦肯锡意识》：麦肯锡有两大法宝：一是训练结构化思维的《金字塔原理》；二是提升解决问题能力的《麦肯锡意识》。没有什么比解决问题的能力对未来的工作更重要。3.《麦肯锡工具》：本书把零散的方法升级成武器库，来训练工作中的特种部队，去完成那些看似不可能实现的任务。4.《麦肯锡晋升法则》：47个小原则，让你从同辈中脱颖而出。适合职业晋级的任何阶段。
图书标准信息
- 作者 [美]保罗·弗里嘉（Paul N. Friga） 著；赵银德、季莹 译
- 出版社 机械工业出版社
- 出版时间 2020-08
- 版次 1
- ISBN 9787111658184
- 定价 59.00元
- 装帧 其他
- 开本 32开
- 页数 280页
- 字数 100千字
- 【内容简介】
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麦肯锡堪称全球zui擅长通过团队协作解决问题的公司之一，本书展现了麦肯锡项目团队这支“特种部队”的方法和经验，即一套提升团队解决问题的效率和效果的工具，并教授大家如何运用这套工具在实战中完成复杂的商业任务。
本书分为两大部分，第一部分关于“人”，第二部分关于“事”。成功的项目团队，既要凝聚人，又要做好事。
- 【作者简介】
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保罗·弗里嘉（Paul N. Friga）
曾任普华永道和麦肯锡的管理咨询顾问，服务的客户包括《财富》100强公司、中型企业、创业型企业，以及大学等非营利组织。现为北卡罗来纳大学教堂山分校克南-弗拉格勒商学院教授，学术标杆联盟联合创始人及首席执行官
- 【目录】
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总序一（杨斌）
总序二（张海鳎
前言
引言 · 1
上篇·TEAM
人际要素
第1章 交流 · 12
交流是人际关系中最重要的因素，它既包括团队内成员的沟通，也包括与团队外人员的沟通。本章不仅给出了处理人际交流的技巧，还专门讨论了交流中的倾听问题。
概念 · 13
执行规则 · 14
规则一：沟通不息 · 15
规则二：用心倾听 · 17
规则三：人事分离 · 18
......
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