• 可行愿景(升级版)
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可行愿景(升级版)

战略管理 "1.TOC国际有名管理顾问、PMI认证项目管理专家权威著作 2.操作性极强的方法及形象化的分析模板、企业实际运作案例 3.解决产能过剩,大幅提高企业绩效、利润的利器:4年后的利润=今年的销售额" 新华书店全新正版书籍

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作者[美]Gerald I. Kendall(吉罗德·肯德尔

出版社电子工业出版社

出版时间2022-02

版次1

装帧其他

货号1202594475

上书时间2023-02-13

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品相描述:全新
新华文轩网络书店 全新正版书籍
商品描述
由“工业大师”、TOC创始人高德拉特博士倡导的“可行愿景”已经被证实是有效的战略规划,其能够在四年之内,让企业的纯利润等于今天的营业额!本书阐述“可行愿景”的概念,向读者提供经过验证后确实有效的准则以及帮助企业获得指数级增长的构架。书中附有的操作性极强的方法、形象化的分析模板和企业实际运作的案例证明了大企业也能实现高速增长。恰逢其时的是,在中国经济进入新常态之时,中国制造遇到了新瓶颈,而TOC瓶颈理论与“可行愿景”战略规划为存量经济下的中国企业指明了全新的方向。
图书标准信息
  • 作者 [美]Gerald I. Kendall(吉罗德·肯德尔
  • 出版社 电子工业出版社
  • 出版时间 2022-02
  • 版次 1
  • ISBN 9787121422454
  • 定价 65.00元
  • 装帧 其他
  • 开本 其他
  • 纸张 胶版纸
  • 页数 216页
【内容简介】
由“工业大师”、TOC创始人高德拉特博士倡导的“可行愿景”已经被证实是有效的战略规划,其能够在四年之内,让企业的纯利润等于今天的营业额!本书阐述“可行愿景”的概念,向读者提供经过验证后确实有效的准则以及帮助企业获得指数级增长的构架。书中附有的操作性极强的方法、形象化的分析模板和企业实际运作的案例证明了大企业也能实现高速增长。恰逢其时的是,在中国经济进入新常态之时,中国制造遇到了新瓶颈,而TOC瓶颈理论与“可行愿景”战略规划为存量经济下的中国企业指明了全新的方向。
【作者简介】
吉罗德.肯德尔

美国项目管理协会认证专家、TOC国际著名管理顾问、公众演说家。自1968年进入咨询业以来,他的客户遍布全球。从战略规划到系统、销售、市场营销、生产运营等专业领域,他都具有丰富的经验和国际化的视野;从小公司到大型跨国企业,从政府部门到非营利机构,他在管理文化和组织变革领域都有着深刻的理解。 吉罗德是一位擅长顶层设计的战略规划与项目管理专家。他的客户包括澳洲电信、英美烟草、雷神飞机、巴布科克·威尔科克斯、加拿大铝业、科卫通讯、德士高分销、洛克希德?马丁等著名公司。 吉罗德毕业于麦吉尔大学,并获得该校银质奖章。他拥有TOC国际认证组织六大领域的认证,也是美国项目管理协会会员。 吉罗德著有《可行愿景》等书。他也是哈罗德?科兹纳博士所著《项目管理》第8版“关键链”一章的作者,目前还在为美国项目管理协会撰写项目统筹管理方面的教科书。

张奇

可行愿景工程师,现任北京奇正纵横管理咨询首席创新官。他毕业于中科院,致力于战略规划与组织变革落地咨询15年,创立可行愿景实施方法论——“黑模式”。他先后培训了上千家企业,并协助数百家企业落地黑模式,包括快克药业、东风汽车、亿利健康、安莉芳和华夏典当行等知名品牌和成长型企业。
【目录】
目 录 

部分 可行愿景的缘起 

第1章 改善 002 

第2章 可行愿景 011 

第二部分 新决策模式 

第3章 复杂问题简单化 030 

第4章 极简决策模式 040 

第三部分 可行愿景的组成模块 

第5章 市场营销 056 

第6章 运营 068 

第7章 分销:从推到拉 081 

第8章 项目管理 092 

第9章 供应链 106 

第10章 信息技术:仍然不足够 114 

第四部分 未来照进现实 

第11章 说服:克服层层抗拒 126 

第12章 战略 137 

第13章 转变观念 145 

后记 可行愿景2.0:中国企业家的秘密武器 155 

参考文献 170 

附录A 172 

附录B 176 

附录C 183 

附录D 193 

致意 198
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