中层管理者沟通力提升指南
管理实务 系统训练中层管理者在沟通上所需的眼界、心法与技能!轻松应对带队伍、管上司、横向领导、达成合作四大实战情景! 新华书店全新正版书籍
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全新
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作者文娅
出版社机械工业出版社
出版时间2021-05
版次1
装帧软精装
货号1202376359
上书时间2023-02-13
商品详情
- 品相描述:全新
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新华文轩网络书店 全新正版书籍
- 商品描述
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●学习一套高阶沟通技巧,训练出管理各个阶段推荐的沟通能力
●轻松应对带队伍、管上司、横向领导、达成合作四大实战情景
●让你说的每一句话,都产生效果
为什么花那么多时间在沟通上?
管理者是通过他人来完成工作的
真正有效的管理者,花在沟通上的时间占比是*大的
管理者通过做决策、分配资源、指导他人的活动,来帮助自己、帮助组织实现目标
提升领导力,从适应烦人的沟通工作开始?
系统训练中层管理者在沟通上所需的眼界、心法与技能,提供做好管理的一整套方法
如何将沟通大目标,拆解成可以行动的小目标
如何准备*佳替代方案,为谈话做好预案
如何做到有高度、够全面、有重点的沟通
如何驾驭双方的正负情绪,让对话更顺畅
如何讨论分歧,巧妙创造解决方案,将冲突变为机会
当沟通跑题或难以继续时,如何灵活、坚定地推进对话
图书标准信息
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作者
文娅
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出版社
机械工业出版社
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出版时间
2021-05
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版次
1
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ISBN
9787111677093
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定价
69.00元
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装帧
软精装
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开本
16开
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纸张
纯质纸
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页数
276页
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字数
283千字
- 【内容简介】
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中层管理者所处的阶段,是优化自己长远职业发展路径的关键阶段,更是学习权力分配、资源积累、人脉整合的黄金阶段。
本书虽然专注在“沟通力”提升,但它的核心理念与框架,却都扎根于管理学与领导学。在内容安排上,本书的第壹部分,帮助你整体理解中层管理者面临的职场现实;第二部分,重点分享中层管理者提升沟通力的核心方法;第三部分,则聚焦在中层管理者沟通力重点的场景应用。
希望本书可以帮助每一位正走向或正处于中层岗位的职场人,能够通过沟通这一专项能力的提升,解决日常工作中的实际问题,并实打实地提升自己的管理能力。
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