• 苦旅寻真:求索中国仿真解困之道
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苦旅寻真:求索中国仿真解困之道

科技综合 新华书店全新正版书籍

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作者田锋

出版社机械工业出版社

出版时间2020-08

版次1

装帧其他

货号1202121485

上书时间2023-02-13

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商品描述
针对中国企业仿真效益不高的现状,提出企业仿真体系建设方法论,通过对企业仿真相关的战略、成熟度、流程、标准、规范、人才、组织、软件、硬件及平台进行综合规划和建设,强化企业仿真能力,从而提升仿真效益。
    针对中国中小型企业仿真的经费和技术门槛太高的现状,提出发展仿真云生态的方案。通过仿真云生态,将仿真相关软件、硬件、开发者、服务者、用户、APP及微服务等凝聚在同一个平台上,形成一个利益共同体,建立一个志同道合的仿真社会。通过平台自营、加盟拓展和生态衍进三个过程,实现仿真技术服务化、仿真服务开放化,降低中小企业的仿真门槛。
    针对我国自主技术的落后现状,提出中国仿真自主研发的双驱路线——“高点起跳,赋能开道”。首先,利用中国市场的吸引力,与世界优选机构合作开发,共享市场;其次,抓住国内企业对国外软件应用不深的时机,利用对企业的仿真赋能过程,实现用户现有软件的替换;再次,建议国内改变以往采购政策,加大对仿真咨询和服务的采购,以保障“赋能开道”策略的实施;最后,丈量了国际仿真优选水平,提出中国仿真技术发展的路线和节奏。
图书标准信息
  • 作者 田锋
  • 出版社 机械工业出版社
  • 出版时间 2020-08
  • 版次 1
  • ISBN 9787111662372
  • 定价 79.00元
  • 装帧 其他
  • 开本 16开
  • 纸张 胶版纸
  • 页数 312页
  • 字数 260千字
【内容简介】
针对中国企业仿真效益不高的现状,提出企业仿真体系建设方法论,通过对企业仿真相关的战略、成熟度、流程、标准、规范、人才、组织、软件、硬件及平台进行综合规划和建设,强化企业仿真能力,从而提升仿真效益。
  针对中国中小型企业仿真的经费和技术门槛太高的现状,提出发展仿真云生态的方案。通过仿真云生态,将仿真相关软件、硬件、开发者、服务者、用户、APP及微服务等凝聚在同一个平台上,形成一个利益共同体,建立一个志同道合的仿真社会。通过平台自营、加盟拓展和生态衍进三个过程,实现仿真技术服务化、仿真服务开放化,降低中小企业的仿真门槛。
  针对我国自主技术的落后现状,提出中国仿真自主研发的双驱路线——“高点起跳,赋能开道”。首先,利用中国市场的吸引力,与世界先进机构合作开发,共享市场;其次,抓住国内企业对国外软件应用不深的时机,利用对企业的仿真赋能过程,实现用户现有软件的替换;
  再次,建议国内改变以往采购政策,加大对仿真咨询和服务的采购,以保障“赋能开道”策略的实施;
  *后,丈量了国际仿真*水平,提出中国仿真技术发展的路线和节奏。
【作者简介】
田 锋

安世亚太公司高级副总裁、轮值总裁,国家工业软件与先进设计研究院常务副院长,北京市综合仿真工程实验室主任,数字孪生体实验室主任,生态设计与绿色制造促进会首席技术专家,北京市工业互联网联盟副理事长,机械工程学会设计分会专家委员。

二十五年仿真应用、仿真体系咨询、仿真软件研发的经历,为数百家企业提供工程仿真咨询和仿真体系建设咨询,对仿真技术与工业品研制需求的最佳结合方案有深入研究。

二十年精益研发及知识工程体系的研发和咨询经历,为近百家企业提供研发体系建设和研发信息化咨询,对研发信息化技术与制造业需求的最佳结合方案有深入研究。

中国航空三大主机所、航天某设计研究所、船舶某研究院、中车集团等企业的精益研发、知识工程、综合设计、仿真体系、仿真平台、仿真云等项目的总设计师。工信部、发改委、科技部等部委多个项目的负责人。

精益研发体系和综合仿真体系创始人,撰写了《精益研发》《精益研发2.0:面向中国制造2025的工业研发》《智能制造时代的研发智慧:知识工程2.0》《制造业知识工程》等著作,曾发表精益研发、综合设计、综合仿真、知识工程、设计方法、复合材料等相关论文40余篇。
【目录】


前言

第一篇 维谷叩天:仿真困局求解

第一章 现代工业仿真 2

第一节 仿真是正向设计的核心 2

第二节 仿真技术的常规化应用 7

第三节 深层应用之一:产品再设计 12

第四节 深层应用之二:增材仿真 15

第五节 深层应用之三:虚拟试验 21

第六节 仿真新巅峰:数字孪生体 26

第二章 大型企业仿真 35

第一节 企业仿真之怪现象 35

第二节 体系是解决之道 38

第三节 仿真体系参考架构 39

第四节 综合仿真体系要素 41

第五节 综合仿真体系建设 44

第六节 仿真驱动研发的本质 46

第七节 走出企业仿真误区 47

第三章 中小企业仿真 48

第一节 中小企业仿真之高门槛 49

第二节 云是中小企业的仿真天桥 49

第三节 仿真云的产品服务化 50

第四节 仿真云的服务社会化 52

第五节 仿真云生态是解决之道 54

第六节 云平台是仿真生态的基础 55

第七节 仿真生态带来的价值 56

第四章 仿真自主研发 59

第一节 全球仿真发展珠峰四起 60

第二节 中国仿真发展崎岖之路 61

第三节 中国仿真自主研发的障碍 63

第四节 中国仿真自主研发的机会 65

第五节 中国仿真自主发展策略初探 66

第二篇 迷途破晓:仿真体系修炼

第五章 综合仿真体系成熟度 74

第一节 仿真体系成熟度综述 74

第二节 仿真体系成熟度模型 75

第三节 成熟度各级别具体特征 76

第四节 仿真体系成熟度评估 81

第六章 仿真标准与规范建设 86

第一节 设计流程的仿真化 86

第二节 仿真规范建设 87

第三节 仿真标准建设 90

第七章 仿真人才及组织建设 96

第一节 仿真人才队伍建设 96

第二节 仿真组织机制完善 99

第八章 软硬件装备规划及选型 103

第一节 仿真软件规划及选型 103

第二节 仿真硬件规划及配置 106

第三节 仿真私有云规划与建设 108

第九章 综合仿真平台建设 117

第一节 综合仿真平台的目标 117

第二节 综合仿真平台的业务需求 117

第三节 综合仿真平台架构 118

第四节 综合仿真平台功能 119

第五节 综合仿真平台建设内容 126

第十章 仿真体系规划与建设 128

第一节 仿真战略确定 128

第二节 仿真体系规划 129

第三节 体系建设路线图 132

第四节 体系建设方法论 133

第五节 仿真体系建设成果 137

第十一章 终将到来的仿真生活 139

第一节 总师决胜千里 139

第二节 主任运筹帷幄 141

第三节 高手排兵布阵 142

第四节 新手探囊取物 143

第三篇 云桥飞架:仿真生态衍进

第十二章 仿真云平台研发 146

第一节 云是仿真的下一站 146

第二节 仿真云平台架构 147

第三节 仿真云平台的构成 148

第四节 仿真云桌面 150

第五节 仿真云超算 152

第六节 仿真云数据 155

第十三章 仿真云生态发展 158

第一节 生态是仿真云的未来 158

第二节 仿真云生态的“物种” 160

第三节 生态发展的理想路线 165

第四节 发展小生态是有效路线 167

第五节 在仿真云生态中实现“双创” 169

第十四章 仿真APP生态发展 170

第一节 仿真APP的概念 170

第二节 APP是鱼,云是水 171

第三节 可视化开发环境 172

第四节 仿真APP的典型实例 186

第五节 APP交易与应用环境 187

第四篇 天路漫漫:仿真自主征途

第十五章 仿真通用技术 192

第一节 几何建模技术 192

第二节 网格划分技术 193

第三节 有限单元模型 196

第四节 材料的数字化 198

第五节 空间离散技术 198

第六节 时间积分格式 200

第七节 运动状态描述方法 201

第八节 技术实现顺序建议 203

第十六章 结构仿真技术 206

第一节 方程组求解算法 206

第二节 非线性分析技术 208

第三节 动力学分析技术 210

第四节 屈曲分析技术 211

第五节 温度场分析技术 212

第六节 结构工艺仿真技术 213

第七节 其他结构仿真技术 214

第八节 技术实现顺序建议 214

第十七章 流体仿真技术 216

第一节 流场求解算法 216

第二节 空间离散格式 217

第三节 物理现象模型 219

第四节 铸造工艺仿真 226

第五节 技术实现顺序建议 227

第十八章 电磁仿真技术 230

第一节 低频电磁仿真技术 230

第二节 高频电磁仿真技术 233

第三节 技术实现顺序建议 237

第十九章 系统仿真技术 240

第一节 系统建模技术 240

第二节 系统仿真类型 242

第三节 系统仿真的特殊功能 243

第四节 系统仿真软件的二次开发 244

第五节 系统仿真运行模式 245

第六节 其他系统仿真软件的接口 245

第七节 系统模型和应用库 248

第八节 技术实现顺序建议 252

第二十章 仿真交互界面 254

第一节 交互式界面综述 254

第二节 软件界面框架 257

第三节 交互式前处理 259

第四节 物理设置及求解 262

第五节 图形化后处理 264

附录A 数字孪生体技术研究报告(2019) 266

附录B 中国仿真标准编制指南V1.0(节选) 277

附录C 某企业仿真体系建设过程 288

致谢 298

参考文献 299
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