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全过程工程咨询20问及经典案例

大中专高职机械 高等学校工程管理专业教材,全过程工程咨询20问的答案,经典案例展示全过程工程咨询解决方案 新华书店全新正版书籍

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作者蒋卫平、潘多忠 著

出版社机械工业出版社

出版时间2020-08

版次1

装帧平装

货号1202119089

上书时间2023-02-13

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品相描述:全新
新华文轩网络书店 全新正版书籍
商品描述
我国工程咨询行业正进入“全咨”时代,国家已出台一系列政策措施和制度安排,要求创新咨询服务组织实施方式,大力发展以市场需求为导向、满足委托方多样化需求的全过程工程咨询服务模式。在此形势和背景下,本书面向从事相关全过程工程咨询工作的业内人士,以及未来可能从事相关工作的工程管理专业在校学生,以他们工作、研究、学习中迫切需要解决的全过程工程咨询工作中的20个问题为切入点,以问答形式答疑解惑,深入浅出地提出解决方案,同时辅以可供参考的经典案例。
图书标准信息
  • 作者 蒋卫平、潘多忠 著
  • 出版社 机械工业出版社
  • 出版时间 2020-08
  • 版次 1
  • ISBN 9787111660293
  • 定价 48.00元
  • 装帧 平装
  • 开本 16开
  • 纸张 胶版纸
  • 页数 166页
  • 字数 137千字
【内容简介】
  全过程工程咨询是对传统工程咨询服务在模式上、理念上、方式上、流程上的变革与升级。
  《全过程工程咨询20问及经典案例》以问题的形式呈现全过程工程咨询的组织、实施、相关政策、取费标准、方法与手段、相关企业的发展等内容,辅以经典案例,并给出了具体的解决方法,旨在为全过程工程咨询的真正落地提供一定的指导。
  《全过程工程咨询20问及经典案例》可供工程咨询企业高管及中层干部、科研院所咨询研究人员、工程管理专业在校学生等读者学习、参考。
【作者简介】
  蒋卫平,博士,英国皇家特许建造师,国家注册咨询工程9币,任教于深圳大学土木与交通工程学院,具有丰富的工程咨询经验。

  潘多忠,工学博士,RICS全球BIM专业委员会委员,深圳市首嘉工程顾问有限公司首嘉副总经理,中港建设项目管理研究中心主任。
【目录】

前言

第1章 什么是全过程工程咨询?
1.1 全过程工程咨询的定义
1.2 全过程工程咨询与相近概念的辨析
1.3 全过程工程咨询的范围与内容
1.4 全过程工程咨询的特点
1.5 全过程工程咨询的作用
1.6 全过程工程咨询的适用范围

第2章 全过程工程咨询由谁主导?
2.1 全过程工程咨询需要由一方牵头或独立完成
2.2 全过程工程咨询应由团队主导,而不应由个人主导或单位主导

第3章 全过程工程咨询的组织模式有哪些?
3.1 全过程工程咨询中牵头单位的选择
3.2 全过程工程咨询的组织模式
3.3 总咨询师组建一体化的专业团队

第4章 全过程工程咨询的主要方法有哪些?
4.1 价值工程法
4.2 挣值法
4.3 基于BIM+的信息集成管控方法
4.4 案例:深圳大学体育馆建设工程BIM5D模型应用

第5章 全过程工程咨询如何取费?
5.1 传统视角下的全过程工程咨询取费
5.2 成本+利润视角下的全过程工程咨询取费
5.3 成本+效益视角下的全过程工程咨询取费
5.4 案例:广东金融学院北校区图书信息中心项目全过程工程咨询取费
……

第6章 总咨询师应该具备什么素质?
第7章 国外全过程工程咨询发展情况如何?
第8章 我国工程咨询政策如何演变至今?
第9章 工程监理行业如何发展?
第10章 工程监理企业如何转型发展?
第11章 工程前期咨询企业如何发展?
第12章 工程设计企业如何发展?
第13章 如何选择和确定全过程工程咨询单位?
第14章 项目前期策划如何与设计衔接?
第15章 设计如何与施工衔接?
第16章 设计如何与运营相结合?
第17章 如何对全过程工程咨询服务进行评价?
第18章 如何做好项目全生命周期评估?
第19章 如何做好设施管理咨询?
第20章 哪些原因可能导致全过程工程咨询的失败?
第21章 综合案例:深圳某大学艺术综合楼全过程工程咨询服务创新

参考文献
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