现代企业管理

图书标准信息

• 作者 黄燕萍、王玫、黄庆华 编
• 出版社 清华大学出版社
• 出版时间 2020-05
• 版次 1
• ISBN 9787302539544
• 定价 78.00元
• 装帧 平装
• 开本 16开
• 纸张 胶版纸
• 页数 372页
• 字数 660千字

【内容简介】

  《现代企业管理》重点突出系统性、新颖性和实用性的特色，内容安排上体现专业、创新、适用的教学要求，重点讲解现代企业管理的基本概念、基本原理和基本方法，注重理论联系实际，强化训练学生分析和解决企业管理中实际问题的能力，致力于培养高层次应用型企业管理人才的创新精神和实践能力。
  《现代企业管理》结合当前企业发展环境，对现代企业管理的研究和应用进行了深入研究。《现代企业管理》共计13章，重点阐述现代企业管理的基本理论、主体思想、管理职能及企业创新与国际化。各章章首设有学习目标与要求、导入案例，章末设有本章小结、思考题、案例分析和技能训练，书中还加入了多个阅读链接，包括前沿理论、管理故事和经典人物介绍等拓展内容。《现代企业管理》突出了企业管理理论与实践相互影响和相互促进的特点，可以帮助读者更好地掌握和吸收现代企业管理理论和方法。

【目录】

第一章 现代企业管理概述
第一节 企业概述
一、企业的概念与特征
二、企业的类型
第二节 管理与企业管理
一、管理的概念
二、企业管理的概念与特征
三、企业管理者的任务和技能
第三节 企业管理的基本原理
一、系统原理
二、分工原理
三、效益原理
四、弹性原理
五、激励原理
六、动态原理
七、创新原理
第四节 企业管理思想的形成与演变
一、古典管理理论
二、行为管理理论
三、现代管理理论
【本章小结】
【思考题】
【案例分析】
【技能训练】

第二章 现代企业管理职能
第一节 企业决策
一、决策与决策理论
二、决策的过程
三、决策的类型
第二节 企业计划
一、计划的含义
二、计划的性质
三、计划的分类
四、计划的编制
第三节 组织管理
一、组织与组织结构
二、组织管理理论
第四节 领导理论
一、领导的含义与职能
二、领导理论概述
三、激励与沟通
第五节 企业控制管理
一、控制的概念和必要性
二、控制系统
三、控制的基本过程
【本章小结】
【思考题】
【案例分析】
【技能训练】

第三章 现代企业战略管理
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